職務(wù)消費(fèi)貨幣化替代加薪 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年06月03日 01:35 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 | |||||||||
文/王東京 政府有意給公務(wù)員加薪,議論了好幾年,至今還是只聽樓梯響,不見人下來。今年年初,就曾有省部官員站出來,對公務(wù)員加薪表示反對。其理由是,官員是百姓的公仆,企業(yè)職工沒漲工資,官員如何能加薪?
對這個觀點(diǎn),我倒不以為然。我的看法是,官員該不該漲工資,與企業(yè)是否漲工資無干。如果官員工資確實(shí)太低,即便企業(yè)沒漲,官員漲也無可非議。說官員是百姓公仆是對的,但做好公仆,重要的是視百姓如父母,鞍前馬后地做好服務(wù),不是說,當(dāng)官就只能低工資。市場經(jīng)濟(jì),講究的是按貢獻(xiàn)分配。所以,該不該漲工資,不在于你是否為官,而是看你對社會的貢獻(xiàn)。 其實(shí),官員低薪,并非始于現(xiàn)代;厮輾v史,封建社會幾千年,中國官員的俸祿都是很低的。東漢時期,宰相每月收入為大米28.5石(約為3060斤);最小的官員,每月只有1.9石(約204斤)。北魏初期,官員沒有俸祿。明朝的宰相,月俸不足20兩銀子。清朝四品官月俸大米24石(約2576斤),五品官月俸16石(約1717斤),而七品縣令的月俸,僅7石(約751斤)。那時官員的薪俸如此之低,顯然不是為了廉政,它的目的,我看只是為了維護(hù)王權(quán)統(tǒng)治。 中國封建社會歷來皇權(quán)至上,“普天之下,莫非王土;率土之濱,莫非王臣”。可天下太大,王臣太多,朝廷如何控制得了呢?朝廷的辦法,是實(shí)行低俸祿。因?yàn)橘旱摰,就會逼著官員們搜刮民財。比如一個縣令,月俸只有7石大米,充其量能養(yǎng)活7個人,可官府不僅要雇用衙役,而且上有高堂、下有妻小,另還有管家、侍女、馬夫、廚子,靠7石米的官餉,無論如何是應(yīng)付不了的。怎么辦呢?當(dāng)然只能巧取豪奪。俗話說,心中無愧,不怕打雷。可要是做了虧心事,有了痛處捏在上司手里,那么就得惟上是從。 新中國成立之初,國家一窮二白,大家工資都不高,公務(wù)員的待遇也顯不出怎么低。改革開放以后,我們的經(jīng)濟(jì)狀況有了大的改觀:國家財力日益強(qiáng)盛,人民生活漸近小康。于是,干部的低工資問題,也就凸現(xiàn)出來了。其實(shí),對這個問題,上屆政府已有所關(guān)注。2000年初,政府曾表示,三年內(nèi)要給公務(wù)員工資漲三倍。此言一出,社會各界褒貶不一。從實(shí)際情況看,干部工資這幾年雖有微調(diào),但與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo),還有相當(dāng)?shù)木嚯x。所以如此,表面看好像是政府沒錢,實(shí)際上是在執(zhí)行過程中遇到了阻力。 普遍的議論是,現(xiàn)在公務(wù)員工資雖不高,但實(shí)際收入?yún)s不低,因?yàn)槌斯べY外,還有一塊職務(wù)消費(fèi)。國務(wù)院發(fā)展中心原副主任陸百甫先生算過一筆賬,他說,如果把領(lǐng)導(dǎo)干部的福利房、配車、養(yǎng)司機(jī)等花銷加起來,至少每月得一萬元。這些錢雖沒打進(jìn)工資單,但卻是實(shí)實(shí)在在的消費(fèi),是一種隱性收入。在這種情況下,官員若再漲工資,必然會加重納稅人的不合理的負(fù)擔(dān)。 如此看來,官員能不能漲工資,現(xiàn)在問題就歸結(jié)到一點(diǎn),即如何處理職務(wù)消費(fèi)。我的看法是,必須把職務(wù)消費(fèi)貨幣化。現(xiàn)在的公務(wù)員,無論級別高低,都享受一定的職務(wù)消費(fèi),而職務(wù)消費(fèi),又都表現(xiàn)為各種物質(zhì)待遇。這一做法,說到底還是計劃經(jīng)濟(jì)。市場經(jīng)濟(jì),是一種貨幣經(jīng)濟(jì),它要求一切生產(chǎn)要素,都要用貨幣表現(xiàn),通過市場配置。所以,取消職務(wù)消費(fèi),應(yīng)是改革的大趨勢。 將物質(zhì)待遇貨幣化,不僅能減少資源浪費(fèi);又能大幅提高官員的工資,是兩全其美的好事。前幾年,就有地方推出“公車”改革,實(shí)踐證明,效果是好的。比如,配一部公車,一個司機(jī),一月的費(fèi)用少說也得4000元。算經(jīng)濟(jì)賬,配車肯定沒有打車劃算。如果把省下的錢,用于漲工資,那么僅“車改”一項(xiàng),公務(wù)員的工資可平均上漲1/3;若把領(lǐng)導(dǎo)專車取消,那么領(lǐng)導(dǎo)的工資可以增加2倍。到那時,問題恐怕就不是公務(wù)員工資過低,而是過高了。 另外,公務(wù)員月工資的絕對值雖然不高,但公務(wù)員相對較優(yōu)的福利、醫(yī)療保障和養(yǎng)老計劃在一定程度上彌補(bǔ)了絕對工資較低的問題。政府職位的含金量,并不能簡單地用絕對工資額來衡量。否則很難解釋目前一方面公務(wù)員工資低,一方面公務(wù)員又熱考的悖謬現(xiàn)象。 公務(wù)員的工資,也許是要漲的。但如何漲?有個前提必須把握,這就是,財政不能多出錢,納稅人不能添負(fù)擔(dān)。那么錢從何來?辦法是眼睛向內(nèi),做體制的文章。比如,物質(zhì)待遇貨幣化,就是一個變錢的路子。只要羊毛要出在羊身上,群眾自然不會有意見。所以,公務(wù)員何時漲工資,就取決于“物質(zhì)待遇貨幣化”的進(jìn)程,職務(wù)消費(fèi)改了,公務(wù)員加薪便可水到渠成。 更多精彩評論,更多傳媒視點(diǎn),更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談欄目,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。 |