|
童克振
重外表形象多，重生活質(zhì)量少；重農(nóng)戶單干多，重集體合作少；重經(jīng)濟發(fā)展多，重社會發(fā)展少；重錦上添花多，重雪中送炭少。一些地方剛剛開始新農(nóng)村建設，就出現(xiàn)‘四多四少’，值得關注。(據(jù)3月1日新華網(wǎng))
隨著黨的富民政策的逐步深入，農(nóng)村發(fā)生深刻的變化。經(jīng)濟發(fā)展較快，浪費也驚人，結構性調(diào)整往往跟不上，規(guī)劃起步低，重復規(guī)劃、重復建設嚴重，一些農(nóng)村干部不善于系統(tǒng)學習黨的富民政策和富民理論，憑著一股“莽勁”，去“沖鋒陷陣”，結果“突出重圍”的甚少，陷入“亡陣”的甚多，大多數(shù)農(nóng)村底子薄，經(jīng)不起“折騰”，稍有閃失，就會“閃腰岔氣”，一時難以恢復，因而建設新農(nóng)村不能抓了“芝麻”，卻丟了“西瓜 ”。
時下召開的“兩會” ，代表委員們心連鄉(xiāng)村，情系“三農(nóng)”，指出農(nóng)村發(fā)展中的一系列問題，可以說是點對了“死穴”。時下，隨著時代的需要，農(nóng)村基層也逐步實現(xiàn)干部年輕化，但光有年輕和勇氣還是不夠的，還要靠智慧、能力、協(xié)作及遠見卓識。筆者生在農(nóng)村，親眼目睹了農(nóng)村發(fā)展中的許多問題。一些基層干部為突出政績，拿農(nóng)民的口糧作賭注，不切合實際地大辦企業(yè)，要么是老套的落后產(chǎn)業(yè)，根本就沒有銷路和市場；要么就是缺乏人才和技術，造成企業(yè)沒建成就倒閉，勞民傷財，有的村因此負債累累，一蹶不振。有的村憑著腦子一熱，做起了所謂的“規(guī)劃”，在大面積寶貴的可耕地里“大造新村”，逼著農(nóng)民拿錢去蓋。農(nóng)民本來就不富裕，到處借債去蓋，許多農(nóng)戶只做好了房基，房子卻還是蓋不起來，結果造成大面積可耕地被毀。農(nóng)民不但沒增收，反而負債，表面上“政績突出”，其內(nèi)里害民不淺。正如代表們所說：重外表形象多，重生活質(zhì)量少；重農(nóng)戶單干多，重集體合作少；重經(jīng)濟發(fā)展多，重社會發(fā)展少；重錦上添花多，重雪中送炭少。農(nóng)村的發(fā)展不能急功近利，不能擺花架搞形式，要有長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃，要對村級以上的干部進行經(jīng)常化的綜合素質(zhì)培訓，打鐵需要自身硬，讓他們自身有智慧、有眼光、敢操作，從“坐井觀天”到“鳥瞰天下”，人才發(fā)展戰(zhàn)略始終是農(nóng)村發(fā)展的基石。
其次，在農(nóng)村干部使用上要能上能下。目前，農(nóng)村“門頭派”及宗派系依然嚴重，這是農(nóng)村干部使用上的“癥結”。那些拖農(nóng)村發(fā)展后腿的“門頭派”村里庸官，因為“人多勢眾”硬是死皮賴臉不下臺，而“伯樂”不敢講真話用真才，“千里馬”當然被埋沒，發(fā)展大計無從著手。另外就是基層的腐敗問題，也是困擾農(nóng)村發(fā)展的“頑疾”。部分村干部與上級干部勾結在一塊，形成雷打不散的“腐敗小集體”，嚴重制約了農(nóng)村的發(fā)展。
“兩會”關注“三農(nóng)”，“三農(nóng)”關乎國家發(fā)展大計。要讓農(nóng)村經(jīng)濟保持健康的可持續(xù)發(fā)展，就必須痛下決心斬除上述諸多“頑疾”，建立長期有效的監(jiān)督管理機制和用人機制，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，砸掉“花架子”，撕掉“遮羞布”，上級領導多到田間地頭了解情況，傾聽呼聲，解決發(fā)展中的實際問題，就不至于在抓了“芝麻”的同時而丟掉了“西瓜”。
更多精彩評論，更多傳媒視點，更多傳媒人風采，盡在新浪財經(jīng)新評談欄目，歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。
| 
