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重視臨工集團(tuán)的潛在風(fēng)險(xiǎn) 組織結(jié)構(gòu)很松散


http://whmsebhyy.com 2006年02月14日 11:24 東方早報(bào)

  北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授楊善華認(rèn)為,“臨工”和“臨工集團(tuán)”的出現(xiàn),是民工理性選擇的結(jié)果。

  筆者以為,僅用“理性”來描述“臨工集團(tuán)”的出現(xiàn)并不準(zhǔn)確,反而容易模糊公眾的認(rèn)識(shí)。“臨工集團(tuán)”自身的組織結(jié)構(gòu)很松散,為了一筆臨時(shí)訂單,他們走到一起,成為一個(gè)集體,工程完成之后,一手交貨、一手領(lǐng)錢,自行解散。他們與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系純粹是一
種私下行為,沒有用工協(xié)議,沒有勞動(dòng)合同,與老板之間的報(bào)酬談判、利益之爭(zhēng)都是通過“臨工頭兒”進(jìn)行的———這很容易讓人聯(lián)想到建筑市場(chǎng)的“包工頭”———很顯然,這意味著“臨工”們?cè)诠べY領(lǐng)取和各項(xiàng)勞動(dòng)保障方面存在著不小的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  中國(guó)正成為世界工廠,承擔(dān)著越來越多為境外企業(yè)生產(chǎn)加工的任務(wù)。可以預(yù)見,“臨工集團(tuán)”必然還會(huì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。如何在群體出現(xiàn)之初就充分考慮到他們的潛在風(fēng)險(xiǎn)并加以制度調(diào)節(jié),規(guī)范它們的用工方式,當(dāng)不是一個(gè)多余的考慮。無(wú)論如何,僅僅依靠個(gè)人感情支撐起的勞動(dòng)關(guān)系,是行之不遠(yuǎn)的。

  江蘇淮安市 劉化喜

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