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市場報:公車改革 專家質(zhì)疑貨幣化別成變相加薪


http://whmsebhyy.com 2005年11月16日 09:45 人民網(wǎng)-市場報

  本報記者 李忠峰

  一周來,新一輪公務(wù)車改革成了熱點話題,全國各地已自下而上開始了公務(wù)用車改革的試點。就在車改消息發(fā)布的第二天,北京就有某區(qū)率先賣掉公車,干部輔之以與級別相應(yīng)的貨幣補貼,實職副處每人每月1500元,大膽舉措招來一片喝彩。

  這算不上新聞,卻觸及到了一個敏感話題。從1998年國家體改委提出公車改革計劃至今,陸續(xù)有一些地方試點改革,以現(xiàn)有的公車實物福利為基數(shù),將其折算為貨幣收入。于是,不斷有人指責,公車改革怎么成了變相給領(lǐng)導(dǎo)漲工資?原來小汽車只有少數(shù)人經(jīng)常使用,現(xiàn)在發(fā)補貼卻人人有份……

  公務(wù)車成了眾矢之的,公車消費也將不再是無人問責的空白。公務(wù)車改革既要達到目的,還要讓百姓理解,單靠發(fā)公車補貼肯定不算兩全之策。

  公車早晚都得改

  “我們單位里有7輛小車,局長一正五副,一個書記外加工會主席,一人一輛,都配有專職司機。”記者在豫南某國家級貧困縣采訪時,該縣交通局辦公室的一位同志告訴記者。此外,該縣正科級干部每人一臺高檔小車。他還告訴記者,該縣工資動輒拖欠數(shù)月。

  一邊沒錢發(fā)工資,一邊

豪華車照坐。據(jù)記者了解,這種情況,在全國的很多地方都存在。

  一周前,新華社發(fā)布消息稱,全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會副會長兼秘書長王元慎表示,目前已開始了公務(wù)用車改革的試點,基本思路是自下而上,改革到廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部,廳局級及以下的干部將可能取消專用公務(wù)車。

  近年來,有關(guān)公車改革的嘗試與報道屢見不鮮。按照公車改革的基本思路,各地公車的數(shù)量應(yīng)該逐年減少,并且政府用于購買公車的費用也應(yīng)該逐漸降低,但權(quán)威數(shù)據(jù)卻表明,事實并非如此。目前各地政府采購汽車的數(shù)量,每年都以超過20%的速度遞增。2004年,我國政府采購規(guī)模達2200億元,其中汽車采購額就高達500億元,難怪有汽車銷售商感嘆“得公務(wù)車者得‘天下’”。

  據(jù)保守統(tǒng)計,我國公車目前已達350萬輛,每年用在公車上的開支達3000億元。遠遠超過我國軍費開支,超過我國教育經(jīng)費和醫(yī)療經(jīng)費之和。有政協(xié)委員調(diào)查發(fā)現(xiàn),與社會轎車每萬公里運輸成本為8215.4元相比,黨政機關(guān)等單位每輛車竟高達數(shù)萬元。每輛

出租車的工作效率為公車的5倍,而運輸成本僅為公車的13%。

  在某些地方公務(wù)車的使用,公務(wù)占1/3,干部私用占1/3,司機私用占1/3。公車不“公”日益嚴重。公車消費成為財政支出的一個黑洞,成為滋生腐敗的溫床。

  屢屢車改治本難

  事實上,公車改革的試點和探索一直沒有停止。從上世紀90年代開始,一些地區(qū)就先后進行了公車改革試點。

  1997年,廣東省首開我國公車改革試點,從自發(fā)改革到有組織、有計劃地推進,從個別、分散的試點,到一個縣、一個市區(qū)域內(nèi)全面推進。

  1998年9月,國家體改委制定了《中央黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革方案》,部分中央機關(guān)進行車改試點,同時,浙江、江蘇、湖南、重慶等省市的部分地區(qū),也啟動車改試點。

  2001年,江蘇省從單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)車改試點開始,擴展到300多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。此后,湖南資興、浙江杭州、義烏、江蘇江陰、重慶經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等相繼開展了公車改革。

