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本報記者 劉詩源 報道
為配合今年年初頒布的《可再生能源法》，日前，由全國人大環資委等單位共同主辦的中國可再生能源和新能源產業化論壇在全國人大會議中心召開。
來自美國的英福特公司華人總裁雷永接受《中國產經新聞》采訪時表示，“太陽能
與其他新能源相比在資源潛力和持久適用性方面更具優勢，隨著光伏發電技術成果的成功轉化，意味著只要有太陽光就能發電，因此從長遠前景來看，光伏發電是最具潛力的戰略替代發電技術。”
開源與節流雙管齊下
據悉，太陽能需要量在過去的15年里以每年25%的速度在增長，世界光伏工業創造了將近65億美元的國家年收入，預計到2006年達到99億，到2010年達到186億。光伏工業的高回報率使包括美國在內的各國政府紛紛對太陽能光伏事業給予了巨大支持。上世紀90年代以來，鑒于全球溫室效應帶來的環境保護壓力和全球能源戰略的需要，以德國為代表的歐盟國家、英國、日本等工業發達國家紛紛制定國家光伏產業刺激計劃和配套法規，幫助光伏發電進入主流電力市場。
雷永在會議上提出：“隨著光伏產業刺激計劃的推進，工業發達國家對光伏電池與組件的需求逐年增大，工業發達國家上世紀90年代中期實施光伏產業刺激計劃，使得世界光伏電池需求每三年翻一番。光靠自己生產已不能滿足其需求，因此他們紛紛轉向中國等發展中國家采購。”
推進太陽能低成本轉化
變化的市場需求猶如一把雙刃劍，一方面，在它的增長下，政府和企業都愿下力度。而另一方面呢，市場需求的增長是立體式的，它不但有量的增長，還會不斷要求“質的提高”。英福特公司在美國的發展歷程恰好印證了這一點，從單一的節電產品生產、研發到整體解決方案提供商，從保障能源節約的“節電系統”到可再生能源利用的“太陽能光伏電池”，從單一技術的知識產權保護到全方位的知識產權戰略，無不體現著企業對市場需求和自身發展的孜孜追求，正如雷永所說：“一項技術成果在最初轉化時，其效果被市場所接納，但市場很快就會不滿足，向其提出更新更高的要求，因此，技術成果轉化中的一個重要因素，就是不能因為它是‘成果’就止步不前，當一項技術成果產品化并走入市場的時候，這僅僅是一個開端”。
“盡管如此，市場還是會提出新的甚至更苛刻的需求，但是相信通過企業的不斷努力和技術的不斷提升，我們總會找到一個恰如其分的平衡點。”英福特總裁意味深長地表達了他對這個產業的看法和期望。
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