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作者：熊學慧 來源：中國經營報
悲劇總會在不同時間重演，億萬富翁苗建中之死再次將人們的目光引向企業家的生存環境。苗以“非正常”的方式在新的一年到來之前將生命交給了死神。美國經濟學大師弗蘭克·奈特(Frank H·Ｋnight)將人們所關心的、卻又無法確知的未來事件區分為風險和不確定性，將企業家等同于“風險承擔者”。而在國內，這種“風險”并不僅來自企業本身，也
不以企業家的個人意志所左右。一年前的這個時候，同為民營企業家的趙恩龍(山西鑫龍實業有限公司董事長)與苗建中走上了同一條路，不同的是，他以遺書回答了人們的疑問：政策變化快，負擔過重，銀行的貸款無法如期歸還等等。
苗與趙的死何其相似，他們都是在企業擴張到一定的程度、自身所承受的風險也達到極限時走上絕路的。有報道說，二十多年間，已有1200多名民營企業家在財富累積到一定程度時跳樓或上吊自殺。是誰逼他們走上絕路？到底有什么壓力令他們都無法承受？警方說苗是因抑郁癥自殺身亡，卻沒有說明苗因何患上抑郁癥。在朋友眼里，苗建中很要強，也追求完美，他根本不像是會自殺的人；在當地政府眼里，苗的企業是當地龍頭企業，苗是出色的民營企業家。當地政府為苗提供大力支持，當然，也讓苗承受了不少“責任”——發揮龍頭企業作用，承擔更多“社會職責”。
從晶華集團資產由5億多元迅速擴張到36億元的發展軌跡中，我們至少可以看到這一深層問題：“龍頭企業”這把雙刃劍“刺傷”苗建中，他承擔社會職責的結果使經營規模迅速擴大，哪怕是他非主業領域。苗發揮這種“帶頭”作用以得到政府支持，又通過政府“支持”獲得銀行的巨額貸款，再通過貸款進行擴張——風險也在迅速累積。晶華集團被一種無形的力量推動，苗建中或許無法控制。
風光顯赫只是富翁們生活的一面，而另一面的風險與壓力，卻可能是致命的。有的企業家說，他們過得并不快樂，而且很不安全。這種不安全的“風險”大多數時候是由社會向企業傳導的，并最終壓到企業家一人身上。透過這些問題，我們可以很清晰地發現，大多數“非正常死亡”的企業家除了要承受企業自身發展規律的“風險”外，還要承擔因社會經濟制度不完善而帶來的巨大的不可測、不確定風險。越來越多的民企成為當地經濟發展的“排頭兵”，而地方政府主導經濟的發展模式也往往會讓這些“排頭兵”擔當更多責任。
在此情況下，企業家承擔的責任遠遠超出了企業發展本身，他們不得不承受更多的甚至與自己不相關聯的責任。這種責任使他們被動地走向無限擴張之路，而超負荷的擴張又往往會背離最起碼的企業發展規律。在這種“無限責任”的巨大壓力下，一些企業家走向“不歸路”。
這條路還在延伸。
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