2005年度經(jīng)濟(jì)人物猜想：打榜與落榜原因透視

　　仁者樂山，智者樂水。同是觀市場經(jīng)濟(jì)之滄海，不同的人選取不同的角度，用不同的方式。比如，對行業(yè)經(jīng)濟(jì)的走向，有人根據(jù)股市行情的漲跌做出評判；有人根據(jù)銀行信貸之手的松緊判斷風(fēng)向；有人根據(jù)國際國內(nèi)的資金流向和政界風(fēng)云制定計(jì)劃。于是想，能否有另一種角度，另一種表述，另一種閱讀------關(guān)于企業(yè)，關(guān)于市場，關(guān)于經(jīng)濟(jì)?正所謂“一葉知秋”。細(xì)心的人可以感知，商海風(fēng)云的詭秘與變幻莫測里有另一種探析的方法。

　　早在2000年互聯(lián)網(wǎng)的凜冽寒冬，許多人根據(jù)當(dāng)時的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)字分析，斷言網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)難越漫漫寒冬期，筆者卻通過張朝陽、丁磊、馬云等人執(zhí)著的個性，堅(jiān)定的腳步認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起為時不遠(yuǎn)；去年出臺的國家汽車產(chǎn)業(yè)新政使民企造車更感壓力的時候，筆者透過李書福等一個個“草根”商人執(zhí)拗不屈的目光看到中國汽車自主品牌之路的曦光……

　　站在新舊交替的歲月界河上，盤點(diǎn)一下一年來叱咤風(fēng)云的經(jīng)濟(jì)人物，不但可以梳理出一年來中華大地最驚心動魄的經(jīng)濟(jì)大戲，還可以于商場英雄的舞榭歌臺上窺探

　　12月5日，20位2005年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物候選人(另有4名是社會公益獎候選人)經(jīng)全民推選產(chǎn)生。這讓我的猜想大大縮小了范圍。而要從20位經(jīng)全國人民千挑萬選選出來的候選人中“斷”出10位勝出者，這的確不是一件易事。但筆者還是不揣冒昧地充當(dāng)一回“評委”。

　　鄧中翰

　　可以想象，當(dāng)鄧中翰儒雅瀟灑的步履走上頒獎臺，人們會感慨中國企業(yè)家的風(fēng)度和年輕化。

　　中星微電子有限公司董事長鄧中翰入選的理由是“世界第一的中國芯、自主產(chǎn)權(quán)高科技”。2005年11月15日，鄧中翰創(chuàng)建并率領(lǐng)中國芯片設(shè)計(jì)公司中星微電子首次成功將“星光中國芯”全面打入國際市場，在美國納斯達(dá)克成功上市，這是中國電子信息產(chǎn)業(yè)中首家擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的IT企業(yè)在美國上市，是中國企業(yè)在2005年原始創(chuàng)新、發(fā)展核心技術(shù)、走向世界的標(biāo)志性動作。

　　這一年，鄧中翰領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)設(shè)計(jì)出的“星光”數(shù)字多媒體芯片，還成功占領(lǐng)了計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片全球市場份額的60%以上，位居世界第一，被三星、飛利浦、惠普、索尼、羅技、創(chuàng)新科技、富士通、聯(lián)想、波導(dǎo)、TCL、

　　鄧中翰，這位“國家科技進(jìn)步一等獎”、“中國青年五四獎?wù)隆薄ⅰ叭珖鴦趧幽７丁钡葮s譽(yù)獲得者的美國博士成為又一個海歸創(chuàng)業(yè)的典范。

　　傅成玉

　　國企“保姆”，中國海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉有理由讓人刮目。2005年，中海油斥資185億美元與美國第二大石油公司雪佛龍競購優(yōu)尼科，雖然收購未獲成功，但它為中海油，乃至中國企業(yè)今后走向海外積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時有限公司市值增長66.8億美元，實(shí)現(xiàn)了國有資本保值增值，并提高了企業(yè)的國際知名度。

　　尹同耀

　　國內(nèi)自主品牌第一次主動大規(guī)模召回產(chǎn)品的

　　潘剛

　　中國人喜歡看“苦盡甘來”的喜劇。潘剛受命于危難之時，并“力挽狂瀾”，“扭轉(zhuǎn)乾坤”的杰作是他走上領(lǐng)獎臺的原因。作為伊利集團(tuán)的新任董事長兼總裁，自去年12月份伊利爆發(fā)了自公司成立以來最大的“高管門”后，潘剛不僅帶領(lǐng)班子迅速控制住了危局，而且還創(chuàng)造了有史以來最好的業(yè)績。臨門一腳，好球！

