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為進一步貫徹落實好黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議的精神和部署,深入探討國有企業創新發展模式,增強創新能力,提高發展質量所面臨的重要理論與實踐問題,經濟日報等單位日前在天津舉行“國有企業創新與發展高層研討會”。來自中宣部、中央政策研究室、國務院研究室、國務院發展研究中心、國資委、國家行政學院
等部門的有關領導、專家和天津市委宣傳部的負責同志及部分企業家出席了會議。
與會者認為,當前國有企業改革與發展,首先是要在建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系中發揮帶頭作用。加大技術和產品研發投入,加快建立鼓勵自主創新的激勵機制,大力提高原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力。其次,是要在建設資源節約型、環境友好型社會中發揮主導作用。積極推進以節能降耗為主要目標的技術改造,研究開發資源綜合利用、資源節約、資源替代等先進技術,堅決制止浪費資源行為。第三,是在積極推進國有經濟結構和布局的戰略性調整中,要使國有資本進一步向關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中,向具有較強國際競爭力的大公司大企業集團集中,實現國有資本的優化配置。要按照增強國有經濟控制力的要求,深化國有企業改革,加快股份制改造和現代企業制度建設的步伐,完善國有資產監督管理體制,建立健全國有資本經營預算制度和企業經營業績考核體系,有效防止國有資產流失,保證國有資產保值增值。有條件的國有企業要按照國際通行規則到境外投資,積極參與海外資源開發和工程建設,注重更好地利用國外科技和經濟資源。同時,國有企業在積極穩妥地推進各項改革中,要發揮好國有企業在國民經濟平穩較快增長中的穩定器作用,在保持企業穩定的同時推進改革與發展,通過改革和發展進一步促進企業和社會的穩定。
與會者普遍認為,近年來,國有企業按照中央關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定和黨的十六大以來的一系列方針政策的要求,扎實工作,奮發努力,取得了改革發展的積極成果,呈現出經濟效益不斷提高、資產質量不斷改善、各項改革不斷深化的良好態勢,出現了許多值得認真研究和總結的成功經驗。比如,在技術創新方面,中國航天科技集團注重自主創新和關鍵環節的系統集成創新,突破了許多國際宇航界公認的技術難關,從而出色地完成了“神舟六號”發射和成功返回任務,確立了我國在世界高科技領域的戰略地位;在現代企業制度建設和完善公司治理結構方面,中國石化、寶鋼股份。中遠航運和中化國際,按照上市公司規范運作的要求,整合業務,加強財務基礎工作,建立和完善公司治理結構和內部組織構架,做了大量卓有成效的工作,被國際權威機構評為2005年中國25家最受尊敬上市公司的前四名;在企業管理創新方面,中石油、中石化、中遠集團等一批企業全面推行信息化管理,搭建集成數據統一業務平臺,實現了管理現代化。特別是中遠集團下屬的中遠散貨運輸有限公司,積極應用現代信息技術實現管理創新,打造了“三位一體”的商業模式,迅速提升企業競爭力、影響力和控制力,創造了人均創利73.9萬元和利潤總額超過企業總資產規模的驚人業績,較好地實現了國有資產的保值增值。實踐表明,國有企業在經濟結構、體制機制和市場環境快速轉型時期,是應當有所作為的,是可以做強做大的。
與會者表示,當前,國有企業要改革和發展既面臨著有利的宏觀環境,也存在著許多矛盾和問題,特別是國有企業改革仍處于攻堅階段,調整結構、解決歷史包袱問題的任務還很艱巨。國有企業要按照中央的精神和部署,牢固樹立和落實科學發展觀,加快推進技術創新、管理創新和體制機制創新的步伐,扎扎實實做好各項工作,為實現全面建設小康社會宏偉目標做出更大貢獻。
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