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本報評論員
對于創新的口頭支持，在任何時代都不缺乏。但對于創新者而言，最需要的卻是制度性的支持和保障。只有一個適宜創新者生存的制度環境，才能讓創新者無后顧之憂，才能讓創新者遇到困難時得到幫助，才能讓創新者真正得到社會的尊重和推崇。所以，我們只有從制度建設入手，打造我們的創新環境，才能真正將深圳建成創業者和創新者的樂園。
一個適宜創新者生存的制度環境應該如何建立？
首先，我們要通過制度建設，營造一種人人思創新，人人爭創新的社會氛圍，讓創新常態化，讓創新變成大家日常工作的一部分。在深圳，現在多數人還是認為，創新是少數人的事情，或者說，創新是一種自選動作，和我們的日常工作關系不大。可是，當我們放眼世界，那些最具生命力的企業，無一不在創新的常態化上做足功夫。以英特爾公司為例，從公司成立之初，“別擔心，只管去做”就是公司創始人諾伊斯的口頭禪。后來，公司又把鼓勵嘗試風險列為公司文化的六條基本原則之一。公司甚至規定，某些崗位的員工，如果在聘用一年內不犯“合理的錯誤”，就要被解雇。正由于此，英特爾公司創新的速度越來越快，沒有對手能跟上它創新的步伐。如果沒有這些讓創新常態化的制度，創新就可能變成三分鐘熱度，或是變成少數人的責任。
其次，我們要通過制度建設，讓創新者遭遇逆境和挫折時，能及時得到必要的物質支持。因為創新者不僅需要大家在精神上寬容失敗，更需要在關鍵時候，有人“拉一把”，讓他們避免失敗。在歐美，承擔這種角色的既有以風險投資為代表的社會力量，也有官方直接出面的政府行為。以歐盟為例，他們專門制定了鼓勵創業的歐洲小企業憲章，和為之配套的小企業行動計劃。在美國，從2000年到2002年，納斯達克股市暴跌，創業投資幾乎中止。在這個危機時刻，2003年，美國中小企業管理局投入大約120億美元，給5.2萬家小企業提供貸款。全美科技基金會則撥款370億美元，投放給納米和生物科技的研發和創業公司。近年來，深圳也采取了許多制度性措施打造創新環境。在今年3月舉行的市委工作會議上，市委書記李鴻忠就提出，我們要給那些真正的創業者，提供一定數額的保底經費，作為底線保障。一旦這樣的思路落實到制度上，深圳的創業環境將變得更具吸引力。
最后，我們要通過制度建設，對成功的創新者大張旗鼓地進行獎勵，讓他們真正做到名利雙收。獎勵不僅是對當事人的回饋和鼓勵，更是一種社會風氣的再造，當我們把各行各業的創新者尊為英雄，樹成榜樣，捧為明星，就會有更多的人受到感召，以創新為榮，主動地投身到創新事業中來。在這方面，深圳有很多成功的做法。以最具技術創新實力的企業華為為例，他們的創新獎勵政策就十分搶眼，他們會向專利獲得者授予“華為發明家”的稱號，會給予相當數量的物質獎勵，會把他們的姓名和成果刻成精致的木牌，懸掛在公司大廳最醒目的地方。同時，深圳市各級政府也建立了一些創新獎勵制度，其中包括最具影響力的深圳市市長獎、深圳市科學技術進步獎和深圳市技術發明獎。但是，現有的創新獎勵制度多數集中在技術創新領域，而我們提倡的創新，是包括環境創新、體制創新、觀念創新及技術創新等的全方位創新，所以，我們的獎勵制度也應該向范圍更廣、層次更多的方向發展。
香港中文大學創業研究中心日前發表的“全球創業觀察研究報告”表明，深圳人的創業精神全球排名第10,其創業活動率為11.6%，也就是說，100個深圳人中，11.6人有創業的打算，這個數字，領先美國，也領先香港。面對深圳人如此高漲的創新和創業熱情，如果我們能通過制度建設為他們打造一個安全網、一個推進器，我們這個城市將會插上創新的翅膀，飛得更高、更快、更遠。
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