水價(jià)與世界脫節(jié) 居民收入又如何 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年06月13日 14:51 光明網(wǎng) | ||||||||
余豐慧 建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興說,目前,中國(guó)的水價(jià)僅僅包含水的工程成本和水的處理成本,這與國(guó)際流行的全過程成本不符。世界水價(jià)的構(gòu)成應(yīng)該包括水資源的價(jià)格、水工程的成本、水處理的成本以及水管理的成本,而且還包括污水處理的成本。2004年北京的水價(jià)居全國(guó)之首,但僅是世界銀行給發(fā)展中國(guó)家定出的一個(gè)承受水價(jià)的最高限定的1/3。由此,他得出結(jié)論
目前全國(guó)水價(jià)正以每月10%的速度攀升,可以說,各地水價(jià)已經(jīng)“漲”聲一片。這是繼房?jī)r(jià)、電價(jià)以及景區(qū)門票價(jià)格大漲價(jià)后,又開始出現(xiàn)的漲價(jià)高潮。我國(guó)是一個(gè)水資源嚴(yán)重匱乏的國(guó)家,加上人口多,這個(gè)最大國(guó)情,能夠預(yù)測(cè)到,水資源緊張的情況會(huì)越來越突出。利用各種手段包括價(jià)格手段,引導(dǎo)節(jié)約用水,遏止水資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,是無可厚非的。 但是,筆者注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象,那就是,我們的一些專家們和這樣那樣的大小官員們,在為一些產(chǎn)品漲價(jià)進(jìn)行助威、吶喊和呼吁時(shí),往往習(xí)慣于拿國(guó)際慣例,拿與國(guó)際接軌說事。比如建設(shè)部官員關(guān)于中國(guó)水價(jià)與國(guó)際脫節(jié)的言論,筆者認(rèn)為,也許說的是事實(shí),中國(guó)與國(guó)際比較,水成本計(jì)算項(xiàng)目包括內(nèi)容少,水價(jià)偏低等。但是,往往只是孤立地考慮某一種產(chǎn)品與國(guó)際比較的結(jié)果,而忽視了居民購(gòu)買這種生活必須品的購(gòu)買力、勞動(dòng)力成本以及居民收入與國(guó)際比較的情況。決定購(gòu)買力的是居民收入水平,決定居民收入水平的是勞動(dòng)力成本。全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)成思危在首屆青年華商峰會(huì)上曾經(jīng)說過:“在美國(guó)每小時(shí)工資約是16美元,在墨西哥約是4美元,在中國(guó)約是0.5美元”。筆者粗略計(jì)算了一下,中國(guó)每小時(shí)的勞動(dòng)力成本不到美國(guó)的百分之四,這足以看出我國(guó)居民收入在國(guó)際上所處的水平。我國(guó)個(gè)別城市的住房?jī)r(jià)格已基本接近發(fā)達(dá)國(guó)家的水平;在美國(guó)居民用電每度平均在10美分作用,相當(dāng)于人民幣0.8元左右,而我國(guó)居民用電每度價(jià)格平均在0.6元左右。這個(gè)價(jià)格差距與中美兩國(guó)居民平均收入差距根本就不成比例。 這主要是因?yàn)槲覀兊囊恍⿲<液筒块T官員,往往站在本部門、本行業(yè)說話,給部門和行業(yè)說話的多,考慮國(guó)家和百姓的整體利益少。比如電、水、住房以及景區(qū)門票價(jià)格漲價(jià),這些部門拿國(guó)際國(guó)內(nèi),進(jìn)行縱橫比較,來強(qiáng)調(diào)自己部門漲價(jià)理由是多么地合理,而沒有人拿百姓收入水平與國(guó)際比較,替百姓著想、考慮和說話的,卻很少。 筆者曾經(jīng)寫過一篇《水價(jià)上漲別傷著百姓》的文章,筆者還是要強(qiáng)調(diào),水資源緊缺、浪費(fèi)是不爭(zhēng)的事實(shí),但是,造成浪費(fèi)的主要原因和環(huán)節(jié)不在百姓。因此,采取提價(jià)手段遏止用水浪費(fèi),不能夠傷著百姓。不能出現(xiàn)“別人害病、百姓吃藥”的情況。同時(shí),提醒一些部門、一些專家、一些官員,在涉及百姓利益時(shí)、在拿國(guó)際慣例說事時(shí),一定要講兩個(gè)方面、說兩方話語,要重新學(xué)習(xí)一下辯證法的“兩點(diǎn)論”。否則,決策就會(huì)出現(xiàn)偏頗,就會(huì)傷及百姓。 更多精彩評(píng)論,更多傳媒視點(diǎn),更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財(cái)經(jīng)新評(píng)談欄目,歡迎訪問新浪財(cái)經(jīng)新評(píng)談欄目。 | ||||||||
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