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據《財經》雜志報道，國企改制重組基金將于年內成立。該基金主要投資方向是中央企業及其二級企業的改制、地方大中型國企的改制以及中央和地方國企輔業經營性資產重組。基金資金構成為：國有資本占基金總規模的60%左右，其中中央企業占40%，地方國企占20%；境外資金占基金總規模的30%，民營資本占基金總規模的10%。
點評：成立這一基金，將對國企改制發出資本信號，有助于決策者了解哪些國企是
有生命力的，從而值得改制；哪些國企是資本不想光顧的，不必再苦苦扶持。
事實表明，政府部門的智慧和可動員的資源均是有限的，其本性是厭惡風險的。這一基金可視為動員更加雄厚的產業資本、社會資本與金融資本以及人力資本來推進國企改制的一次有益嘗試。資本逐利而又不懼險的天性決定了其投向不會唯官員馬首是瞻，這有助于合理配置資源。
多年來，國企改制花了多少、使用效益如何，實際上是個巨大的“灰箱”。有了國企改制基金，其量化的成本與收益便與特定國企的改制效果相掛鉤，這有助于建立起“改制函數”，如果政務公開得以推行，納稅人便可據此來客觀評價政府部門的工作。
但是，國企改制基金公司的股本結構決定了，盡管其產權比傳統國企有所明晰，但它仍將是一家事實上的國企，其本身的公司治理如何完善？規模最終能滾動到多大？基金管理公司短期收益沖動與改制見效的時滯如何應對？還有一系列的問題有待解決。
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