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使腐敗進入“可治理狀態”
進入可治理狀態本身不是解決問題，但卻可以使解決問題成為可能。首先，是生產和銷售的秩序，更具體說是銷售環節中賬目和票據管理制度。在一些煤礦，特別是私有小煤礦中，財務和票據的管理極為混亂，有的煤礦甚至有3本賬。其次，是現金管理制度。在成熟市場經濟國家中，現金使用量已經大
大減少，而代之以信用卡或借計卡結賬，而這些活動銀行都是有記錄的。而在我國，大量交易通過現金進行，很難進行有效監控。如果有了這兩個基礎制度條件，(腐敗行為)至少會在各種票據及銀行記錄上留下蛛絲馬跡。這樣，就會使無據可查變為有據可查，使不可治理狀態進入可治理狀態。
“冰棍現象”不能歸咎于產權
產權改革的思路有時就演變為這樣一種極端的說法：國企即使賤賣掉，甚至白白送人，也比這樣流失掉好(即所謂冰棍現象)。法國、加拿大、新加坡等國成功的國企證明，國企是可以有效率的。“冰棍現象”只是中國國企中存在的一種獨特現象。我曾經指出，問題的關鍵是使得國企成為冰棍的那個“大熱天”的環境。如果是在冰箱中，即使是冰棍，也不會不吃即化。將“冰棍現象”形成的原因簡單歸咎于產權，掩蓋了一些同樣重要的問題的存在。
幸福感與生活幸福是兩回事
城鄉居民收入差距高達6倍之多，為什么生活處于相對貧困狀態的農民幸福感會強于城里人？原因不難理解。將農民的幸福感與城里人進行比較，本身就沒有意義。如果進一步深究，甚至可以得出相反的結論。假如有一個生活在窮鄉僻壤，既沒到過城市，也沒看過電視，對外部世界全然不了解的人，他在回答“你是否覺得生活很幸福” 的問題時，很可能比城市中的一個白領或富翁更容易選擇肯定的答案。但這樣的答案，與其說是表明了前者比后者更幸福，不如說是前者比后者更不幸。
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