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上月31日，歐盟恢復對中國彩電征收44.6%反傾銷稅，很多人都在擔心中國彩電企業的命運，就連商務部3日發布的公告，也希望歐盟能夠公正地處理此案。當深入分析事件之后，我們會發現，這次反傾銷與中國企業遭遇的所有反傾銷都不一樣，這是一次中國企業主動引爆的反傾銷。面對立即生效的反傾銷壁壘，中國企業早已找到了各自的突圍渠道，讓反傾銷大棒變成了一根無力的棉花棒。
我們先來回顧一下這一事件的背景。這次反傾銷游戲始于2002年，為了限制中國生產的顯像管電視向歐盟的出口，歐盟和中國主要的七家彩電企業達成協議，七家企業每年共可獲得40萬臺顯像管彩電的出口配額，超出40萬臺，就要征收44.6%反傾銷稅。要維持這些配額，七家企業必須接受歐盟的監管。此次取消配額，就是因為康佳拒絕接受監管。對此，有些輿論甚至把康佳稱為“內鬼”。
按照康佳的解釋，這個配額制早已是名存實亡了。因為配額本身就是一盤雞肋。配額規定的彩電出口價格最低為82歐元，這個價格，高于歐盟市場平均價格15%，產品很難銷售。區區40萬的配額，也從來沒有用滿過。根據商務部公告披露的數字，從2002年到2005年，最多的年份，只用到配額總量的13.9%，最低的年份，只用到1.7%。去年一年，七家企業只用了15885臺的配額。
有鑒于此，不玩是個必然的選擇。為區區一萬多臺廉價彩電的出口，七家企業必須接受歐盟的認證調查，要請律師、會計師來核算，增加了許多成本。檢查過程中，歐盟官員要抽查很多貨物，貨物從哪里發出，發到哪里，每批貨物的質量和價格都要一一記錄在案。面對這場耗時費力的游戲，香港康佳總經理楊國和明確表示：沒必要，無意義。其它六家企業的態度雖不如康佳強硬，但分析人士認為，他們的合作意愿也僅是公關意義。
不與歐盟合作，是否中國企業的出口就會受阻呢？其實不然，以2004年為例，配額內出口107663臺，而當年廣東對歐盟出口彩電就達867萬臺。近幾年來，主要彩電廠商的出口都在增長，TCL去年在歐盟市場的彩電銷售額達10億美元，康佳去年上半年的出口就突破200萬臺，創維去年上半年出口量108萬臺。顯然，大家都找到了破除貿易壁壘的辦法。
這些彩電巨頭是如何“破壁”的呢？康佳在墨西哥、印尼、土耳其和泰國都有制造基地，還計劃在匈牙利設立新廠，開辟歐盟市場。TCL于2004年兼并重組湯姆遜彩電業務，在歐洲市場，TCL以湯姆遜品牌進行生產和銷售，生產主要依靠波蘭和墨西哥的工廠。海信前年在匈牙利設廠，去年在法國設廠。長虹則在歐盟宣布恢復反傾銷的第二天，在捷克投資的彩電工廠正式開工。
可見，歐盟高舉反傾銷大棒，不過是為一個廢棄的入口加了一道門。彩電行業是中國競爭最激烈的行業，也是在國外遭遇反傾銷最多的行業，這個行業早已在嚴酷的競爭中，變成了中國最具國際競爭力的行業。康佳們能夠拒絕歐盟的雞肋條款，說明這些企業已經有了強大的對話實力。在中國企業紛紛走向國際化的今天，彩電巨頭的成功有著非同尋常的樣本意義。
本報評論員 苗凡卒
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