金錯刀：中國式繼承的朱元璋難題

　　金錯刀

　　說起中國式繼承話題，立刻想起了一個人物：朱元璋。明朝是沒有宰相的，相當于一個公司沒有CEO。明朝開國初期的三個官居一品的宰相似乎都不可靠，朱元璋殺掉了他們，然后廢除了宰相制度，親自管理六部，并且在《皇明祖訓(xùn)》中寫下了一句嚴厲之極的話：后代有敢建議立宰相者，滅九族。

　　這就是中國式繼承的“朱元璋難題”：你能相信誰？

　　幾百年后，類似的問題也在拷問著中國的民營企業(yè)家們。

　　他們可以相信職業(yè)經(jīng)理人嗎？不能。力帆董事長尹明善就認為中國職業(yè)經(jīng)理人的道德成問題，不知道怎么尊重老板的利益，而是一天到晚想著出去當老板。最讓尹明善受不了的是“微軟的出去以后罵微軟，創(chuàng)維的出去罵創(chuàng)維”，尤其是職業(yè)經(jīng)理人拎著商業(yè)機密跑到另一公司上任之類的事。這種情況下，很難把企業(yè)管理權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人，家族式經(jīng)營有其現(xiàn)實的土壤。

　　他們可以相信創(chuàng)業(yè)老臣嗎？答案也是否定的。這方面的案例是海鑫董事長李兆會，2005年，在李兆會繼承父親的衣缽兩年后，他開始顯示出強有力的手腕，逐步“清洗”了父親留下的殘余部將，甚至連“托孤重臣”都無幸免。

　　他們可以相信自己的財富二代嗎？答案也是令人沮喪，2005年2月，投資銀行JP摩根的一項研究顯示，全球大部分超級富豪過去20年都不能守住巨額財富，“敗家率”達80%，主要是由于股票投資失利、被征收重稅及揮金如土，令他們身家大縮水。

　　他們可以相信法律嗎？答案也令人失望。在中國，當家族企業(yè)面臨財產(chǎn)繼承時，必會面臨法律尷尬。這也和我國有關(guān)財產(chǎn)繼承的法律不完善有很大關(guān)系。中國目前沒有系統(tǒng)和明確的關(guān)于“股權(quán)繼承”的法律法規(guī)。涉及到這個問題的法律條文散落在《公司法》以及《繼承法》若干部分，在審判實踐中對于此類問題的處理也不一致。由于股份制公司涉及到其他股東的利益，中國的《公司法》忽視了股權(quán)繼承這個問題，沒有明確規(guī)定。

　　在中國式繼承的巨大難題下，我們可以想象當年海鑫集團繼承人李兆會的境況，2003年1月22日，海鑫集團董事長李海倉突然遇害，此后，身在澳洲的李兆會接到家里讓他回來的電話，在飛機上，李兆會知道了噩耗，在三萬英尺的高空，22歲的李兆會肯定心情凄涼，以至于李兆會在接受記者采訪時總會反問：“你處在我這個位置該怎么想？”

　　在新書《中國式繼承》里，作者描繪了一幅中國億萬富翁們財富繼承的“清明上河圖”畫卷，在這本書里，可以看到海鑫怎么想、均瑤怎么想、黃河怎么想、逸飛怎么想……

　　作者鮮明地提出觀點：中國式繼承到了必須解決問題的時刻。中國一些知名企業(yè)家的不幸遭遇，如王均瑤、陳逸飛、李海倉……，也在提醒社會，中國的民營企業(yè)已經(jīng)到了要考慮交班的時候。傳統(tǒng)的忌諱不能阻止人們正面現(xiàn)實，繼承的話題將成為那些曾經(jīng)叱咤風云的前輩們畢生經(jīng)營智慧的收官之作，也是未來的富家子弟為證明自身的獨立價值不容回避的艱巨考驗。與尋常人家不同，企業(yè)財產(chǎn)的繼承不僅僅是名義上的財富有權(quán)的轉(zhuǎn)移，而與企業(yè)的實際控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)密切相關(guān)，涉及到更深層的經(jīng)濟和法律問題。

　　對于中國式繼承難題，本書更多是一種案例呈現(xiàn)，羅列雖然清晰，但是理念仍不夠突破，這可能跟兩位作者都是記者出身有關(guān)，假如能增加一位管理學(xué)者參與，相信不僅能做到理性，更具有建設(shè)性。

　　朱元璋的一些繼承疑問，至今，我們?nèi)詻]有一個完美的解決方案，但是，你可以尋找一些新啟發(fā)。

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