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李力
中國(guó)人對(duì)于大寨的記憶實(shí)在是太豐富了。大寨的知名度高過中國(guó)任何一個(gè)自然村。在上世紀(jì)六七十年代，山西省昔陽縣的大寨村在陳永貴等同志帶領(lǐng)下，劈山造田，向荒山野嶺要糧，靠自力更生、艱苦奮斗在七溝八梁一面坡上創(chuàng)造奇跡，成為中國(guó)農(nóng)業(yè)的一面旗幟。
而今，乘著改革開放的東風(fēng)，大寨又提早邁入小康的行列：連續(xù)幾年經(jīng)濟(jì)總收入突破億元，實(shí)現(xiàn)了“小有教、老有靠”。近半個(gè)世紀(jì)以來，大寨始終吸引著全國(guó)人民的目光。“全國(guó)文明建設(shè)先進(jìn)村”、“紅色旅游基地”等眾多稱號(hào)，使大寨依然成為各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。
要向大寨學(xué)什么？綜觀大寨近年來的發(fā)展變化，從金融業(yè)的角度，我認(rèn)為，大寨村的做法有三個(gè)方面值得學(xué)習(xí)和借鑒：
一是以優(yōu)勢(shì)求發(fā)展。大寨的最大優(yōu)勢(shì)在于其擁有較高的知名度和豐富的人脈資源。大寨人充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和資源特點(diǎn)，進(jìn)行橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，發(fā)展特色旅游，獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。這種以優(yōu)勢(shì)求發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)于我國(guó)銀行業(yè)也具有很強(qiáng)的借鑒意義。目前，銀行產(chǎn)品趨同化問題十分突出，千篇一律的產(chǎn)品對(duì)于客戶缺少足夠的吸引力。如果各家金融機(jī)構(gòu)都能多進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開發(fā)特色產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，必能以“人無我有、人有我新”的姿態(tài)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二是抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。大寨村緊緊把握國(guó)家推行改革開放、大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大好時(shí)機(jī)，充分利用國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”的重視和政策傾斜，通過發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)“大寨”系列產(chǎn)品，贏得了市場(chǎng)，創(chuàng)造了效益。而即將到來的金融業(yè)全面對(duì)外開放，對(duì)于銀行業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。各家銀行應(yīng)抓住這一難得的歷史機(jī)遇，適時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，抓緊鍛煉隊(duì)伍，盡快提高員工素質(zhì)，在開放時(shí)限到來前最大限度地壯大自己，以最佳面目迎接挑戰(zhàn)。
三是面向未來，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。過去，大寨為擺脫一窮二白的落后面貌，開山造田、砍樹種糧。今日大寨，本著為子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度，退耕還林、退耕還草，積極建設(shè)綠色大寨。這種做法是以犧牲眼前利益為代價(jià)的，而未來發(fā)展的確需要有這種長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。金融業(yè)莫不如此。目前，四大國(guó)有商業(yè)銀行正在進(jìn)行大規(guī)模的股份制改造，無論是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，還是完善公司治理結(jié)構(gòu)，均意在長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼點(diǎn)在于中國(guó)銀行業(yè)的未來發(fā)展。
說到底，大寨精神都不過時(shí)。大寨的過去和現(xiàn)在體現(xiàn)為一句話：“發(fā)展才是硬道理”。
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