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中國1000萬家注冊登記的企業(yè)中，有過捐贈記錄的不足1%；有財富沒有責(zé)任，有資本沒有道德，有地位沒有良知，都是殘缺不全的社會力量。
文•潘岳
中國的崛起已是個不爭的事實。持續(xù)20年的經(jīng)濟增長使中國成為世界第一大工業(yè)生產(chǎn)
國，第二大外國直接投資吸引國和第三大貿(mào)易國。
中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略一波三折。上世紀50年代，我們學(xué)蘇聯(lián)，走的是低就業(yè)、低消費、高消耗、自我封閉的重工業(yè)模式。然而，這個模式并不符合中國人均資源短缺、資本稀缺、勞動力資源豐富的基本國情，再加上政治動蕩，走了一段就走不下去了，使我們延誤了發(fā)展的黃金時期。就在這一時期，日本從滿目廢墟中崛起為世界第二號經(jīng)濟強國，韓國、新加坡、臺灣、香港也都成了新興工業(yè)化的國家和地區(qū)。80年代，我們又學(xué)歐美傳統(tǒng)的發(fā)展模式，用資源高消耗和生活高消費來刺激經(jīng)濟高速增長，這一模式追求資本生產(chǎn)率與利潤最大化而忽視資源利用率與環(huán)境損失。25年后，中國成了世界上最大的制造業(yè)國家，也成了世界上自然資產(chǎn)損耗最嚴重的國家。45種主要礦產(chǎn)15年后將剩下6種，5年以后60%以上的石油依賴進口，我們單位GDP的能耗是日本的7倍、美國的6倍、印度的2.8倍。單位GDP污染排放量是發(fā)達國家平均水平的十幾倍，勞動生產(chǎn)率卻是人家的幾十分之一。
前幾年，大家都自豪地歡呼中國已經(jīng)成為“世界工廠”，我也算其中一個。什么是“世界工廠”？現(xiàn)在看來，就是用自己的資源替發(fā)達國家生產(chǎn)低級工業(yè)品，用自己的身體去承受污染，所賺取的不過是微薄的加工利潤。如我們生產(chǎn)一億條褲子換一架波音飛機，這值得高興嗎？世界500強企業(yè)排名，幾乎沒有一家中國制造業(yè)企業(yè)。
有企業(yè)家朋友問，為什么我們一開始就非要以發(fā)達國家的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求自己？原因很簡單，第一我們發(fā)動工業(yè)化的時間太晚了。歐美日起飛的資源環(huán)境成本是全世界買的單。第二個原因是我們的人口資源環(huán)境結(jié)構(gòu)比歐美差得太多，沒有本錢跟人家拼消耗。
上世紀90年代中期全球興起聲勢浩大的“企業(yè)社會責(zé)任運動”。1997年，全球第一個關(guān)于企業(yè)道德的自愿性國際標(biāo)準(zhǔn)——全球社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000標(biāo)準(zhǔn))出臺；2002年，聯(lián)合國推出《聯(lián)合國全球協(xié)約》。“社會責(zé)任”已經(jīng)成為發(fā)達國家的商業(yè)慣例和企業(yè)家精神的重要內(nèi)容。
道瓊斯分析師說，凡資產(chǎn)回報率最高的公司在治理污染和節(jié)約資源方面都同樣優(yōu)于競爭對手；凡充分考慮社會和環(huán)境影響的公司股票業(yè)績都比其他公司好。杜邦公司就是憑著“環(huán)保理念”從一個總資產(chǎn)僅為3.6萬美元的火藥小作坊成長為年銷售收入240億美元的跨國巨頭。近年來，沃爾瑪、家樂福、雅芳、通用電氣等超過50家跨國公司巨頭開始在訂單中加上社會責(zé)任的條款，要求企業(yè)必須通過社會責(zé)任的審核才能進入電子訂單系統(tǒng)。自1997年以來，我國沿海地區(qū)至少已有8000多家企業(yè)接受過跨國公司的社會責(zé)任審核，許多企業(yè)因為不合要求而被取消了供應(yīng)商資格。
社會責(zé)任是現(xiàn)代企業(yè)家精神的核心要素，慈善公益又是社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。據(jù)《福布斯》慈善榜說，十年里，美國富豪的慈善捐贈總額超過2000億美元，其中比爾•蓋茨捐贈230億美元，占其凈資產(chǎn)一半以上。相形之下，中國1000萬家注冊登記的企業(yè)中，有過捐贈記錄的不足1%；中華慈善總會所獲捐贈70%都是來自國外和港臺，國內(nèi)富豪們的捐贈不到15%。我們的企業(yè)家們應(yīng)該明白，有財富沒有責(zé)任，有資本沒有道德，有地位沒有良知，都是殘缺不全的社會力量。只有財富和社會責(zé)任的結(jié)合才能把一個賺錢機器變成一個富有影響力的階層，才能夠贏得真正的力量和尊重。
(作者系國家環(huán)保總局副局長)
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