　　林毅夫

　　北京大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫的入選意義深遠(yuǎn)。當(dāng)他倡導(dǎo)了六年的“新農(nóng)村運(yùn)動”被寫入“十一五”規(guī)劃，林毅夫，這個有著多重身份的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，理所當(dāng)然應(yīng)該成為本年度最值得關(guān)注的人物之一。

　　馬云

　　從“影響力”的角度再一次把目光投向引進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆融資的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云。無論外界評說是馬云收購了雅虎在中國的全部資產(chǎn)還是馬云成了眾股東聘請的一個高管。畢竟，能讓楊致遠(yuǎn)放心交出雅虎中國也不是件易事。設(shè)想中，作為2004年度經(jīng)濟(jì)人物的馬云，一旦蟬聯(lián)2005年度經(jīng)濟(jì)人物，則可以讓人們相信互聯(lián)網(wǎng)的神話絕不是“泡沫”。

　　周厚健

　　重組科龍的海信董事長周厚健不但以企業(yè)自主研發(fā)的“hiview信芯”宣布真正的彩電“中國芯”的誕生，還速戰(zhàn)速決，成功收購并重組科龍，使海信集團(tuán)在產(chǎn)能和銷售規(guī)模以及整體競爭力上實(shí)現(xiàn)了大幅度跨躍。這一票相信也很有分量。

　　趙勇

　　趙勇的出現(xiàn)會讓人眼睛一亮。這不僅在于他是“新帥”，還在于他還是長虹的“老人”，在于他博士與市長的雙重身份，更在于他在上任一年就創(chuàng)造了一連串的奇跡------走出37億巨虧的陰影，初步構(gòu)架了3C產(chǎn)業(yè)群，加速實(shí)現(xiàn)長虹從傳統(tǒng)家電向面向家庭或個人的消費(fèi)電子產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而更漂亮的一役當(dāng)屬收購美菱電器。2005年11月6日，四川長虹與格林柯爾簽署協(xié)議，將以14500萬元的上限價格收購格林柯爾原持有的美菱電器20.03%股份。

　　梁穩(wěn)根

　　梁穩(wěn)根的登臺具有特殊意義。這位三一集團(tuán)的董事長，在領(lǐng)導(dǎo)其企業(yè)成為全國首家進(jìn)入重工制造領(lǐng)域的民營企業(yè)之后，還使企業(yè)成為全球最大的混凝土機(jī)械制造商，主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土輸送泵已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)市場的一半份額，產(chǎn)品全面取代進(jìn)口。今年6月10日，三一集團(tuán)下屬的股份公司又成為中國股權(quán)分置改革的第一股，并被載入中國證券市場改革史冊。具有如此標(biāo)本意義的人物如果不上榜豈不令人遺憾?

　　譚旭光

　　他領(lǐng)導(dǎo)的濰柴動力股份有限公司使“中國制造”增添不少亮色。他們在2004年創(chuàng)造了四個第一：濰柴動力是國內(nèi)第一家在香港主板上市的內(nèi)燃機(jī)企業(yè)，國內(nèi)第一家銷售收入過百億的內(nèi)燃機(jī)企業(yè)，國內(nèi)第一家研發(fā)成功具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大功率歐Ⅲ排放發(fā)動機(jī)的企業(yè)，全球10升以上單一品牌發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷量超過14萬臺的企業(yè)。

　　而濰柴對湘火炬的股權(quán)收購也成為資本市場的又一看點(diǎn)。原德隆系企業(yè)所持有的湘火炬第一大股東28.12%的股份，于11月8日順利完成向?yàn)H柴動力(濰坊)投資有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶工作。這個讓魯冠球黯然退出競購場的收購再一次展現(xiàn)了濰柴的產(chǎn)業(yè)厚度。

　　以上的猜想自是不夠科學(xué)、不夠權(quán)威、不夠民主。但筆者自信秉承了“創(chuàng)新、責(zé)任、影響力、推動力”的標(biāo)準(zhǔn)。而從候選人的名單中，我們還可以追蹤到行業(yè)發(fā)展的些許脈絡(luò)。從名單中大致可以看出，“經(jīng)濟(jì)人物”最多產(chǎn)生于IT、通訊、汽車、電器、能源、交通等行業(yè)。比如IT、通訊業(yè)人數(shù)最多，楊元慶、王建宙、馬云、江南春、李彥宏、陳衛(wèi)、馮軍、鄧中翰等近10人(以先前入選的30位候選人為參數(shù))，差不多三分天下有其一。是時勢造英雄還是英雄造時勢，直叫人感慨萬千！與此相應(yīng)的，以往出現(xiàn)在福布斯和胡潤富豪榜上的房地產(chǎn)英雄，此次所占比例極低。這里既沒有許多網(wǎng)民熱議的一年內(nèi)財(cái)產(chǎn)從15億元猛增到125億元的“黑馬“嚴(yán)介和，也沒有逆流而上的王石等房地產(chǎn)大腕。可見，人們評選的標(biāo)準(zhǔn)已絕不再是金錢的數(shù)字。也正如此，年度經(jīng)濟(jì)人物的評選才會牽動那么多人的眼球，其評選的標(biāo)準(zhǔn)才會日益成為經(jīng)濟(jì)界群豪價值的取向。

