戰略商品的一個經典講述

　　蔣耀波

　　“一個地方同時具備態勢、內在力量和豐富資源這三個條件，就可以成為戰略要地�！敝�名《海權論》的鼻祖馬漢100年前在美國海軍學院授課時，不止一次強調這個觀點。

　　對這個結論的注釋，最初更多地還是體現著某種地理學上的概念，而近30多年的歷史 則最終把它完善了。

　　豈止完善，說推向極致也不算過分。最經典的例子首推中東——對地質學家、考古學家、歷史學家、商人和戰略研究者來說，沒有一個海灣能比被稱為波斯灣的那個水域更吸引人了——因為石油。美國前總統理查德·尼克松如是說。

　　我記起了與這個經典例子相關的一段經典故事——

　　1973年秋，在阿拉伯和以色列不斷爆發戰爭的背景下，地處波斯灣的中東阿拉伯石油生產國宣布，對包括美國在內的一些西方國家實行石油禁運。短短3個月內，油價上漲了4倍。幾乎一夜之間，世界經濟的結構就被擊垮了。

　　——歐洲的工廠一片漆黑，美國的加油站前排著長隊，世界范圍的物價飛漲。新時代的石油，給西方上了一堂活生生的、令人吃驚和異常痛苦的一課。

　　這一課，讓石油的定義如此清晰：應記住，石油不是茶葉、咖啡那樣的一般商品，石油是一種戰略商品。說這句話的是曾令西方各國畢恭畢敬的沙特前石油大臣亞馬尼。

　　一個“戰略商品”，似乎把與石油相關的所有問題都歸納在一起了，并且許多重要問題的答案都由此一語道破。

　　這一課，讓中東第一次成為西方世界眼中新的戰略中心，并且改寫了世界經濟的運行規則。

　　這一課，讓日本幾乎在“下課”的同時就大力調整了產業結構，更多地向高新技術與服務業傾斜，并竭力提高能源的利用率。

　　對這一課理解最深、消化最透的當屬美國。14年前的“沙漠風暴”行動和硝煙還未散盡的對薩達姆政權的成功摧毀，不僅僅完成了對戰略商品的戰略控制，同時也對現實的戰爭概念給予了新的解釋：今天的戰爭，首先是經濟戰爭，然后是政治戰爭；只是在難以避免的情況下它才是一場軍事戰爭，而且常常是通過不發達國家進行。

　　如果說這一課對俄羅斯有什么影響，恐怕要應了我們現如今很時髦的一句話：沒事常常偷著樂。俄羅斯的石油資源太豐富了，無須為在國外尋求供應源而發愁。有報道說，俄羅斯目前石油平均日產量接近800萬桶，超過沙特阿拉伯，成為世界第一大石油生產國。所以長期以來，俄羅斯一直把石油視為可以用來同西方進行政治抗爭的有力工具，沒有人可以忽視他們手中的這一枚舉足輕重的籌碼。

　　很遺憾，30多年前的那一課我們缺席了。

　　缺席的結果是什么？是我們在相當長的時間里，只是關注了會戰、關注了產量、替代產業、股份制改造、企業市場化等等，一切都在戰術層面(偶爾一兩次戰略層面)展開……這就使得在我們的概念中，對石油太習以為常，太不以為意了；缺了這一課，我們就真的讀不透甚至讀不懂1973年后出現的那個新興學科——地緣戰略學，而這正是石油經濟自成體系、獨立于經濟法則之外的關鍵。

　　進入新世紀，當中國石油的進口量接近或超過一億噸，幾乎超過日本成為世界第二大石油消費國，問題就出現在我們面前了——中石油在斯拉夫石油公司競投失利，中、俄、日石油管道之爭忽明忽暗……

　　我們這時候可能才猛然發現：我們以往最不容忽視、最不該忽視的，可能偏偏被我們忽視了——那便是從戰略高度來認識、從戰略位置來考慮石油的問題。

　　我們不禁要問自己：我們有過認真地把石油當成“戰略商品”的時候嗎？

　　不用說，缺席的課遲早是要補上的。

　　如何補課？從哪里補起？

　　我覺得，最有效的辦法，不妨借鑒一下學得最好的“同學”的“讀書筆記”。

　　美國能源部近兩天公布的最新石油供應報告說，美國戰略石油儲備已達6933億桶，高出去年300億桶，并將提前實現政府全年儲備增加7億桶的目標，這是該儲備啟動30年來首次接近“滿倉”。

　　我特別注意到這個時間概念：美國戰略石油儲備建立于1975年，這就是說，幾乎就是在“石油危機”那一課下課之后就迅速地啟動了。

　　而我國戰略石油儲備的啟動，不過也就是近些年的事。

　　早也罷，晚也罷，啟動就好。對當今中國來說，儲備一種戰略意識，啟動一種戰略思想，構筑一個屬于自己的戰略思想錨地，是大局大勢，可能比多儲備幾天石油更重要。

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