  據(jù)記者了解,全國各地公車改革模式有三:一是貨幣化模式,改公務(wù)派車為交通補貼。二是半貨幣化模式,保留公車,由政府行政后勤部門統(tǒng)一管理,向各級工作人員發(fā)乘車卡,實行公車有償使用,以年度進行結(jié)算,超支自負。三是加強管理模式,各單位繼續(xù)保留公車,取消“領(lǐng)導(dǎo)專車”,通過健全并嚴格執(zhí)行各種使用、管理公車的規(guī)章制度。在實際改革中,多數(shù)地方選擇了一步到位的“貨幣化”模式。補貼標準各地不一,從300元到2000元不等。

  中國人民大學(xué)公共管理碩士王恩創(chuàng)認為,現(xiàn)行的貨幣化車改也有“隱患”:在原來的公車管理體制下,不同崗位的人員,用車頻率相差很大。而按級別一刀切,“貨幣化”發(fā)放補貼,有“變相加薪”之疑。另一方面,貨幣化明顯帶有“與官職掛鉤”的痕跡。

  與此同時,如何界定車補標準,也成了決定貨幣化車改的關(guān)鍵。有專家認為,車補標準的制定應(yīng)有專門的社會機構(gòu)和相關(guān)專家來進行科學(xué)測評,絕對不能由內(nèi)部人自己確定,同時要建立起公共財政機制,由人大、審計、司法等部門嚴格監(jiān)控進行。

  用車制度待完善

  不管是從遏制地方政府濫購公車的財政浪費、還是從防范公車私用的“車輪子腐敗”考慮,取消一定級別以下領(lǐng)導(dǎo)的專車特權(quán),都不失為釜底抽薪之策。

  這是否意味著公車廉政將隨之到來呢?全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會副會長兼秘書長坦率地說,我不敢樂觀。他認為,車改必須輔以權(quán)改———改良權(quán)力監(jiān)督、制約機制,馴服官員手中的權(quán)力,使權(quán)力對公共資源的處置,始終受到財政預(yù)算案、財務(wù)管理制度、權(quán)力行使程序與輿論監(jiān)督的層層限制。如此,公車改革才可能不折不扣得到執(zhí)行。

  “坦率地說,我對目前的車改不抱太大希望。”中國社科院政治學(xué)所政治制度研究室副主任韓旭接受本報記者采訪時表示。首先,公車改革提了很多年,為什么進展緩慢?因為它觸動的是改革者———一個龐大官僚體系的利益,阻力很大。其次,缺少配套措施。其實公車制度是國際通行的職務(wù)消費制度,推行公車改革,并非是公車制度本身不科學(xué)、不合理,而是國內(nèi)現(xiàn)行的公車制度行政運作成本太高。沒有完善配車制度,沒有嚴格用車制度,無法從根本上解決群眾意見集中的超標配車、維護費用昂貴、公車私用等問題。所以,如果不改變政府行政體制,公務(wù)車改革最終只能是一句空話。

  “只要下定決心,辦法總是有的。”韓旭認為,公務(wù)用車應(yīng)作為一個完整的用車制度出臺。因為公車改革問題不在于是不是取消專車,而是在于公車怎么用。在許多西方國家,公職人員公私觀念很分明,他們辦公事坐公車,辦私事坐私車,不管是不是專車都一樣。因此,要控制職務(wù)消費,讓職務(wù)消費的信息盡可能公開。如果不解決公車私用的問題,取消哪級干部的專車意義都不大。

  其次,公車改革還要考慮到本地的財政狀況、行政文化甚至社會心理,需要與整個行政體制的各項配套改革同時進行。

  第三,監(jiān)督措施一定要跟上。包括來自紀委、媒體、百姓等全方位的監(jiān)督。比如,國外有控制公車費用的辦法,就是給公車加上GPS系統(tǒng),如果是辦私事,就按一個鍵,其中的費用就同自己的工資里扣,監(jiān)督部門不定期地從GPS記錄檔案里抽查,查到公車私用就嚴罰。

  此外,公開公車的牌號段,在8小時工作時間外鼓勵大眾監(jiān)督曝光,在非工作場所(餐廳、娛樂場所)加強檢查,查實者曝光、重罰。還可以給公車加上特殊的外觀標志,令大眾一目了然。

  “公車制度肯定要改,從目前來看,可能只是提提而已,改革不會有很大成效。”韓旭說。

  《市場報》 (2005年11月16日 第二版)

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