本報評論員 郭振清 ��

　　員工強烈的入會愿望和建會要求，是沃爾瑪晉江店工會得以成立的基礎；而上級工會的主動幫助和及時指導，則是沃爾瑪晉江店工會得以建立的重要條件，二者相輔相成

　　�爴�7月30日本報等多家媒體報道，7月29日，沃爾瑪深國投百貨有限公司晉江店工會成立暨第一次會員大會在福建泉州市舉行。會上，25名沃爾瑪晉江店的會員按照《中國工會章程》的規定，選舉產生了第一屆工會委員會和第一屆工會經費審查委員會。這標志著沃爾瑪職工在中國建立了第一個工會組織。

　　�犖譅柆敃x江店工會組織的建立，是全國外商投資企業依法組建工會工作的一次重大突破。

　　 近年來，隨著外商投資企業的迅速發展，其依法建會問題日益成為一些地方工會工作的重點和難點。外資企業拒絕建立工會的原因比較復雜，一些外資企業特別是一些大型跨國公司要么以“在全球沒有組建工會的慣例”為由抵制建會，要么以“是否成立工會，決定權在員工”或“職工沒有成立工會的要求”為由公開拒絕組建工會，以致引起社會輿論的廣泛關注。對此，全總高度重視，近幾年不斷加大外商投資企業建會工作力度。今年，全總又提出了更高的建會目標。而沃爾瑪職工建立其在中國的首家工會組織，無疑是我國外商投資企業依法建會工作的一次重大突破，其標志性意義不言而喻。這再次表明，在《工會法》面前，任何企業都沒有拒建工會的“特權”，任何企業到了中華人民共和國的土地上，就必須遵守中華人民共和國的法律。有遠見的企業家應該正確認識并理解組建工會組織的意義———這既是尊重職工政治權利、維護職工合法權益的務實之舉，也是企業不容推卸、必須履行的法定責任。

　　 沃爾瑪晉江店工會組織的建立，既是沃爾瑪員工積極響應全總號召“組織起來，切實維權”的結果，也是當地工會組織及工會干部深入基層、深入職工，努力進取、扎實工作的結果，有若干經驗和做法值得借鑒。其中，員工強烈的入會愿望和建會要求，是沃爾瑪晉江店工會得以成立的基礎；而上級工會的主動幫助和及時指導，則是沃爾瑪晉江店工會得以建立的重要條件。二者相輔相成，都發揮了重要作用。比如，沃爾瑪晉江店的員工正是通過泉州市總贈送的《工會法》、《泉州工人》、《農民工維權手冊》等刊物和資料認識、了解工會的，知道成立和加入工會組織是法律賦予每位職工的權利的。與此同時，幫助和指導職工組建工會，也是《工會法》賦予各級工會組織的權利和義務，責無旁貸。

　　�牻y計數據顯示，目前我國外商投資企業中組建工會的已超過3.93萬家。這些企業工會組織業已成為依法維護職工合法權益、構建和諧勞動關系的重要平臺。事實上，一些已經成立工會的外資企業也意識到，組建工會不僅有利于維護職工的權利，同時也有利于維護投資者的利益，最終有利于實現企業和員工的互利雙贏。今后，各級工會組織和廣大工會干部要繼續通過工會這個平臺，來發揮團結組織職工、促進企業發展、維護職工權益、保持社會穩定的重要作用。正如沃爾瑪晉江店工會主席柯云龍所言：如何使工會工作與沃爾瑪的經營理念結合起來，促進勞資關系的和諧，實現員工利益和企業發展的雙贏，是沃爾瑪晉江店工會的主要任務之一。

　　�犖覀冎孕牡叵Ｍ�沃爾瑪晉江店工會在今后的工作中，堅持在發展中維權、在維權中發展，實現企業和員工的互利雙贏；同時，我們也有理由相信，在各級工會組織的積極引導與推動下，包括外企在內的各種企業工會組建步伐必將越來越快。

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