天娛的困惑:如何把超女價值挖掘到最大化 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月17日 15:21 中國經營報 | |||||||||
作者:厲林 橫空出世的超女,事實上也在讓湖南衛視和“一夜暴富”的天中娛樂有限公司困惑,如何讓“超女”品牌可持續發展,如何把超女的價值挖掘到最大化,如何借勢超女使參與方利益最大化?
超女的可持續規劃 “讓超女一年比一年火。”天娛品牌總監劉琛良告訴記者,不僅僅是超女們,從最開始在廣電集團內部,就達成了一致。“超女”品牌做的絕不是短平快。預先的幾倍的投資,實際上并不是為了今年,而是明年。 湖南衛視和天娛希望超女成為恒星而非流星。據悉,天娛對每個簽約超女都有不同的方向性的規劃,或走個性路線或全面發展。 “明星需要曝光率,超女也一樣。”天娛副總王柯告訴記者,他們會有節奏地安排超女的工作表,天娛為藝人做了一個前3年的初步計劃,做一些方向性的發展計劃。天娛也會根據整個策略,調整一些合作機會。在與經紀公司合作時,天娛先做出整體規劃,經紀公司負責具體實施或制訂一些細節。 一位國際知名品牌策劃總監向記者概嘆,不再像往常一樣,看到天娛或湖南衛視的招商部門上門推介了。因為在超女節目結束前后,藝人代理、廣告代言、冠名權等尋求合作的意向從四面八方涌來。天娛內部現在分成了內容事業部、品牌發展部、藝人發展事業部和長沙業務部,嘗試著將一個媒介產品向消費產品的轉型。與塑造超女一樣,這也是一件史無前例的。 衍生產品的開發 美國娛樂節目60%的收入來自于節目品牌的衍生產品。實力媒體在其對超女未來衍生產品的展望中,列出了無線增值業務2006年SP標底5000萬元,優化短信、IVR內容,增加圖鈴下載……超級系列網絡超級女聲、超級男聲、超級童聲……培訓班、商業地產如超女酒吧、服裝旗艦店等。 雖然2003年底湖南廣電已經就超女有關的45個品類,30多個方面向工商部門提出過注冊,并被受理,但是2年的審核期還沒結束。而天娛已經將消費產品的合作領域首先放在了文具、服裝和飾品三個領域,消費人群在15歲~29歲之間。每個領域尋找一家龍頭性企業,產品在12月初就將在市場現身。 天娛與湖南衛視的分工 “天娛公司與湖南衛視,雙方關系非常簡單”,天娛品牌總監劉琛良表示,一個制作內容,擁有品牌資源。另一個提供并獨享其平臺權益,擁有平臺的廣告收益。是簡單的品牌委托授權和權益分配關系。而湖南廣電集團是雙方最后的東家,有絕對的控股權利和監控權。 “獨特的銷售主張是整合營銷的一條法則。”湖南廣電集團廣告公司總經理羅偉雄為CTR——央視市場研究的一份報告進行總結。不僅僅天娛和太合麥田公司,湖南衛視和青啤,湖南廣電與各地方媒體,與IT互聯網、廣告主、經紀公司都不再是簡單的“一手銀子,一手貨”的關系。他們將彼此綁成了一個聯盟體。這個前提是,都擁有能夠交換的相對強勢的資源。 站到這個新的高起點,湖南廣電開始嘗試從媒介產品向消費產品的轉化,實現他們的“超級融合傳播計劃”,“借用外力,不擅長的不做”。天娛不排斥各種經紀公司、唱片公司、廣告主、媒體的合作需求;在藝人發展上,幾乎國內所有有實力的唱片或經紀公司都在與天娛接洽;在品牌授權方面,天娛已經確定了三個目前主要的領域:文具、服裝和飾品。每個領域合作一家龍頭性企業;在節目內容上,天娛與15個省會唯一的合作媒體協議組成超級聯盟,這些合作媒體都是當地最強勢、最具執行力的平臺。 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風采,盡在新浪財經新評談欄目,歡迎訪問新浪財經新評談欄目。 |