王磊

　　近一個時期，三一重工的執行總裁向文波在自己的博客里向“徐工并購案”不停地開槍，使得重工機械行業的一個非常專業的并購案例，成為網絡世界持續爭論的熱點。

　　他提出了一個要害問題——國企賤賣。

　　兩年前，香港教書匠郎咸平也是從此問題入手的。當時郎咸平的大喝，使曾經一度流行的國企改制MBO成了過街老鼠。如今，向文波一聲斷喝，大眾頓時將目光移向新的敵人——跨國公司和跨國財團。這個時機不早不晚，恰好發生在國家決策層開始全面反思工業發展戰略，格外強調“自主”兩個關鍵字的當口。

　　其實，有關警惕外資并購本土優質企業的話題，去年就多次見諸報端。今年兩會期間，原統計局局長李德水還就此問題提出過政協提案，直指跨國集團對中國公司圖謀不軌。

　　凱雷并購徐工集團，其引發爭議幾乎是必然的。徐工是中國本土最優秀的機械工業裝備大企業，在國內同行業中是名副其實的“老大”。而凱雷財團，是資產排名世界第六的私募股權基金，其投資目標多是各國軍火、

　　向文波輕描淡寫的幾句話，就點燃了網絡世界所積蓄的熱情。他說，“看到一些外國資本利用財務制度的漏洞、產權交易的不規范大肆收購中國企業，整合中國的市場資源，我感到心痛。”而他提出的方案則令人驚奇而興奮：“三一重工是行業內最大的民營企業，體制上和徐工有互補性，可以幫助它完成改制的愿望。這是徐工最需要的東西。改制并不一定要借助美元完成，人民幣也可以。”

　　事實上，三一重工是否還能參與徐工的并購，目前看來可能性不大了。向文波本人，其實也對這樁“生意”不看好。而具體到并購過程的各個細節，比如在競價時，到底誰出的價格最高？誰的出價最有“資格”最終控股徐工，是凱雷還是摩根？三一的出價到底為什么沒能入圍？等等，這些細節已經變得瑣碎。

　　意義重于生意，過多質疑向文波的私利動機其實并不重要，關鍵是，中國的商業傳統中缺乏全球經濟博弈的經驗，因此容易被那些漂亮的理論所蠱惑。但真正面對殘酷競爭的“排頭兵”們可以用常識進行判斷。

　　我認為，在“如何從國家戰略上維護產業和經濟安全”這個宏大話題中，向文波的提議一針見血，最具現實意義也最具說服力。而更有意義的是，在這個“負責任的攪局者”一陣煽情之后，徐工并購案最終如何了結，成為一個具有走向意義的信號，恐怕在

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