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去年1月8日，北京最大的平價藥房“天天好大藥房”開業。一年來，每天的客流量平均在1.5萬人以上，甚至出現了市民提著菜籃子排隊“批發”購藥的場面……然而，恐嚇、排擠、污蔑、謾罵也隨之而來。開業僅兩天，供貨商要求上調藥價，否則斷貨；大部分藥品被搶購一空，因為超低價藥品妨害了同行的財路……
對此，“天天好大藥房”的負責人說：“我們很艱難但會堅持�！�(1月3日《工人日
報》)
實際上，不只是作為京城平價藥房的一面旗幟的“天天好”，從全國范圍內看，絕大多數備受百姓歡迎的平價藥房，在剛剛過去的2005年中，也遭遇了類似的尷尬，不少甚至因此陷入經營困境，有的只好調高藥價，加入非平價藥房的陣營，或者被迫停業�！拔覀兒芷D難但會堅持”，北京“天天好大藥房”負責人的話，就很具有一定的代表性和典型性，聽來也讓人很是黯然神傷———平價藥房的經營者如此，普通百姓更是如此。
近年來，虛高不下的藥價，成了百姓久久難以化解的一塊心病。雖然從國家發改委先后17次祭出藥品降價大旗，到醫院實行招標采購制度，再到平價藥房開張風波一浪高過一浪，但是，“藥價為什么這么貴？”這個已被百姓和媒體問了無數次的問題，至今仿佛已有些“聽覺疲勞”。那么，它為什么會這樣？對此問題，難道我們真的無法提供答案？
事實恐怕未必如此。從“天天好”落戶京城之日起，這個問題，其實已經有了可以探索求解的路徑，盡管它也許沒有完全觸及問題的實質，但也至少揭開了藥價虛高的一角面紗：“天天好”之所以能夠平價銷售，承諾藥品實行全市最低價，是因為他們取消了中間的環節。有數據顯示，在目前的藥品流通體制下，藥品價格中除了30%是生產成本，30%是醫院和零售商的利潤，剩下的40%全是流通中產生的成本，而其中又至少有30%屬于不良成本。
依靠減少市場中間流通環節，平價藥房降低了采購成本，給了百姓實惠。正如業內人士所說，如果平價藥房形成規模連鎖形式，并擁有足夠的競爭力，勢必會對降低藥價起很大作用。不過，這在當前似乎并不明顯，藥價依然居高。究其原因，在于醫院依然是藥品銷售的主渠道：一方面，目前尚存的公費醫療和醫保保障實施有待完善，其主渠道仍在醫院；另一方面，由于藥品消費的高度專業性，病人消費一般是通過醫院，而醫院處方目前并不能或很難大量外流。
這樣，要解答“藥價為什么這么貴？”這個問題，讓百姓治得起病、吃得起藥，為促進社會和諧創造更好的條件，就不能再坐視平價藥房孤軍奮戰，而必須從多路徑入手。對平價藥房來說，建議政府給予一定的政策扶持，解除政策上的一些限制。比如，打破醫保布局區域劃分的限制，讓更多的平價藥房進入醫保定點藥房的行列。更重要的是，建議盡快實現醫藥分家，這是促使藥品降價的終極策略。
為什么呢？只要藥品在承擔治病救人的工作的同時，還背負著維持醫院順利運作的重任，藥品就不可能便宜。因而，不論是實施藥品集中招標采購還是政府降低藥價，都難以從根本上解決問題。醫藥不分，醫生和醫院就有收取高藥費的動力：招標進來的低價藥，醫生可以不用；藥價被降低，醫生可以改用未降價的同種藥品；藥品價格降低，醫生就多開藥品，總體醫藥費仍不會下降。只有醫藥分家，斬斷藥品消費與醫院、醫生利益紐帶，才有可能真正降低藥價。
堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，切實解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，是構建和諧社會的重要理念。由此出發，切實降低藥價，努力保障百姓的身體健康，不讓他們因為疾病而過分傷神，更不能讓他們因為疾病而返貧，就顯得尤為重要。期待在新的一年里，藥價逐步降下來，百姓的心病慢慢好起來。
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