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　　7月17日，曾經高歌猛進的煤炭液化項目(俗稱“煤變油”項目)被發改委正式叫停。

　　對于叫停的原因，發改委表示，煤制油品和烯烴尚處在工業化試驗和示范階段，并存在技術和工程放大風險。目前開工建設的十幾萬噸規模的煤制油、煤制烯烴裝置，多數不夠經濟規模，技術不夠成熟。且這類裝置投資巨大，具有較大的投資風險。

　　在前述理由的背后，發改委還有一個顧慮，那就是許多地方企業名為開發煤變油項目，實則借機圈地，為下一步大肆挖煤做好鋪墊。

　　由煤變油，我想起了前幾年的水變油。多年前，我的職業是一個投資公司的項目經理，任務就是從各地送來的五花八門的項目里，選一個真正具有投資價值的，然后面呈老板，如果老板認可，覺得項目值得融資，我們再把它包裝得五光十色給“金主”們去路演。

　　當時，我遇到一奇人，他宣稱自己發明了水變油技術，一時間竟然也吸引了許多投資者。當然，如你所知，這個世界是能量守恒的，此人的技術最后被證明是用了障眼法，如果真按他的方法去搞水變油，那成本遠比直接買油還高。

　　因為我知道，發現一項真正有價值的技術的幾率不亞于中一張

　　當然，我不認為煤變油是一項可疑的技術，我只是覺得對一項新技術而言，其中充滿了不確定因素，而且技術的先進，并不意味著就一定具有商業價值，八年前，摩托羅拉的銥星計劃從技術上是多么的完美，但最終卻因市場的不認可，不得不將這項耗資50億美元的項目以2500萬美元低價處理掉。

　　對新技術，媒體要有一顆平常心，不要隨意地貶損，但也不要陷入高科技崇拜的怪圈。(作者為本報華南分社記者)

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