媒體要怎樣迎接自己的未來

　　邵穎波

　　著名的國際咨詢機構普華永道最近又發布了一則行業分析報告。這份報告指出，中國的媒體開支增長年均將達到25.2%(直至2009年)，是全球最高速度。同時報告補充指出，中國將在2008年取代日本，成為亞洲最大的媒體市場。這個結果當然不僅僅是發給有志于投資于這一領域里的商人們的，對于身處其中或者關心這一事業的所有人都能引起興趣。只不過對

　　人們肯定非常樂意相信普華永道的預測會成為事實。因為它不僅意味著商人們有了更多的機會，也意味著普通大眾可以享受更多信息、娛樂以及各種精神消費，對于在各種媒體里工作的人，也包括在網絡中工作的從業人員來說，這個前景都非常美好，你的收入可能會因此增加，你對于社會的貢獻也會隨之擴大，總之你比以前可能更重要，說起你的職業你也應該感到更光榮。

　　但是，你要如何迎接這一光榮的未來呢？你是否意識到，跟隨著整個商業一起繁榮起來的媒體業和以前會有諸多的不同呢？

　　一直以來商業咨詢機構都把媒體行業看作是中國最后的一塊后厚利行業。原因很簡單，首先國家法律、政府法規都不允許外資或者民營資本直接設立新聞出版單位。其次，隨著國家的改革開放，現代商業的發展，對于信息領域的需要正在與日俱增，這個需要有多大，將來可以從真正形成的市場規模來看。即使從目前的發展形勢來印證，人們也不難得出結論。

　　盡管屬于未開放領域，但是中國的傳媒業在規模和數量上也已經十分可觀。只是要說到生產效率，說到賺錢的效率還是不能令滿意。怎么辦呢？于是大家都要走市場化的道路。

　　市場化的進程現在仍在繼續，不管是哪一類，大家在發行、廣告以及各種延伸性投資方面都嘗試了很多市場化手段。

　　但是這樣描述事實可能是有問題的，因為商業性投資以及它的種種天性其實很可能并非傳統媒體機構單純引進來的，它的主動性可能起到更大作用，簡單地說，這個過程很可能應該認定為是投資商主動進攻的過程。

　　這樣一來，我們這些編輯記者們就要面臨一個問題，你是否心甘情愿地受到商人的控制？且不說這些外來投資原來是依靠你的智慧和生產賺錢的，單就新聞事業的新聞業基礎來說，是不是也有一些最為基本的原則應該牢牢地守住呢？

　　當市場化手段剛剛被引進到傳媒領域的時候，這些基本原則反到因為人們過度的敏感而被再三強調，比如采編業務與廣告經營的絕對隔離以及新聞記者必須保守的公正、客觀以及在商業競爭領域保持中立立場等原則，傳統的新聞工作者大都保有強烈的社會責任感，雖以新聞職業為謀生的基本手段，但組織紀律與道德觀念分外強烈，這也是他們追求榮耀的基本動力，否則他便不能產生驕傲的情懷。

　　但是這些令人沉醉的人生追求在有些人那里正在悄悄地退卻，很多編輯部的�？褪歉鞔蠊�司的公關人員，他們要么是對某些使公司產生不快的報道和采編人員進行面對面的博弈，要么是來表達他們的謝意。當然，他們是商人，他們的謝意都是用實實在在的好處來體現的。這也使得被進攻的一方感到非常得意，似乎自身的價值就由此體現出來了。我們看到，在某些編輯部里，外來的商業力量正在一步步地加大他們的控制力，以至于一些有良心的記者和編輯們已經十分困惑。因為他所面對的大部分采訪對象都在這里建立了關系，這些關系導致了各種奇怪的新聞炒作以及對重要事實的種種集體漠視。

　　需求本身最終決定市場規模的大小，這個可以通過商業咨詢機構以他們專業的方法計算出來。但是最終形成的市場是好是壞卻不一定容易確定下來。而要以更長遠的眼光來看，一個壞的市場最終可以使市場本身滅亡。

　　　現在很多投資家關心中國傳媒業這個大桶最終可以容納多少水。不過能否發展出一個健康的傳媒市場來可能比這個更重要。先前看到一個比喻，把著名的木桶理論延伸了一下，說雖然木桶上那塊最短的板子可以決定盛水量的多少，但是桶底才能決定是不是有水可盛，這個比喻把老板比喻成整個公司的“桶底”，結論是如果“桶底”漏水，那所有的桶板都不會有任何作用。對于一個行業來說呢？

　　我們相信，盡管傳媒事業本身可以衍生出一個巨大的傳媒市場來，但是這個市場的“桶底”必須要由那些世所公認的基本原則來打造，新聞記者和編輯們必須永遠保有警惕，所有對于新聞報道的客觀公正原則的侵犯都不能容忍，哪怕它是以螞蟻筑巢的方式來進行。因為那是記者的生命之基，是傳媒的立業之本，失去它，整個新聞業的大壩將會崩塌。在那以前，所謂亞洲最大的傳媒市場就可能會被譏笑為最大畸型市場。

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