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眾所周知 ，鷹之于兔，乃是水火難容的天敵，往往不共戴天。但現在卻出現了“鷹逐兔”而非“鷹食兔”的怪象，原因何在？這就得歸咎于訓育出如此怪象的主體—“官場潛規則”的作祟。
★文/李曉亮
據媒體報道，安徽省阜陽市物價局原局長張洪鈞，現賦閑在家掌廚。皆因他的制止教育亂收費的舉措，打亂了“全盤收費計劃”，并因此獲咎，“物價局價格檢查權被上收，公用經費被停撥”，最后他不堪“外部工作環境惡劣”“憤”而辭職。臨走還感嘆“誰不珍惜自己的政治生命？不到萬不得已，誰會辭職呢？”
但最終張洪鈞還是辭職了，看來真是到了“萬不得已”的境地了。原來在阜陽治理教育亂收費取得“明顯成績”大環境下，物價局復核發現教育亂收費金額竟高達千萬元；僅僅為治理教育亂收費就遭遇如此阻力，試想若欲綜合全面治理亂收費現象，難度可想而知。
所以我很佩服張洪鈞的勇氣和魄力，他在官場摸爬滾打多年，不會不熟悉“官場潛規則”，但他還敢有如此鐵腕動作，可謂“明知山有虎，偏向虎山行”，因為他清楚地知道自己要頂多大的壓力甚至可以說是風險，但他還是做了，這豈能不讓人佩服？但遺憾的是，他最終失敗了，雖然責任并不在他。
這讓我想起張洪鈞的一句話，當物價局制止教育亂收費卻招來指責之時，在市教育局的要求下，市政府曾成立聯合調查組展開調查。張說：“聯合調查其實是個‘潛規則’，他指個兔子讓你追，并不是真要這只兔子，而是想把你支走，把事拖過去。” 眾所周知 ，鷹之于兔，乃是水火難容的天敵，往往不共戴天。但現在卻出現了“鷹逐兔”而非“鷹食兔”的怪象，原因何在？我想這主要應歸咎于訓育出如此怪象的主體—官場潛規則的作祟。
“官場潛規則”，雖上不得臺面見不得光，但卻風行一時。它也即指在干部任用缺乏有效監督的情況下，有些掌握用人權的領導干部奉行“順我者昌，逆我者亡”之道。那些剛正不阿、堅持出淤泥而不染的干部，由此而成腐敗者和行賄者眼中共同的“異類”、“眼中釘”，必欲除之而后快。“官場地潛規則”與“官本位”思想有密切聯系，它也是衡量一個地方干部廉政狀況的重要標志。它的出現標志著這一地區的官員腐敗由個體發展到了群體。此地反腐敗斗爭的情況必然錯綜復雜，紀檢機關一旦介入，必然會“拔出蘿卜帶出泥”，窩案、串案不斷。
張的辭職也說明，當地地方政府、教育部門、教育機構和亂收費之間必然存在利益鏈，在教育亂收費上，不少地方已經形成了大大小小的既得利益集團，他們從教育亂收費中獲得好處，比如有利于增加地方財政預算外資金，有利于小集團金庫的增收與資金的挪用等。誰要是妨礙他們既得利益的享有，誰就要受到“潛規則”的懲罰。
所以，那些相時而動、見風使舵的“鷹”在這種“潛規則”的豢養下，早已不在眷戀野生之“兔”，只有在主子吆喝時，才會裝模作樣地追逐一番，且也只是趕走了事，但他們當然也因此失去了鷹的颯爽與豪邁，或許也不能再稱作鷹了。
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