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2004年，中央企業(yè)清產(chǎn)核資清出各類資產(chǎn)損失3521.2億元。這真是一個(gè)驚人的數(shù)字。我真不明白我們的國有企業(yè)究竟有什么樣的監(jiān)督管理漏洞，才會(huì)有這么大、這么多的“魚”漏網(wǎng)？比如監(jiān)獄，一個(gè)兩個(gè)的犯人逃跑，可能是意外。但是如果大批的犯人逃脫，我們就不能不懷疑“監(jiān)守自盜”了。
我們可以看到國有企業(yè)的萎縮，更可以看到一些依托國有企業(yè)而暴富的現(xiàn)象。多少
人或者說多少國有資產(chǎn)管理者是把國有資產(chǎn)看成“唐僧肉”呢？國有資產(chǎn)似乎也就是“唐僧肉”，大大小小的“妖魔鬼怪”都想得而食之，可以一勞永逸的長生不老了！可嘆的是“妖魔鬼怪”沒有吃成“唐僧肉”，本來應(yīng)該是唐僧的保護(hù)者三個(gè)徒弟近水樓臺(tái)先得月或者幫助“妖魔鬼怪”來出賣“唐僧肉”，并從而也“分一杯羹”。這著實(shí)是可怕也可悲的。
國有資產(chǎn)的損失如此之大，又鼓了誰的腰包？肥了誰呢？我們不得而知，但是肯定是有最直接最大的受益者的。在改革改制的旗號(hào)下，鯨吞了國有資產(chǎn)。國有資產(chǎn)的確是“唐僧肉”，是有“大補(bǔ)”功效的，窮人因之變富，瘦子因之變胖。在“紅了櫻桃、綠了芭蕉”的同時(shí)，國有資產(chǎn)主干卻日漸削弱的“憔悴”了！
國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作還存在諸多不到位的地方，而且國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理往往是似乎形同虛設(shè)了。國有資產(chǎn)“唐僧肉”的歡宴就這樣悄無聲息的持續(xù)。要么搞什么股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公而化私；要么低價(jià)拍賣，從中撈取好處，收受賄賂；要么干脆就貪污起來，把國有資產(chǎn)據(jù)為私有；要么就想方設(shè)法，釜底抽薪，轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)。
國有資產(chǎn)唐僧肉的“歡宴”中，最終剩下的會(huì)不會(huì)只有股頭、只有菜湯呢？在國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理中，很可能就莫名其妙的浮出來很多的“債務(wù)”，而“債權(quán)人”卻往往是與國有資產(chǎn)“沾邊”的人！
國有資產(chǎn)一年3500多億元的損耗讓我等小民望洋興嘆了！我們驚詫之余，還能說什么呢？
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