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東方早報(bào):中國(guó)企業(yè)要進(jìn)軍拉美 應(yīng)選準(zhǔn)切入點(diǎn)


http://whmsebhyy.com 2005年12月22日 07:39 東方早報(bào)

  早報(bào)記者 劉莉

  “大家都知道北京的故宮被稱為ForbiddenCity(紫禁城),而長(zhǎng)期以來在美國(guó)‘關(guān)照’下的拉丁美洲習(xí)慣地稱為‘美國(guó)的后院’,拉美甚至可以說是美國(guó)的ForbiddenGarden(禁止入內(nèi)的花園)。”上海社會(huì)科學(xué)院跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究中心主任、研究員謝康說,“但并不意味著中國(guó)公司就要放棄利益豐厚的拉美,而是了解自己的定位,選擇好的切入點(diǎn)進(jìn)入。”

  智利可以成為跳板

  在12月19日至20日舉行的“上海拉丁美洲論壇”上,謝康發(fā)表題為《中國(guó)在拉丁美洲的貿(mào)易投資現(xiàn)狀與前景》的演講,著重探討中國(guó)在拉丁美洲貿(mào)易投資的特點(diǎn)、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。

  中國(guó)與拉丁美洲的國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資開始于20世紀(jì)70年代。雖然至今規(guī)模尚小,但近年來發(fā)展迅速。除中國(guó)因素外,也得益于拉丁美洲國(guó)家迅速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、潛在的廣闊市場(chǎng)和豐富的自然資源。拉丁美洲有33個(gè)國(guó)家,其中巴西、阿根廷、智利、委內(nèi)瑞拉、秘魯、巴拿馬和

墨西哥是中國(guó)對(duì)拉丁美洲貿(mào)易的投資的主要合作者。當(dāng)然,中國(guó)在拉丁美洲的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)仍面臨許多風(fēng)險(xiǎn)和困難,主要是由于東道國(guó)國(guó)家的投資環(huán)境較復(fù)雜、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者較大和中國(guó)企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。

  謝康特別提出:“今年APEC期間,中國(guó)剛剛與智利簽署了自由貿(mào)易協(xié)定(FTA),由于智利是拉美第一個(gè)和中國(guó)簽訂雙邊自由貿(mào)易協(xié)定的國(guó)家,因此自然成為中國(guó)商品在進(jìn)入拉美廣闊市場(chǎng)的跳板和平臺(tái)。”

  按智利人的說法是“因?yàn)橹抢屠绹?guó)家、北美和歐盟之間都有廣泛的自由貿(mào)易協(xié)定,中國(guó)商品屆時(shí)將非常便利地通往各國(guó)”。

  不能僅靠低端商品搶市場(chǎng)

  謝康說:“拉美一直給人感覺很遙遠(yuǎn),很閉塞,其實(shí)拉美的經(jīng)濟(jì)體系十分成熟,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度非常高,可謂完全自由化。拉美國(guó)家人均GDP達(dá)到3000美元,有的國(guó)家甚至高達(dá)8000美元-10000美元。不過,拉美國(guó)家的工業(yè)結(jié)構(gòu)大多不健全,制造業(yè)等沒有完善的體系,大多產(chǎn)業(yè)由發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司把持。”

  “這正是雙方可以互補(bǔ)的地方。當(dāng)然我反對(duì)中國(guó)企業(yè)僅僅依靠低端產(chǎn)品進(jìn)入搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。當(dāng)?shù)氐囊恍﹪?guó)家比如墨西哥等已經(jīng)有所警惕,中國(guó)很多產(chǎn)品充斥市場(chǎng),許多拉美企業(yè)難以為繼,使得拉美國(guó)家感覺到了中國(guó)的潛在威脅。中國(guó)的高科技企業(yè)、機(jī)械制造業(yè)可以多多走出去,在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,這可以填補(bǔ)當(dāng)?shù)乜瞻祝绕涫琴Y源密集型企業(yè)在拉美設(shè)立工廠簡(jiǎn)直再好不過了。”謝康說。

  委內(nèi)瑞拉、墨西哥、秘魯和巴西都是拉丁美洲重要的產(chǎn)油國(guó)和出口國(guó),特別是委內(nèi)瑞拉,它是OPEC的重要成員,世界第八大產(chǎn)油國(guó)、第五大原油出口國(guó)。1998年中國(guó)開始與拉美開展石油領(lǐng)域合作,目前共有三個(gè)項(xiàng)目,兩個(gè)在委內(nèi)瑞拉,一個(gè)在秘魯。盡管中拉石油合作已取得很大的成績(jī),但其規(guī)模很小,不論與跨國(guó)公司的海外生產(chǎn)規(guī)模相比,還是距離中國(guó)海外石油戰(zhàn)略的要求,中拉石油合作無疑都是處于初級(jí)階段,具有巨大的潛力。

  謝康還特別提到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)代表———安信集團(tuán),該公司在巴西購(gòu)了1000平方公里原始森林,其面積幾乎接近于一個(gè)崇明島。安信投資設(shè)立了兩家木材加工廠,在當(dāng)?shù)毓蛡騽趧?dòng)力生產(chǎn)木材,運(yùn)回中國(guó)或者轉(zhuǎn)銷至其他國(guó)家。對(duì)于巴西人而言,安信不但幫助他們把森林資料轉(zhuǎn)換成錢,還為當(dāng)?shù)靥峁┝司蜆I(yè)機(jī)會(huì)和稅收,在當(dāng)?shù)匾鹆撕艽蠓错懀澛曇黄臀骺偨y(tǒng)盧拉先后6次接見該公司負(fù)責(zé)人。而安信此舉也可以緩解我國(guó)森林資源少、木材短缺問題。

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