女人能頂半邊天

　　文/Eugen von Keller(馮凱樂)

　　每年的3月8日是國際婦女節(jié)。每年的這個(gè)時(shí)候我都要問自己：發(fā)明這個(gè)節(jié)日的人當(dāng)時(shí)是怎么想的？中國的女性應(yīng)該不關(guān)心這個(gè)問題，男性也是。她們關(guān)心的可能只是可以早點(diǎn)下班去逛街。零售業(yè)當(dāng)然對此頗為歡迎，但男人們則未必。

　　作為一個(gè)外國人，我一直很納悶為什么在中國的公司中女性在管理層中占有很大的比例。毛澤東說的很對：“女人能頂半邊天。”在商界，尤其在提供專業(yè)服務(wù)的公司里，女性處于管理層，可以說是一個(gè)真正的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這一點(diǎn)不止適用于中國，也適用于其他國家。理由如下：

　　首先，女性工作更加有成本效率，即使她們獲得與男性同樣的工資(也理應(yīng)如此)。她們工作的時(shí)間也許不會更長，但是她們的工作密度比男性要大。她們通常比男性更加專注于某項(xiàng)工作，直到完成，并不在其他不必要的枝節(jié)上浪費(fèi)時(shí)間。原因可能是因?yàn)樗齻冊谕瑫r(shí)處理公務(wù)和家務(wù)中學(xué)會了如何提高效率。包括中國在內(nèi)的國家，都會對女性有一個(gè)小意見：她們喜歡背后論人是非。但男人又何嘗不是呢？唯一的區(qū)別是：如果女人這么做，我們稱之為閑聊；而當(dāng)男人這么做時(shí)，我們稱之為政治辯論。另外女人通常不會花費(fèi)幾乎一個(gè)月薪水的價(jià)錢跟生意伙伴在一間華麗的餐廳或者一個(gè)俗氣的卡拉OK里吃一頓晚飯。她們在商務(wù)和公司聚會時(shí)會早早離去回家睡覺，不會在第二天早上仍醉眼蒙蒙。

　　第二：女人(菲律賓前總統(tǒng)夫人伊梅爾達(dá)·馬科斯除外)通常不會花過多的錢在昂貴的但不必要的噱頭上面，比如超大的裝飾過多的總部大堂和公司用車。

　　第三：從我自身的觀察和其他客居中國人士的經(jīng)驗(yàn)，我覺得女性如果被公平對待的話，她們比男同事會更加忠于公司。這一點(diǎn)在人事變動泛濫的現(xiàn)在顯得尤其難能可貴。幾乎所有的行業(yè)，包括那些要占用很多私人生活時(shí)間的工作，女性雇員都更加穩(wěn)定。在我們公司，女性顧問比男性在公司服務(wù)的時(shí)間要久34%。我想她們也許是對的。因?yàn)樗齻儗Υ�風(fēng)險(xiǎn)更加保守，不像男同事們常常好高騖遠(yuǎn)，頻繁地跳槽(最終總是被證明是不明智之舉)。但另一方面，如果她們遭到惡劣的對待，或者自己的貢獻(xiàn)不被認(rèn)同，一旦去意已決，她們也會突然離去，永不回頭，加薪加假的許諾也沒有用。

　　第四：與我們固有的自以為是的觀點(diǎn)相反，在做戰(zhàn)略和人事決定時(shí)，男性并不比女性更受理性驅(qū)動。研究證明女性會更加客觀和果斷地做決定。這也是為什么日本和上海的男性會聰明地，也許并非出于自愿，讓他們的妻子為家庭

　　最后一點(diǎn)，也是很重要的一點(diǎn)：并不像我們以丈夫的立場認(rèn)為的那樣，女性據(jù)說更加擅長于解決管理上面的沖突。不要不相信，美國和其他國家的實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)女性更加目標(biāo)驅(qū)動，并能在管理中克服部門間的摩擦。她們對組織上的問題更加敏感，也能更好地協(xié)調(diào)管理統(tǒng)一行動。

