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醫(yī)院不得見死不救實(shí)際上是一個偽問題


http://whmsebhyy.com 2006年01月11日 00:00 中華工商時報(bào)

  在一個全國規(guī)模的會議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院不得“見死不救”,看是一種嚴(yán)肅,其實(shí)深思一下,就覺得這種強(qiáng)調(diào)讓人哭笑不得,見死要救,這不僅是對醫(yī)院的起碼要求,也是古今中外一個做人的起碼道德,對人來說就像要尊老愛幼,要維護(hù)公德,甚至可以說不要?dú)⑷朔呕鹨粯印<词乖趦绍妼﹃嚨膽?zhàn)場上,看到一個敵人奄奄一息,也要首先將其救治下來,如果這個時候,部隊(duì)要是“看著敵人流血而死”都是不人道的一個表現(xiàn)。

  就因?yàn)檫@是做人的起碼道德,所以根本也用不著強(qiáng)調(diào),換一種話說,現(xiàn)在開會強(qiáng)調(diào)不能“見死不救”,那么什么時候允許過可以“見死不救”呢?我們的道德沒有允許過,我們的法律和條規(guī)更沒有允許過,而是在市場經(jīng)濟(jì)下受經(jīng)濟(jì)所限,道德和倫理的滑坡所致,現(xiàn)在并不是醫(yī)院單單在“見死不救”,社會上也經(jīng)常出現(xiàn)“見死不救”的事情,因此,要讓大家都能形成見死必救的理念,除了要加強(qiáng)宣傳教育外,還必須有一定的法律條規(guī)做保證,有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相支持,那樣才能形成見死必救的好局面。

  根據(jù)以往醫(yī)院那些“見死不救”的事例我們可以看到,醫(yī)院醫(yī)生并不是個個都是“冷血動物”,他們也想救,但怎么救?醫(yī)院現(xiàn)在已經(jīng)推向了市場,他們不僅自己要靠經(jīng)營生活,甚至還要為地方創(chuàng)造效益,根據(jù)廣東省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)人的話說,有的地方

公務(wù)員還要靠醫(yī)院發(fā)工資,有的甚至還要從醫(yī)院抽調(diào)大量資金“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)”,可想而知,像這些地方的醫(yī)院為了“公益事業(yè)”已經(jīng)不堪重負(fù)了,要是再讓其出錢出力救治那些“一窮二白”的人,無疑是“逼”他們,而且一旦口子一開,社會上不僅需要“救”的人很多,甚至有些有錢無德的人也會借機(jī)耍賴。

  現(xiàn)在會議強(qiáng)調(diào)各地都要建立一些“平價醫(yī)院”,不管是“平”也好,富也好,總歸還是有價,有價就是杠桿,它可以給那些相對貧困的人看病帶來福音,但對那些有病無錢的人照樣還是一道門檻,醫(yī)院照樣可以有理由“見死不救”,讓地方政府設(shè)立救助基金,按照常規(guī),這筆基金有可能還要從地方醫(yī)院的“效益”中支出,從醫(yī)院的角度來說,錢還是自己出的,自己救助一人,單位還是要承擔(dān)一部分壓力,這種辦法能起到多大的效果還是不容樂觀。

  我們是一個大家庭,有一個人無助的死去,我們的社會就增加一份恥辱,而醫(yī)院在這里面往往起到主要作用,因此,我們必須改變一種理念,那就是應(yīng)該把“公益性質(zhì)”還給醫(yī)院,不能再把醫(yī)院當(dāng)成一種“企業(yè)”了,也不能把“經(jīng)濟(jì)效益”作為衡量醫(yī)院的杠桿,政府部門不僅不能向醫(yī)院要效益,還要加大醫(yī)院投入,雖然這次會議已經(jīng)把不得見死不救當(dāng)成一項(xiàng)紀(jì)律,但如果我們不改變過去的觀念,沒有嚴(yán)明的法律和條規(guī)做保證,僅靠現(xiàn)在的一紙文件還是解決不了根本問題。

  從“見死不救”到“見死必救”不僅是一種觀念的改變,更應(yīng)該看成也是一種傳統(tǒng)道德的回歸,維護(hù)這種美好傳統(tǒng),要有道義的支持,更要有經(jīng)濟(jì)的支持,而經(jīng)濟(jì)的支持就要依靠我們政府部門了,國家雖然暫時還不可能讓群眾個個都能享受到

醫(yī)療保險(xiǎn),但我們是不是應(yīng)該讓那些現(xiàn)在還相對貧困的人們首先“享受醫(yī)療保險(xiǎn)”,按照原來“讓一部分人先富起來”政策,我們的醫(yī)療政策就應(yīng)該向他們傾斜,讓看不起病的人首先看得起病,這比單純給醫(yī)院施加壓力更要有用得多。

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