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在胡潤“2006中國慈善家排行榜”上，吉利控股集團董事長李書福以2.33億元位列第五，成為中國最慷慨的慈善家之一。然而，這位慈善家最近卻碰到了麻煩：吉利決定資助1000名品學兼優的寒門學子完成大學學業。掏錢不難，難的是還得花更高成本找到1000位名實相符的受助人。因為他們上過當：“窮孩子”搖身一變，原來是當地領導之子。為了尋找到1000名真正的貧困生，吉利集團竟然要花費200萬元以上的“尋找”資金。(4月16日《人民日報》)
我曾經看過一個報道，大概的內容是講“中國企業家不慈善”。依據是，中國青少年發展基金會的統計顯示，目前在我國工商行政部門注冊的1000萬家企業中，僅有10萬家曾經為慈善事業捐過款物，另外99%的企業則從未有過慈善捐助記錄。于是，有輿論指出，“中國企業家不懂散財之道”、“富不外露”甚至“為富不仁”，板子果真全能打在企業家身上嗎？
一個老百姓，特別是在政府機關工作的公務員，應該時常會碰上援助災區、扶危救困等各種各樣的捐資活動。然而，與老百姓的捐助熱情形成鮮明對比的，是各種各樣、層出不窮的教育捐款、扶貧資金、救災捐款被挪用的現實。我們的捐款到哪里去了？這常常是每個捐款人想知道，一般情況下卻無從得知的事情。
慈善的“額外代價”是社會風尚的一面境子，從這面鏡子，我們可以看到誠信資源是何等的稀缺。而這種誠信的淪喪，恰恰是政府對慈善大包大攬的結果�，F實中，哪里有了自然災害，往往是單位一封倡議書，領導捐多少，副領導捐多少，接下來職工又該捐多少，大家心里都有本賬，不僅沒有絲毫愉悅，甚至還頗有怨言。到最后，電視臺拍一下，報紙報一下，就算完事。對于捐款捐物的分配情況，缺乏透明的監管機制。
大街上經常可以看到乞丐，其實對于乞丐，并不是人們不想掏腰包給他們一兩塊錢，而是，這些是不是真正的乞丐，首先就令人懷疑。正是這種辨別的成本，使許多人變得很不“慈善”。同樣的道理，捐款這筆糊涂賬一天不算清，中國就永遠不會有發達的慈善事業。
彭興庭
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