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作者：李學賓 來源：中國經營報
人們通常把民間金融比喻為草根金融，不僅指其土生土長的地域本色，更指其春風吹又生般的強大生命力。
改革開放初期，沒有人把那些做鞋、做襯衫的企業真正當回事，但是近30年過去了
，眾多的草根企業已經成長為中國經濟增長的支柱。民間金融的發展也伴隨著民營企業的成長，聚沙成塔，漸露崢嶸。
不同來源的信息都見證著民間金融的成長：來自中央財經大學的調查表明，民間金融的規模在7400億元至8300億元之間，相當于正規金融機構貸款業務增加額的近30%；花旗銀行則估計，僅在2004年5月到10月期間，銀行居民存款流失額在9000億元左右，這些資金都用于自己投資或民間融資；中國人民銀行公布的部分官方數據也表明，民間金融的規模相當于被調查各省當年融資增量的15%至25%。以上統計口徑雖有出入，但民間金融規模之龐大，早已使我們無法不對其正視。
特別需要我們注意的是，這個龐然大物在運作過程中，雖然也出現過這樣或那樣的危機，但從來沒有要求過政府援助。近年，其運行的高質量、高效率更是令銀行業的正規軍們汗顏。我們更應該注意到，他們目前所獲得的承認與其對中國經濟的貢獻遠不相稱。在2004年、2005年兩年中進入中國銀行業市場的外資幾乎是此前10年的總和。但是，民間資本獲得銀行業牌照的卻廖廖無幾。
事實是，2003年一度令民間金融雀躍的民營銀行實驗無果而終。而后，更是有呼吁要對民間金融進行所謂的招安。民間金融現在需要謝幕嗎？坦率地講，中國民間金融發展的現狀與中國民營經濟發展的強大勢頭不相匹配，與中國金融管制過嚴，或者說，監管手段過于簡單有不可忽視的關系。中國需要多層次的資本市場，也需要建立多層次的銀行體系。草根金融生存狀況有別、生存方式各異，也不宜約束于統一的監管模式。
目前監管水平之下的所謂招安，難免好心辦壞事。要知道，誤傷了民間金融，就很有可能重創民營經濟。換言之，在國有銀行體系的金融資源仍在向大型國有企業傾斜時，善待民營經濟，就應該首先善待民間金融。善待民間金融，就應該首先尊重民間金融對運作模式的選擇。監管者則更應致力于信用環境的建設，做幕后英雄。
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