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-本報評論員 文平
就在上個月全國兩會前后爭議銀行是否賤賣、改革方向往何處去的時候，前建設銀行董事長張恩照案再起波瀾，先是原告把張恩照從一年前的被告名單中剔除，再是被告反訴原告。盡管雙方來來回回，真相難辨，但已知的線索并不妨礙我們對張恩照悲劇根源的探尋。我們相信，溯根探源，卷入甚囂塵上的改革紛爭中的人們，或許會變得更為冷靜。
被告美國公司FIS向建行推銷銀行管理軟件，另一家據稱與張恩照的前任王雪冰交好的中國公司G&D從中牽線搭橋，做他們的銷售代理。2002年1月，王雪冰身陷囹圄，張恩照火線上馬，大功告成的G&D的代理生意當即中斷。不久，張恩照的私人密友半途殺出，將FIS與建設銀行的買賣進行到底。沒依合約拿到足夠傭金的G&D情急之下，將FIS連同張恩照一并起訴，指稱張恩照私人密友取走的105萬美金，不是傭金是賄銀。張恩照因此辭職并受審查。當下，北京市人民檢察院“張恩照案專案組”正在進行庭審前的審查。張恩照涉嫌重大職務犯罪案件很快將進入審判程序。
綜觀海內外媒體已有的報道，我們目前還不清楚：105萬美金究竟是傭金還是賄銀？保留繼續起訴他們的權利的原告，會不會再次將張恩照列為被告？依照美國的司法程序，我們將在漫長的等待中，等待同樣漫長的司法審判，將這些謎團一一解開。但是，如果原告和被告達成和解的話，真相將是永遠的謎。
盡管我們可能無從判斷原告被告之間的是是非非，也可能永遠不知道張恩照有沒有從105萬美金中分肥，但我們可以確切地知道，前“一把手”王雪冰倒臺后，美國公司就把目標鎖定在他這個新“一把手”身上。我們還可以肯定的是，前建設銀行行長王雪冰倒臺后，搞定“王一把”的原告不得不尷尬離去，被另一個搞定繼任者“張一把”的代理人取而代之。與其說張恩照的悲劇在于一場撲朔迷離的美國商業案件，不如說是“一把手”的更迭，把他推進了“鬼門關”。
張恩照的悲劇從某種程度上說是“一把手”的悲劇。據FIS說，王雪冰離職后，FIS和建設銀行的中間人，和王雪冰交好的G&D，撤了北京的辦事處，回到臺灣，建議FIS去起訴建行。顯然，FIS并沒有接受建議，而是從新任行長張恩照的私人密友入手，攀上了與張的關系。幾個月過后，在新的中間人——張恩照的私人密友的引領下，他們夫婦開始了昂貴而免費的卵石灘之旅。從已經披露的FIS方面的文件中，我們發現張恩照對此次旅行留下極好的印象，以至于夸獎FIS，聲稱建設銀行“肯定會考慮ALS的銀行軟件”。接下來，我們順理成章地看到建設銀行通知FIS續接前緣。可見，“一把手”的變動與“生意”的變動存在著因果關系。
我們尚不能斷定張恩照是否犯罪，涉嫌何罪，但從控辯雙方的言說中，我們察覺不受良好治理結構制約的張，一定是不廉潔的。聯想到4年多以前，張恩照接替王雪冰初掌建設銀行大印時媒體對他操行的贊頌，我們既不對評論他“敦厚”“克己”的人表示不屑，也不對張恩照在建行從見習生到行長的40年輝煌歷史表示遺憾，但我們的確對導致張恩照墜落黃昏的制度設計表示感傷。2005年，大洋彼岸一紙傳票曾讓我們心亂神慌，彼時，我們急切地想搞清楚張恩照“犯事”的時間，我們猜測“不幸”可能發生在2002年張恩照主持建設銀行改制之前，希望那是一筆陳年舊賬，我們不愿意看到2002年建行著手改制后發生這樣的不幸，擔心暴露新建立的內控機制還存在較大缺陷。
張恩照倒了，但我們稱道他履新后推動建設銀行股份制改造的業績，并對他于建設銀行上市前離去感到惋惜。我們甚至假定：如果張恩照上臺的時候，王雪冰已經完成了股份制改造，引進了新的海外戰略投資者，建設銀行業已在海外上市，置于市場的完全監督之下，行長一個人說了算，變成董事會集體決策，張恩照的私人密友還能成為“中途殺出的程咬金”嗎？假如董事會下設的幾個委員會和海外獨立董事都一一歸位，重大問題都會按照程序提交股東大會通過，“一把手”的董事長實際擔當的不過是一個召集人的角色，“一把手”左右客戶的概率會降低到什么程度？
歷史不可以假設，張恩照的苦果只能由張恩照吞咽。古老的中國哲學相信禍福相依的破涕一笑。從張恩照的悲劇出發，我們希望質疑中國銀行業改革乃至中國改革大方向的人們，能夠清醒地洞見張恩照悲劇的根源，對2006年中國銀行業改革的“最后一搏”報以心領神會的一笑。
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