　　關(guān)于落選原因的假設(shè)

　　萬捷 雅昌企業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長

　　這個創(chuàng)造了“印刷界世界領(lǐng)先”技術(shù)的專業(yè)化與技術(shù)化的代表人物，如果落選，可能跟他以及企業(yè)的知名度有關(guān)系。正是應(yīng)了那句話：酒好也要會吆喝！

　　尹家緒 長安汽車集團(tuán)董事長兼總裁

　　作為帶頭呼吁解禁小排量汽車，倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會的汽車制造商，尹家緒的“責(zé)任”分應(yīng)該很可觀。假如落選，不是因?yàn)樗�不�?yōu)秀，而是他的同行尹同耀的“雷聲”更大。

　　王中軍 華誼兄弟傳媒集團(tuán)總裁

　　作為中國電影業(yè)的“大腕”，雖然他參與投資的《功夫》和《天下無賊》兩部電影的國內(nèi)票房收入分別突破了1.7億元和1.2億元，成為中國電影史以來少見的超過1億元票房的作品。概因“娛樂“的原因，讓人覺得“分量”稍嫌不足?

　　王健林 大連萬達(dá)集團(tuán)董事長

　　萬達(dá)集團(tuán)是國內(nèi)慈善捐贈額最大的民營企業(yè)之一，僅2005年就向慈善機(jī)構(gòu)捐贈3700萬元人民幣現(xiàn)金。

　　此外萬達(dá)有非常令人矚目的舉動：目前萬達(dá)集團(tuán)已與國外著名財(cái)團(tuán)合組一支基金(REITS)，將旗下購物中心打包，即將在海外上市，萬達(dá)募資約10億美元。成為目前國內(nèi)民企的最大海外募資案。怎奈其房地產(chǎn)行業(yè)目前頗有點(diǎn)讓人“那個”……

　　張寶全 今典集團(tuán)董事長

　　幾乎是“無一幸免”。想象中，他的出局還是因?yàn)椤胺康禺a(chǎn)”的原因。雖然他不僅是中國地產(chǎn)界的風(fēng)云人物，也是中國自主知識產(chǎn)權(quán)EVD的領(lǐng)軍人物。

　　李彥宏 百度董事長兼CEO

　　雖然，百度上市，堪稱中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌在國際資本市場的一次精彩亮相。但李彥宏可能落選的背后是中國IT業(yè)有一大批的后來者將沖破他所創(chuàng)造的納斯達(dá)克神話。

　　陳衛(wèi) 信威通信技術(shù)股份有限公司總裁

　　作為電信領(lǐng)域自主創(chuàng)新的“開拓者”和世界電信史上第一個“中國標(biāo)準(zhǔn)”的主要締造者，陳衛(wèi)可能落選的理由在于名額實(shí)在太少。

　　常德傳 青島港(集團(tuán))有限公司董事局主席、總裁

　　雖然屢創(chuàng)世界記錄擁有多個世界第一。常德傳帶領(lǐng)青島港人把青島港打造成為了資源節(jié)約型的世界級大港。但選民也許會認(rèn)定這是市場機(jī)遇以及“壟斷”所帶來的效應(yīng)。除此，似乎找不到別的原因。

　　黃鳴 皇明太陽能集團(tuán)有限公司董事長

　　他帶領(lǐng)的皇明太陽能集團(tuán)累計(jì)推廣太陽能相當(dāng)于整個歐盟7-8年、整個北美16-18年的推廣總量。他所掌控的太陽能核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。“創(chuàng)新”、“責(zé)任”的得分很高，但選民們似乎更注重轟動效應(yīng)。

　　魏家福 中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總裁

　　作為全球第二、中國最大的航運(yùn)企業(yè)的當(dāng)家人，其旗下中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司在香港成功上市，并由此控股和參股了7家上市公司，建立起生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營“兩輪驅(qū)動”的發(fā)展模式等成績。但人們更多的還是把他歸功于黨的集體領(lǐng)導(dǎo)。

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