求解中國經(jīng)濟(jì)的李約瑟之謎

　　□本報駐京記者　鄧瑾

　　中國經(jīng)濟(jì)保持了史無前例的20多年的高速增長，但為什么中國至今沒能產(chǎn)生國際知名的本土企業(yè)？為什么中國的股市會大幅背離宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，以至于冰火兩重天？中國經(jīng)濟(jì)的“李約瑟之謎”答案可能就在于本該成為市場經(jīng)濟(jì)引擎的民營企業(yè)沒有發(fā)揮足夠的作用。

　　20世紀(jì)30年代，英國著名科學(xué)史專家李約瑟在研究中國科技史時提出了這樣一個問題：為什么中國古代對人類科技發(fā)展作出了那么多重要貢獻(xiàn)，但科學(xué)和工業(yè)革命卻沒能在近代中國發(fā)生？

　　這就是著名的“李約瑟之謎”。問題一經(jīng)提出，直到現(xiàn)在，仍吸引著國內(nèi)外不同領(lǐng)域的學(xué)者從不同角度求解。

　　今天，我們或許也可以試著提出關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的“李約瑟之謎”：中國經(jīng)濟(jì)保持了史無前例的20多年的高速增長，但為什么中國至今沒能產(chǎn)生國際知名的本土企業(yè)？為什么中國的股市會那么背離牛氣沖天的宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，以至于冰火兩重天？

　　看看2004年財富全球500強(qiáng)公司的名單吧。美國公司上榜的有189家，日本公司82家，中國大陸15家，且是清一色的國有壟斷企業(yè)，排名最前的是名列第46位的國家電網(wǎng)公司。

　　而亞洲最大的5家公司都是日本公司，分別是豐田汽車、NTT(日本電報電話公司)、日立、本田和索尼。除了NTT，其余都是私營企業(yè)。

　　美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副教授黃亞生是最早一批提出為什么中國沒有誕生國際知名企業(yè)的學(xué)者，他同時也是關(guān)注中印經(jīng)濟(jì)比較的先行者。通過多年的比較研究，黃得出的結(jié)論是中國的政策“對民營企業(yè)壓制得太久”。

　　中國股市為何成為中國經(jīng)濟(jì)的“反晴雨表”？中國政法大學(xué)李曙光教授的解釋是：“中國股市的問題在于：好公司不一定能夠上市，上市的不一定是好公司。”

　　眾所周知的是，在中國，許多充滿活力的私營企業(yè)無法上市。

　　也許，之前我們對中國經(jīng)濟(jì)提出的兩個疑問都可以歸結(jié)到一點，那就是，本該成為市場經(jīng)濟(jì)引擎的民營企業(yè)在金融、投資、法律保護(hù)等眾多領(lǐng)域長期遭受著不公平待遇。

　　具有嘲諷意義的是，民營企業(yè)爭取了多年的在投資領(lǐng)域的平等待遇其實只不過是“非禁即入”。一般說，法律沒有禁止的，就是可行的。可中國的狀況卻是，法律沒有禁止的，對民營企業(yè)來說就是不行的，但對外資企業(yè)來說，很多卻是可以的。這種例子在銀行、電信、電力、石油、石化等領(lǐng)域?qū)乙姴货r。

　　今年2月國務(wù)院公布的“非公經(jīng)濟(jì)36條”，成為中國民營企業(yè)破解無形壁壘的標(biāo)志性一步。

　　就在世界高唱“中國世紀(jì)”的時候，我們能否暢想，有那么一天，中國經(jīng)濟(jì)的引擎可以將接力棒交給民營企業(yè)；有那么一天，財富500強(qiáng)中的中國企業(yè)將不再被國有企業(yè)所壟斷……

　　以下是記者對黃亞生的專訪。

　　記者：在您看來，中國的崛起正怎樣重塑著亞洲經(jīng)濟(jì)？

　　黃亞生：中國的崛起對亞洲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響，這有幾個方面的原因。最顯著的原因是中國的規(guī)模——中國太大了，即使是溫和地增長，也將對亞洲地區(qū)產(chǎn)生巨大影響。

