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作者：陳偉 來源：中國經營報
職業操守是商業倫理的重要組成部分，對于一個成熟的市場經濟體來說，擁有一批有信仰、遵守職業操守的企業管理者是必須的。那種忽視商業倫理和職業操守,沒有規則意識與職業素養的企業管理者階層,不足以擔當構建成熟市場經濟國家的重任。
但是，在經濟轉型期的中國，企業的經營管理者或者是一些職業經理人的職業操守已經屢屢暴露出問題。下面這一例是國內企業管理者缺乏職業操守的典型例證：不久前，天津水泥工業設計研究院原副院長宋壽順挑唆引誘三十多名技術骨干集體跳槽，導致我國新型干法水泥技術與裝備技術機密和商業機密泄露，造成國有知識產權嚴重流失。而根據國資委的調查，這一出走事件，乃精心策劃，預謀已久。
事實上，在國外企業人員流動也很頻繁，跨國公司的高層人物“投奔敵方”也并不鮮見。但值得注意的是，國外企業很少因為高層經理人離職對企業造成巨大傷害。這些職業經理人跳槽，基本上是純商業行為，一些“挑唆部下、揭短企業”等伎倆幾乎絕跡。甚至，一些國家的獵頭行業已經形成了一條“潛規則”：即不挖其他企業掌握核心機密的人。
中外對比，差異立現一個重要的原因就是，嚴格遵行職業操守的理念已經侵入到西方企業經營者的骨髓。因為，無數事實已經表明，一個不具有職業道德的經理人將會無情地被市場所拋棄，“越界”的成本常常大得難以想象。
客觀地看，每一種經濟制度都有相應的道德觀念和倫理基礎，追溯以往，中國近代的成功企業無一不是把“信”和“義”放在自己的商業倫理首位。只是從近二十年經濟改革開始，快速的商業化浪潮在迅速提高經濟發展水平的同時，也造成了傳統商業倫理的無所適從和集體迷失。
于是，當我們要面臨全球化的時候才發現，競爭手段以及技術的差距實際上并不是我們落后的主要原因，商業道德和商業倫理的缺失才真正嚴重威脅著中國企業的可持續發展。在以上宋壽順的例子中，一個“背叛者”就可能輕易地使一個前途光明的企業立刻陷入巨大困境，究其原因是中國的企業管理者階層缺乏應有的職業道德和操守，更高的層面上凸現的是轉軌時期中國的新型商業倫理遠未成型。
不過，筆者有理由相信，盡管商業倫理與職業道德文化的重建必然是長期與艱巨的過程，但是只要遵循一些商業世界的基本原則，構建中國式的新型的商業倫理并非遙不可及。正如西方一位投資銀行家所說：“我們不敢犯錯，因為我們是從出生就被木棍敲打到現在的猴子�！倍覀円龅木褪亲屩袊钠髽I家盡快成為那只猴子，而社會則要多一些木棍。
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