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胡斯然 /文
兩個相鄰的大國，中國和印度，一個以龍為象征，一個奉象為神靈。當全球的目光聚集在這兩個“明星”國家的趕超之爭時，他們卻逐漸放棄了以往的宿怨，將雙方的歷史分歧擱置一邊，坐在一起尋求一種共同崛起的安全之道。
上周五，中石油一位發言人表示，公司已攜手印度石油巨頭ONGC，共同收購敘利亞Al Furat Petroleum Company 38%的股權。同時，印度石油和天然氣國務部的一位高級官員也證實了這個說法。雖然雙方均拒絕透露各自的出資規模，但由于Al Furat Petroleum日產石油約20萬桶，占敘利亞石油日產量的一半，業內人士便可以粗略估計，這筆交易的出資額不在10億美元以下。
雖然目前尚不清楚，中印聯手競購敘利亞Al Furat Petroleum的部分股權是否能夠獲得成功，但由于這一舉措與兩國以往一直在全球范圍內展開石油和天然氣資產收購競賽的所為大相徑庭，使得西方石油公司不得不為此震驚和煩惱。
后者可能不但無法接受這兩家國有石油巨頭愿意接受的較低回報率，更害怕因為中印的聯手，讓去年10月份印度能源領域專家提出的“泛亞洲能源安全網”變成現實，那么，美國將難以再在能源問題上百般刁難亞洲國家。如前不久美國國會阻撓中海油收購加州聯合石油案；美國威脅印度如果執意修建伊朗-巴基斯坦-印度輸油管，將對印度實行經濟制裁。
但正是這些刁難，促使中印兩國都認識到：只有亞洲國家聯合起來，抵御外部風險的能力才會更強。
雖然近一年來，中印兩國在海外油氣資源的爭奪戰中，每每以中方因攻勢凌厲而勝利告終，但經過仔細推敲，中國的石油公司在收購海外油田時往往開出“天價”，似乎不合經濟成本原則。而對于落敗方印度來說，更是對自己高達70%賴以進口的石油供給而擔憂。
比如，10月27日在哈薩克斯坦石油公司的競標中，中石油以41.8億美元力壓印度ONGC與米塔爾鋼鐵集團的聯合叫價；去年10月，ONGC Videsh計劃以6.2億美元買下安哥拉蜆殼旗下18號油田50%的股權，但中國在最后一刻與安哥拉政府達成了協議，促使安哥拉國營Sonan-gol石油公司出面動用其優先購買權，購得蜆殼油田后轉售給中國石油公司等事件，無不表明，在這些看似有了勝負之分的收購戰中，其實并沒有嚴格意義上的贏家。
因此，在印度政府的倡議下，中國和印度決定共同收購兩國選中的海外能源資產，以獲取更大的經濟效益并增加討價還價的籌碼，以將兩國在能源收購方面的競爭降至最低水平。
根據印度那位國務部高級官員的透露，中國和印度將在明年1月份正式簽訂合作協議，并交換諒解備忘錄。
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