　　那么，中國與其他國家比較，在利用有才能的女性這個(gè)無價(jià)的戰(zhàn)略資源于商業(yè)和行政管理方面，是否占盡先機(jī)？首先，不能不說中國比其他國家在鼓勵女性接受教育方面表現(xiàn)突出。而中國女性充分抓住了這個(gè)機(jī)會：她們在小學(xué)里占了51%，在中學(xué)中占了44%，在大學(xué)中占了42%。而歐盟和德國的大學(xué)女生比例分別為54%和49%，印度僅為36%。歐洲的女生高入學(xué)率反映了女性在高中的成績較男生優(yōu)異。中國的情況類似。事實(shí)上，羅蘭貝格公司每年收到非常多且優(yōu)秀的商科女生的求職信，這叫我頗為為難：如何做一個(gè)公平的雇主，以保護(hù)那些男生的就業(yè)機(jī)會？我們的人力資源經(jīng)理(當(dāng)然是女士)最近在參加國際總部的一個(gè)討論時(shí)頗為奇怪，議題居然是如何激勵更多女性加入咨詢行業(yè)——這在中國根本不是個(gè)問題！

　　現(xiàn)在讓我們看看就業(yè)的現(xiàn)狀：在中國，女性占據(jù)了45%的工作機(jī)會，與美國的46%接近。即使其中的三分之二的工作與農(nóng)業(yè)有關(guān)，這仍然表明中國的女性在就業(yè)市場起著非常積極的作用。在制造業(yè)、

　　但是究竟有多少女性能在行業(yè)里占居高位？據(jù)中國官方數(shù)據(jù)，政府、公司管理部門中17%的領(lǐng)導(dǎo)職位由女性擔(dān)當(dāng)。盡管“領(lǐng)導(dǎo)職位”的定義語焉不詳，但這個(gè)數(shù)字與我的個(gè)人親身經(jīng)驗(yàn)頗為吻合。當(dāng)我們拿這個(gè)數(shù)字與其他國家相比時(shí)，發(fā)現(xiàn)中國在利用龐大的女性管理資源方面成績卓然。在美國，財(cái)富500強(qiáng)中，16%的公司高層和14%的董事會成員是女性。而歐洲就只能算是差強(qiáng)人意。英國、德國、法國和

　　如果進(jìn)一步考察銀行業(yè)，在全球最大的50家銀行中，中國甚至以20%比17%比美國略勝一籌。而50大銀行中的6家日本銀行，沒有一位女性董事會成員。日本在女性領(lǐng)導(dǎo)職位的數(shù)字上一貫落后。在全球200家(Global 200)中的27家日本公司中，僅有三家有女性總裁。日本以0.7%的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，而韓國則以零蛋敬陪末座。在忽視女性的管理才能的情況下，日本和韓國的發(fā)展模式還能持續(xù)多久是個(gè)讓人頗有興趣的議題。我懷疑這種模式的長期競爭力。并且我相信給予女性更多機(jī)會成為管理高層的中國公司將會更有競爭優(yōu)勢。

　　你猜我現(xiàn)在有個(gè)什么計(jì)劃？我會將中國公司中的女性領(lǐng)導(dǎo)數(shù)目與它們的成長和利潤率關(guān)聯(lián)起來做一個(gè)比較分析。讓我們看看擁有更多“雌性荷爾蒙”的公司是否會發(fā)育得更好。也許我甚至應(yīng)該建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)基金專門投資由女性企業(yè)家建立并管理的公司——但沒有我妻子的許可，我斷不敢斗膽而為之。

　　我不得不在此打住了——我三歲的女兒正在探查我錢包里面的“秘密”。“小云，把我的錢包還給我好嗎？”天啊，她小小年紀(jì)怎已精明如此……

　　(作者系羅蘭貝格戰(zhàn)略咨詢公司亞洲區(qū)總裁，陳中/譯）

　　更多精彩評論，更多傳媒視點(diǎn)，更多傳媒人風(fēng)采，盡在新浪財(cái)經(jīng)新評談欄目，歡迎訪問新浪財(cái)經(jīng)新評談欄目。