抵制洋貨是堂吉訶德式鬧劇 提升國貨質量是關鍵

　　中國已經進入洋貨時代，這是不爭的事實，因此，抵制日貨之類的舉動，只能是堂吉訶德所為，注定成為一場令人啼笑皆非的鬧劇。

　　兩會期間，全國工商聯在一份名為：“關于提倡創新產品消費文化推動全民購買和使用創新產品的提案”中，不無痛心地指出：“長期以來，我國社會形成了一種‘洋消費’心理，生產以引進洋機器、洋技術為榮，工作以使用洋設備、洋工具為榮，生活以消費洋商品

、洋品牌為榮。對國產品牌、民族產品，哪怕是具有同樣水平的自主創新的技術與產品，人們總是看低一檔。為了提高產品檔次的社會心理評價，大量完全的國產品牌和民族產品也要取‘洋名’、標‘洋牌’、用‘洋文’……這種消費心理在國家機關、國有企事業單位，特別是在一些高層人員身上，表現得也比較突出。”

　　在洋消費心理主導下，“國貨”自然沒有了生存的空間，中國的制造業自然也就成了國際裝配業，沒有核心技術，沒有自主

　　“國貨”怎么了？國人怎么了？

　　客觀地說，中國的商品在很長一段時間內，在很多領域是落后于先進國家的，因此才要對外開放，但經過一個時期的開放，我們在很多方面已經或者正在趕上，應該也有必要進入一個自主創新的新階段了，正因此故，才有建設創新型國家的提法。比如，在第三代移動通信領域，我國具有自主知識產權的TD-SCDM A，在技術上就已達到或超過了其他兩個標準，只是商用化、產業化程度還稍低，這就更需要我們的政府、企業和用戶自己支持自己。別人都在拼命推銷自己的標準和產品，如果我們連自己都不愿采用自己的標準，那就更別指望讓別人采用我們的標準了。雖然選擇什么樣的網，決定權在我們自己手中，但顯然我們至今還在搖擺。

　　我們為什么就不能只用一個統一的TD網？我們為什么就不能讓TD網首先成為中國移動市場的主流，然后再開放別的網？或者有什么理由，我們一定要同時采用三個標準？一定要提前給另兩個標準發照？甚至放棄自己的標準？

　　我們為什么一定要重蹈以前的覆轍，把市場讓給別人，還要向人家納貢稱臣。

　　數據顯示，模擬移動電話時期，我國只有600萬用戶，但基站和終端都靠進口，2500億元人民幣流向了國外；2G時期，中國企業在國內設備市場只

　　占5%～10%的份額，5000億元人民幣流向了國外。3G時期，如果我們還沒有自己的標準和市場份額，不僅我們為之付出的巨大科研費用化為泡影，巨大的市場利益外流，我們還將嚴重挫傷發展自主核心技術的信心，我們電信強國的目標也不可能實現。

　　有人指責，把自主知識產權的TD標準變成中國主流標準的言行是把技術問題經濟問題政治化，顯然，這種觀點站不住腳。首先，圍繞著自主知識產權的爭奪本身實際就是一場政治斗爭，我們為何那么怕與政治沾邊呢？全球化時代，任何全球性技術、產品、服務的利益之爭，沒有政治撐腰顯然只能無功而返。其次，這場爭奪戰并非只有為國爭光、實現電信強國等政治上的意義，還有巨大的經濟利益。我們什么時候學會了不爭而退變得那么懦弱了呢？

　　全國工商聯在其提案中說，“沒有全國人民、全社會自覺、主動和大量購買自主創新產品、消費國產品牌，建立國家創新體系和創新型國家的目標根本就不可能實現。在這方面，日本、韓國和印度等國家的國民普遍以購買和使用國產品牌和民族商品為榮的消費觀念和消費行為，非常值得我國學習與借鑒。”

　　在這方面，政府是社會的晴雨表。政府采購能否發揮導向作用，對全民養成“國貨”消費意識至關重要。對此大家已有共識，但在實際工作中，還總是說得多做得少。因此，還希望政府能夠拿出更大的勇氣，更大的誠意，更大的行動來。

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