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作者：杜爽 來源：中國經營報
中國制造世界聞名，但是能夠被人津津樂道的，由中國設計的產品和企業寥寥無幾。
從“制造”到“設計”，一詞之差，給企業帶來的價值卻是完全不同的。
一只中國生產的鼠標，在美國市場的價格是24美元，其中渠道商能賺8美元，品牌商能賺10美元，而制造廠商只能賺0.3美元。芭比娃娃在美國賣10美元，中國企業加工所得利潤只有0.35美元。
除去利潤的巨大差異，更重要的是品牌的價值。
1997年之前的三十年間，三星一直是日本三洋的代工者，他們的設計師將自己那時的產品稱為“垃圾”。但從1998年至今，三星電子開始由一個制造和模仿角色向自主設計和自主品牌轉變，他們的工業設計頻頻獲得國際大獎，連續5年成為世界獲獎最多的公司。而且它的專利數在全球排名第五，公司的知名度和收益與當初早就不可同日而語。
“單純的制造已經沒有出路，中國企業必須擁有自主知識產權的研發設計。”有專家指出。其原因，一是為了獲得更大的收益，在世界經濟格局中占有一席之地；其次，中國制造正面臨非常大的資源壓力和環境壓力，這對中國的經濟可能會構成很大的威脅。同時，我們的周邊國家和地區的低成本競爭壓力也在增加。
英國前首相撒切爾夫人對工業設計曾有過一句非常精辟的論斷：“對于工業設計一分的投入，可以產生一千分的回報。”美國工業設計協會調查，美國企業平均工業設計每投入1美元，其銷售收入為2500美元；日本日立公司統計數字表明，每增加1000億日元的銷售額，工業設計的作用占51%，而技術改造的作用僅占12% 。
“中國的本土設計擁有價格的優勢，成本還不到國際上的十分之一。而且工業設計最重要的是要求對本土消費者透徹的了解，而這是國外設計公司很難做到的，也是中國工業設計的優勢所在”，中國機械工程學會工業設計分會副秘書長周立剛認為，中國的設計公司普遍的規模和名氣都不太，而真正的設計大師還有待出現。
正如高登·布魯斯所言：“現在，很多中國公司面臨一個艱難的決定，你是僅僅想做便宜的產品，還是在設計上增加附加價值？設計確實需要錢，但設計也會賺錢。大多數總裁沒有看到后者，而只看到前者。一個有智慧的總裁，將能很好地解決這個問題。”
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