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11月底，工商銀行364.4億元的不良貸款資產(chǎn)包，被華融資產(chǎn)管理公司以5.466億元人民幣的價格，賣給了香港上市公司銀建國際，折扣率僅相當于1.5%。收購完成后，銀建國際將以3370萬美元的價格，把該不良資產(chǎn)包的50%出售給花旗集團旗下的金融產(chǎn)品公司。目前，該交易正上報相關(guān)主管部門批準。
國內(nèi)多家媒體在報道該交易時，都用“花旗‘賤買’中國不良資產(chǎn)”為標題，言下
之意很明白，就是華融在“賤賣”不良貸款資產(chǎn)。華融相關(guān)人士在接受記者采訪時，對“賤賣”一說很不以為然，并用一系列專業(yè)術(shù)語，解釋這一價格是在華融心理價位之上。
由于這筆交易涉及標的龐大而復雜，所以筆者不能判斷華融的這筆交易性質(zhì)是否為“賤賣”，但是，就從這筆交易行為本身來說，華融的一些行為，就存在需要反思的地方！
首先，將巨額不良貸款資產(chǎn)打包出售的方式，就頗受詬病。所謂的不良貸款資產(chǎn)，很多項目都有著潛在的巨大商業(yè)價值，這也是國外資本對國內(nèi)四大資產(chǎn)管理公司(AMC)的不良貸款資產(chǎn)包趨之若鶩的原因所在。AMC將巨額不良貸款資產(chǎn)打包出售，無疑使得進入的門檻高企，只有那些國際大鱷才能參與其中。國內(nèi)企業(yè)即使對其中的一些不良貸款資產(chǎn)感興趣，也只能“望月興嘆”。難怪在新浪財經(jīng)頻道上，眾多網(wǎng)友對該筆交易痛心疾首，稱華融的行為是“寧贈友邦，不與家奴”。不良貸款資產(chǎn)要盡快處理是事實，但是這種將幾百億資產(chǎn)打包出售的方式，是否是最好的處置途徑？是否存在變相的“國有資產(chǎn)流失”？
其次，此次交易的對象也讓人難免犯“嘀咕”。銀建國際是家香港上市公司，信達資產(chǎn)管理公司持有30.8%的股份，花旗銀行持有17.8%的股份。早在去年9月，銀建就與信達訂立協(xié)議，以8.535億元人民幣購入信達總額為569億元的不良貸款，創(chuàng)下了折扣率為1.5%的最低價格紀錄。其后銀建又將這部分不良資產(chǎn)包的20%以面值2%的超低價(約2.27億元)賣給二股東花旗環(huán)球，當時，該筆交易就引起了業(yè)內(nèi)關(guān)于不良資產(chǎn)遭到賤賣的廣泛質(zhì)疑，并引發(fā)審計署對四大AMC的大審計。此次華融出售364.4億元的不良貸款資產(chǎn)包給銀建國際，完全是當年信達與銀建交易的翻版。
此外，華融方面一再強調(diào)，華融公司是按照公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)的原則，以及有關(guān)監(jiān)管部門規(guī)定的資產(chǎn)處置程序處置此筆不良資產(chǎn)的。出售的價格符合華融心理價位。但是，這畢竟是華融的一面之辭，截止到2004年末，AMC已處置金額為6750億元，而審計署就審出715億違規(guī)處置資金，占其十分之一強。AMC在處置不良資產(chǎn)(特別是巨額不良資產(chǎn))時，在自查機制和引進外來監(jiān)督方面，存在明顯的薄弱環(huán)節(jié)。
國家審計署署長李金華年初指出，四家AMC存在重大問題，弄虛作假，暗箱操作，低價處置債權(quán)，造成國有資產(chǎn)流失。對李署長的這番警示，四大AMC是否牢記在心？
本報經(jīng)濟評論員 田申
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