成品油零售應徹底清理門戶 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月18日 21:30 中國產經新聞 | |||||||||
CIEN評論員 魏穩虎 中石油大規模“清理門戶”之舉引發不同的爭論。據報道,沈陽80多家中石油特許加盟站中,有60余家加盟站沒能與中石油再續前緣。中石油究竟該不該“清理門戶”?此舉是為了“清污蕩垢”,還是為了“排除異己”?被清理的民營加油站與中石油各執一詞。
在此筆者且不論兩種觀點的是非曲直,先說一段切身經歷。前不久,筆者成為“有車族”中的“小字輩”。剛買新車時,幾位“前輩”好心提醒,加油時一定要到繁華地段的大加油站,千萬不要到偏遠的小加油站,雖然加油站都掛著“兩大巨頭”的招牌,質量可大相徑庭。當時筆者并未深究其所以然,現在想想,原來都是“特許加盟”惹的禍。 作為消費者,筆者認為,大刀闊斧清理成品油零售終端不僅必要,而且還要徹底。需要說明的是,筆者下此定論并非出于感情用事,而是經過了冷靜的理性分析。 首先,清理零售終端有利于純潔成品油零售市場。什么是“特許加盟”?通俗而簡單地說,就是民營加油站花錢買“兩大巨頭”的牌子,然后在統一經營體系下從事經營活動。“兩大巨頭”之所以祭出“特許加盟”這一現代商業組織形式,是歷史的產物。前幾年,按照成品油由石油集團、石化集團集中批發的政策要求,“兩大巨頭”利用“特許加盟”將大批民營加油站納歸麾下。這一做法無可厚非,但遺憾的是,這種特許加盟關系相當松散。由于關系松散,一些特許加盟店便在“兩大巨頭”幌子下,干著“掛羊頭賣狗肉”的勾當。據媒體報道,根據當初的約定,被特許方只能從特許方進油,服務和管理以及裝修符合特許方規定等,但目前,一些特許加盟站僅掛靠在中石油名下而已,為降低成本私自從社會上進油,在安全管理上也存在種種隱患。“揚湯止沸”不如“釜底抽薪”。要我說,為了徹底蕩除坑害消費者的不法行為,“兩大巨頭”不僅有必要清除害群之馬,而且有必要徹底“清理門戶”。 其次,清理成品油零售終端并非扼殺市場競爭。中石油大規模“清理門戶”后,民營加油站便發出中石油“打壓民營”的呼聲,言下之意似乎是說,中石油利用自己的市場壟斷地位扼殺市場競爭。我覺得這一說法在理論上是站不住腳的。一是“特許加盟”這一現代商業組織形式,與市場競爭是背道而馳的。從經濟學角度說,特許體系內部是限制競爭的,龐大的特許體系對于競爭是一個可怕的威脅,有時一個行業似乎都要受制于一個特許體系。從法學角度來說,“特許加盟”存在世界多數國家《反壟斷法》規制的聯合行為、濫用行為和集中行為。二是到現在為止,國內成品油零售市場并沒有形成真正的市場競爭。一個完全的市場,必須要求平等的市場準入機制和價格形成機制,從目前來說,國內成品油零售市場并未形成這種機制。沒有競爭,何來扼殺?從以上簡單分析可以看出,中石油扼殺競爭一說并不成立。 第三,從國家經濟安全的角度看,清理成品油零售終端是明智之舉。隨著中國經濟快速發展和世界經濟一體化進程的加快,作為一種重要能源,石油已經成為影響國家經濟安全的特殊商品。石油商品的這一特殊屬性,決定了其不能完全靠“看不見的手”操控。現在有一句話叫:渠道制勝,終端為王。由于我國將在今年12月全面開放石油批發零售市場,從維護國家經濟安全的目的出發,清理成品油零售終端也是十分必要的。 橫看成嶺側成峰。中石油大規模“清理門戶”的遭遇再次印證了這一道理:立場決定態度。作為一名消費者,筆者的目的就是要得到質優價廉的商品和服務。如果誰想阻礙這一目標的實現,筆者贊成將其清除出市場。這也是廣大消費者的立場。 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風采,盡在新浪財經新評談欄目,歡迎訪問新浪財經新評談欄目。 |