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財(cái)經(jīng)縱橫

中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型

http://www.sina.com.cn 2006年08月07日 02:04 中華工商時(shí)報(bào)

  【記者 楊聯(lián)民 上海報(bào)道】

  郭廣昌稱"創(chuàng)新成本低"是中國(guó)民企第二個(gè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以“低成本制造”為特征的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的根本出路在于自主創(chuàng)新,努力從價(jià)值鏈的低端上升到價(jià)值鏈的高端,才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。“創(chuàng)新成本低”是中國(guó)及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)繼“制造成本低”之后的第二個(gè)國(guó)際戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。這是全國(guó)人大代表復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌日前在出席江浙滬三地工商聯(lián)主辦的“長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新論壇”演講中發(fā)表的新論。

  郭廣昌表示,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響和貢獻(xiàn)已舉足輕重。根據(jù)去年年底公布的全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已占GDP總量的66%;稅收貢獻(xiàn)率達(dá)71%;全社會(huì)就業(yè)人口,民營(yíng)企業(yè)比重超過(guò)75%。

  郭廣昌認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的根本出路在于創(chuàng)新。而“創(chuàng)新成本低”將領(lǐng)引中國(guó)未來(lái)一二十年的成長(zhǎng)模式,成為中國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)戰(zhàn)略

競(jìng)爭(zhēng)力。他舉例說(shuō),比如在醫(yī)藥行業(yè),在歐美研發(fā)一個(gè)創(chuàng)新藥需要近10億美元10年的投資,而我國(guó)企業(yè)研發(fā)一個(gè)僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上市的創(chuàng)新藥只需約3000萬(wàn)人民幣3年的投資,我國(guó)企業(yè)研發(fā)一個(gè)面向全球市場(chǎng)的創(chuàng)新藥只需要不超過(guò)1億-2億美元的投資,相當(dāng)于歐美企業(yè)的1/5到1/10,創(chuàng)新成本優(yōu)勢(shì)十分明顯。其原因是:我國(guó)的藍(lán)領(lǐng)、科學(xué)家便宜,耗材、裝備也便宜;而且,我們的實(shí)驗(yàn)測(cè)試、驗(yàn)證過(guò)程成本也便宜,所以整體創(chuàng)新成本低。同時(shí),由于我國(guó)東西部發(fā)展不平衡,源源不斷可補(bǔ)充多層次的低成本人力資源、國(guó)內(nèi)已形成的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)(耗材、設(shè)備、物流等)以及市場(chǎng)就近反饋成本低等因素,“創(chuàng)新成本低”這一優(yōu)勢(shì)將在未來(lái)相當(dāng)時(shí)期內(nèi)存在。他說(shuō),復(fù)星集團(tuán)在加大研發(fā)投入的同時(shí),立足于兩個(gè)整合,全面提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的素質(zhì)。復(fù)星集團(tuán)通過(guò)公司內(nèi)部“立法”,收購(gòu)重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院,通過(guò)與國(guó)有醫(yī)藥資源的整合,僅醫(yī)藥業(yè)申報(bào)的專利2002年、2004年和2005年分別達(dá)30項(xiàng)、60項(xiàng)和90項(xiàng),今年第一季度就申報(bào)了68項(xiàng),在國(guó)內(nèi)同行中名列前茅。

  郭廣昌坦言,自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施需要?jiǎng)?chuàng)新的思維,民營(yíng)企業(yè)家要改變自身的心智模式,要改變關(guān)于“創(chuàng)新投入與當(dāng)期利潤(rùn)、企業(yè)資本數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系的思考方式,不要怕當(dāng)期研發(fā)減少當(dāng)期利潤(rùn)”。要借鑒華為的壓強(qiáng)原理,一方面在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中,創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定要用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),有國(guó)際視野,更重要的是將有限的投入聚焦到中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域以及企業(yè)特長(zhǎng)點(diǎn)位上去。只有這樣,堅(jiān)持3-5年必有收益。

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