　　但是也有一些不那么顯而易見的原因。一是中國崛起所帶來的增量效應(yīng)比印度的更大，這主要是因為中國(改革開放前)的經(jīng)濟(jì)運行被中央計劃經(jīng)濟(jì)壓制得太深太久了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其潛力，所以中國的經(jīng)濟(jì)政策哪怕只有一點點改變都會帶來巨大的效應(yīng)。也就是說，改革釋放了被壓抑得太久的能量，所以效果非常明顯。

　　另一個不那么明顯的原因是，中國是一個巨大的加工貿(mào)易經(jīng)濟(jì)體———中國大量進(jìn)口，然后進(jìn)行加工，然后再出口。這樣即使中國整體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模還很小，但中國的外貿(mào)效應(yīng)非常大。

　　記者：您很早就提出，印度更加扶持國內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略為印度未來的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。您覺得，中國可以向印度學(xué)習(xí)什么？

　　黃亞生：每次我到印度，我對印度人說，你們要向中國學(xué)習(xí)，對FDI(外商直接投資)和國際貿(mào)易更加開放。每次我到中國，我對中國人說，你們應(yīng)該向印度學(xué)習(xí)，對國內(nèi)民營企業(yè)從金融和法律上給予扶持。我想兩國可以互相學(xué)習(xí)很多東西。

　　我很高興地看到，很多中國學(xué)者，甚至一些官員現(xiàn)在對印度很感興趣。但是，如果他們認(rèn)為印度惟一的優(yōu)勢就是軟件產(chǎn)業(yè)的話，他們就大錯特錯了。我對印度的制造行業(yè)已進(jìn)行了5年的調(diào)研，這其中有不少企業(yè)———都是國內(nèi)民營企業(yè)———將在世界舞臺上非常有競爭力。

　　記者：中國出口導(dǎo)向的增長模式正面臨著歐美國家越來越強(qiáng)的貿(mào)易保護(hù)主義的壓力。在國內(nèi)，這種增長模式也遭到一些學(xué)者的質(zhì)疑，認(rèn)為中國在這種模式下只是掙了點血汗錢，而大部分利潤流向了外國公司。您認(rèn)為中國出口導(dǎo)向的增長模式是否具有可持續(xù)性？

　　黃亞生：是的，我認(rèn)為盡管這個模式在幾個方面很成功，但是未來將面臨巨大挑戰(zhàn)。其中的一個問題是，該模式僅僅產(chǎn)生了非常低的附加值。當(dāng)中國面臨著要求人民幣升值的壓力時，這個低附加值的模式將行不通。1980年代當(dāng)日元升值后，日本的應(yīng)對之策是加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，并轉(zhuǎn)向附加值更高的產(chǎn)品種類(比如豐田的lexus和日產(chǎn)的infiniti)。

　　由于國內(nèi)對民營企業(yè)的歧視政策，中國的私營企業(yè)根本不能和1980年代日本企業(yè)在技術(shù)升級和創(chuàng)新能力上相提并論。我們將要為此———不是因為引進(jìn)外資或促進(jìn)出口，而是因為對國內(nèi)的民營企業(yè)壓制得太久———付出巨大代價。我真的需要強(qiáng)調(diào)這一點。我認(rèn)為中國的問題不是FDI，而是民營企業(yè)所遭受的不公平待遇。

　　無論是中國還是世界其他地方，高效率的公司都是民營企業(yè)。微軟是民營企業(yè)，Intel是民營企業(yè)，GE是民營企業(yè)。如果這些公司坐落在中國，他們將得不到貸款和法律保護(hù)。有人認(rèn)為韓國和日本之所以發(fā)展了是因為他們有大公司。其實，韓國和日本之所以發(fā)展是因為他們有高效率的民營企業(yè)，三星、現(xiàn)代、索尼、豐田、日產(chǎn)、本田，這些全都是民營企業(yè)。這些企業(yè)變大是因為他們有效率，而不是這些企業(yè)大所以有效率。我國的大企業(yè)政策代價極大，因為該政策扶持的是一些沒有效率的國有企業(yè)。

　　改革開放已經(jīng)26年了，但中國還有很多人仍然沒有領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)學(xué)的這個基本知識。

　　最后我想指出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有賴于人民的素質(zhì)。中國人如此聰明、勤奮，如果我們能建立起正確的經(jīng)濟(jì)體制，那么有什么理由中國的人均GDP不是1萬美元，而是現(xiàn)在的1000美元？

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