世博能有多少原創

　　日本大阪世博會的一些重大項目，都只用本國建筑師，沒有國外競爭者的參與，這是世博場館規劃出現偏差的一個重要原因。因此，強調本土元素同樣不能走極端。

　　撰稿／李澤旭(記者)

　　“十一五”的最后一年，我們將迎來2010年世博會。這是向世界展示中國的機會，在

這一舞臺上，我們能展示多少中國的本土原創？

　　“洋設計”迷人眼

　　近幾年，“洋設計”已經成為中國建筑設計令人尷尬的“關鍵詞”。從上海浦東國際機場一期工程，到北京的“鳥巢”、國家大劇院、央視大廈，無一不是國外建筑設計師的作品。公布國內重大公共建筑中標方案時，幾乎很難見到本土建筑設計師的名字。

　　目前國內已有120多家中外合作、合營建筑設計師事務所，世界排名前200位的建筑設計師事務所有140多家在中國設立了辦事機構。

　　2008年

　　華南理工大學建筑設計研究院戰勝28家國內外對手，獨占兩個場館的設計權，在全國絕無僅有。院長何鏡堂院士卻并不滿足：“雖然拿到了兩個場館設計權，但我們必須承認，在11個新建場館中，這兩個是小的。”

　　上海市人大代表、上海現代建筑設計集團總裁張樺告訴本刊記者：“我們愿意中國引進國外的先進設計理念，也希望同國外同行同臺競爭。但是，大量國外設計師‘包攬’奧運設計的現象，還是引起了國內建筑設計界的擔憂。”

　　我們無法回避這樣一個事實：目前國際上建筑設計收費標準為開發商總投資的8%-10%，香港的收費標準是5%，而國內則規定為3%。一個個出自外國設計師之手的重大項目，設計費動輒以億計算。

　　張樺說，中國古建筑名聞天下，

　　“我們目前一些大型公益建筑的操作存在問題，國際招標往往是領導拍板”，張樺分析說，具體操作招標的部門沒有承擔起應有的責任。何鏡堂院士也認為，一些地方官員對待新建建筑，考慮的不是“實用、經濟、美觀”，而是好不好看，是不是“新、奇、特”，有沒有“眼球沖擊”，這表明一些人對政績的理解還不全面，總想把在任期間的建筑物作為標志性的業績。

　　中國建筑設計行業自身的軟肋也很明顯。

　　中國設計師的整體水平與外國同行相比有不小差距。我國共有各類設計企業約1.1萬家，其中國有和國有控股企業占84.66%，這種產權制度與國外普遍的私人或股份合作制有很大差異。目前，雖然中國建筑設計市場龐大，但仍然不是建筑設計大國，中國的建筑設計企業尚未真正具備國際

　　本土原創成敗

　　距離2010中國上海世博會最近的一屆世博會，是日本的愛知世博會。人們看到，愛知世博會中的主要建筑設計都是由日本本土設計師完成的原創設計。

　　時間倒退35年，是1970年日本大阪世博會。那次盛會盈利170億日元，世博會期間的管理大樓成了紀念展覽館，目前仍在舉行各種文化交流活動，吸引了眾多觀眾和游客。世博會期間供職員和參觀者居住的“世博會城”，在世博會結束以后就轉成了公眾居住區。

　　然而，那次世博會的規劃卻也有慘痛教訓。當初規劃時確定，大阪世博會后建一個郊外新城，世博園區作住宅用地和公園，但是園區所有的設施設計時沒有考慮今后的市政規劃，世博會一結束，76個國家和地區的115個展館逐步喪失效用和效益，350公頃的土地歸還市民。作為1970年大阪世博會的標志性建筑——太陽塔也被拆除。事實證明，大阪世博會后，原先規劃變得毫無價值。

　　許多分析家認為，大阪世博會的一些重大項目，日本都只用本國建筑師，沒有國外競爭者的參與，這是世博場館規劃出現偏差的一個重要原因。因此，強調本土元素同樣不能走極端。

　　我們即將迎來2010年世博會。這是向世界展示中國的機會，在這一舞臺上，我們能展示多少中國的本土原創？

　　上海市人大代表、上海世博局副局長黃健之告訴記者，上海世博園區的建筑分兩大類，一是各個國家的場館，由他們自行設計建造，二是由我們建造的建筑，一部分國際招標，一部分國內招標，在招標上會充分考慮中國文化因素。中國的本土原創要和世界的“洋設計”競爭，我們從中擇優。中國的設計行業必須在同國際同行競爭中發展、提高、壯大，只有這樣才能形成真正的國際競爭力。

　　黃健之指出，上世紀90年代，國內設計行業與國際同行的差距很明顯，這幾年國內設計師發展很快。世博會的一些標志性建筑，只要國內設計單位認真準備，積極投標，相信會出現非常好的方案。“此前我們進行了規劃方案的競賽，同23家規劃團隊商談，最后選了10家，其中4家是國內的企業，北京、上海、南京、香港各1家，此外美國、英國、德國、日本、法國、加拿大各1家，應該說提供了一個公平的舞臺”，他說：“只要你準備好，在這個舞臺上是能夠作出精彩表演的。”-

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