商會不應成名利場 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年06月14日 06:35 每日經濟新聞 | ||||||||
葉檀 每日經濟新聞評論員 商會本應成為民企的利益呼吁者、內部議價機制的協調者,但一經異化,很可能成為民企寡頭的一塊遮羞布、競逐的名利場。 近日,因會長王勇被免職,石油商會內訌公開,人們由此看到了一個商會異化的現
天發實業集團是石油商會的獨家強勢企業。商會成立之初,除副會長由部分會員企業負責人擔任外,工作人員幾乎全部來自天發集團,會長辦公會議、常務理事會議也長期沒有召開。而商會近期的主要工作,是促成天發集團十分看好的長城聯合石油項目掛牌。可見,商會偏離了行業代言人的角色,成為民企石油寡頭的利益代言人。 此次天發集團對王勇“壯士斷腕”,表面上是為了推行商會的民主建設,卻被其他民營石油企業視作排除異己的步驟。因為王勇雖然來自天發集團,卻對長城聯合石油公司項目出言不遜。 在某些參會民企眼中,成立僅半年的石油商會已經成為天發集團向上博弈的獨家籌碼,集官僚、黑箱操作種種弊病于一身,前途堪虞。民企組成的商會,卻異化為一個準官僚機構,豈非咄咄怪事? 向工商聯上書,爭取召開會長辦公會議、常務理事會,要求商會建立公開透明的財務制度等工作,因此成為多數參會民營石油企業的主題,商會真正的任務———與國有壟斷企業抗衡、游說政府爭取對民營石油企業的支持等———反倒被撇在一邊。 民營石油企業是在國有壟斷企業的強勢領域內分羹,生存不易。近日,商務部抬高了成品油批發價門檻,再次顯示了政策的傾斜。當此之際,石油商會不僅沒有形成合力,積極向政府游說,倒演出了民營企業內部紛爭的“活劇”。如此商會,可謂徒有虛名。 中國商會并非興于今時今地,中國近代銀行業、機器制造業、面粉制造業等行業公會的運作就十分成功,承擔起了為本行業利益向政府游說、向民眾解釋之職,并在內部價格協調、民主協商、禁止同行業惡性競爭等方面,發揮了積極的作用。這些商會的成功運作,端賴于參與企業的誠信與公平協商的市場理念。 反觀現在石油商會中的強勢企業,不僅不吸取先賢的成功經驗,反而借商會名義,爭一己蝸角之利,罔顧行業生存困境,實在令人浩嘆! 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風采,盡在新浪財經新評談欄目,歡迎訪問新浪財經新評談欄目。 |