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本報記者 張國良 發自廣州
是誰把顧雛軍送進了監獄？
這是一位財經評論人士提出的問題，答案是顧雛軍自己，還有社會的寬容和放縱。
2005年對顧雛軍而言，是一個他為自己四年來所編造的神話“埋單”的年份。顧氏已不復曾經攻城略地時的“神勇”，而是受困于即將斷裂的格林柯爾(資訊 行情 論壇)系資金鏈，并對有關部門的調查和處罰極力游說。但等待他的還是那張越收越緊的網，最終，他自己把自己投進了監獄。
有關部門的調查結論，在外界質疑了三年半之久后，終于姍姍來遲。顧氏入主科龍后，一口氣吞并了美菱、小鴨、阿里斯頓、吉諾爾、上菱，僅用三年時間便掌握了中國冰箱制造業25%的產能，并涉足汽車業，而顧氏這種所謂的資本運作“神話”，不過是通過各種手段侵占、挪用科龍電器(資訊 行情 論壇)財產來完成的。
但是，這種“七個茶杯六個蓋”的游戲，遲早會有玩不轉的一天。也許，顧雛軍太高估自己“乾坤大挪移”的功力，只可惜他用錯了地方。最終，他只能與歷史上每一個玩弄這種“騰挪”手法的人一樣，玩火自焚：格林柯爾系倒地，顧氏王朝瓦解，自己身陷囹圄。
更甚至連累了科龍電器，使這家原本每年現金流量達幾百個億的企業，債主盈門，幾近破產倒閉。
顧氏失敗的必然，在于他本就不是一個“實業”或真正做企業的人，而只是希圖通過資本騰挪的手段，借助國企改革的機會，一夜之間暴利百倍。而其他有關方面對于這樣一個資本高手的輕信與寬容，也客觀上縱容了他的野心與作為，加速了他自我毀滅的步伐。
不僅面臨涉嫌侵占、挪用科龍電器數十億元財產的刑事指控，還可能被科龍電器以及公司的其他中小股東提起訴訟和賠償要求，這大概是顧雛軍之前所沒有想到的結局。
從唐萬里、張海到顧雛軍，2005年富豪榜上這種“其興也勃、其亡也忽”的“一時梟雄”，顧雛軍也許不是最后一個，但“顧氏神話”的倒掉也確實昭示著一個時代正在過去。
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