中國(guó)企業(yè)成國(guó)際民工 在微笑曲線的底端艱難飛翔

　　王義偉/文

　　對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究表明，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)呈現(xiàn)一個(gè)“V”字形，即所謂的微笑曲線。在這個(gè)曲線中，一頭是研發(fā)、設(shè)計(jì)，另一頭是銷售、服務(wù)，中間是加工生產(chǎn)。有關(guān)研究表明，處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率在20%至25%之間，而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)只有5%。

　　2005年5月，備受關(guān)注的財(cái)富論壇在北京召開。我們看到參會(huì)的代表，無論是中國(guó)人還是外國(guó)人，都是春風(fēng)滿面，都在大笑、中笑、微笑。但是，有多少人知道，中國(guó)的企業(yè)，尤其是珠三角和長(zhǎng)三角的出口企業(yè)，他們?cè)谶@條貫穿全球的微笑曲線中，處在最底端。

　　如果將中國(guó)經(jīng)濟(jì)比作一只大鳥的話，北京是心臟，珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲則是兩只翅膀。之所以這樣比喻，是因?yàn)樵?004年中國(guó)高達(dá)11548億美元的進(jìn)出口貿(mào)易額中，珠三角的廣東省占了30.9%，長(zhǎng)三角占了34.8%。三分天下有其二，比作兩只翅膀當(dāng)然是合適的。

　　財(cái)富論壇讓全世界看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱血沸騰的心臟，但是，仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，支撐這顆充滿激情的心臟的兩只翅膀，已經(jīng)不如從前那么輕盈。

　　這兩只翅膀不再輕盈，有遠(yuǎn)憂近慮兩個(gè)原因：遠(yuǎn)憂是人民幣的升值，這將大大降低兩個(gè)地方出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；近慮則是民工荒的出現(xiàn)和民工工資的“被迫”提高，使得兩個(gè)地區(qū)企業(yè)的成本大大增高了。

　　企業(yè)成了國(guó)際民工

　　讓我們先通過實(shí)例看看中國(guó)企業(yè)在微笑曲線中的地位。

　　美國(guó)市場(chǎng)上流行的芭比娃娃是中國(guó)蘇州企業(yè)貼牌生產(chǎn)的。這個(gè)娃娃在美國(guó)市場(chǎng)上的價(jià)格是10美元，但在中國(guó)的離岸價(jià)格卻只有2美元。這2美元還不是最終利潤(rùn)，其中1美元是管理費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)；剩下的1美元中，0.65美元用于支付來料費(fèi)用，最后剩下的0.35美元，才是中國(guó)企業(yè)所得。

　　再比如，溫州生產(chǎn)的打火機(jī)，賣到歐洲只要2歐元一只。同樣的打火機(jī)外國(guó)人買回去貼上牌子再拿到歐洲去賣，價(jià)格都在20歐元以上。

　　正是由于中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位，已經(jīng)有輿論將中國(guó)企業(yè)比作“民工”。他們的地位確實(shí)像民工，只是一個(gè)打工者，賺一點(diǎn)辛苦錢，利潤(rùn)的大頭被前面的研發(fā)和后面的銷售拿走了。

　　民工付出巨大犧牲

　　在企業(yè)淪為國(guó)際民工的同時(shí)，從2004年開始，在出口企業(yè)最集中的珠三角和長(zhǎng)三角，民工開始短缺，出現(xiàn)了民工荒。伴隨而來的就是上述兩個(gè)地區(qū)的企業(yè)為了爭(zhēng)奪民工，紛紛提高民工工資。

　　民工荒的形成，雖然原因復(fù)雜，但是有一點(diǎn)是公認(rèn)的，就是以珠三角為代表的出口加工企業(yè)，在長(zhǎng)達(dá)10多年的時(shí)間里，付給民工的工資，幾乎沒有增加。甚至，扣除物價(jià)上漲因素之后，還有倒退的現(xiàn)象。

　　事實(shí)上，正是10多年不變的民工工資，支撐著中國(guó)出口企業(yè)微薄的利潤(rùn)。現(xiàn)在，企業(yè)被迫提高民工工資，由此帶來成本上揚(yáng)，出口價(jià)格也難免上漲，中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也就下降了。

　　但是，從一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展的角度看，民工工資的提高是必然的。我們不能靠犧牲民工的基本權(quán)益，換取對(duì)外貿(mào)易的成果。這樣的發(fā)展道路，遲早會(huì)走進(jìn)死胡同。

　　這就提出了一個(gè)重大的課題。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的企業(yè)，必須調(diào)整自己的發(fā)展模式，才能避免這種企業(yè)淪為國(guó)際民工、民工付出巨大犧牲的惡性循環(huán)。

　　敢問路在何方。

　　如果加上人民幣匯率可能發(fā)生的調(diào)整，珠三角、長(zhǎng)三角出口企業(yè)面臨的壓力可想而知。如何化解，業(yè)內(nèi)專家見仁見智。

　　有人認(rèn)為，民工荒的出現(xiàn)，表明中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，走到了一個(gè)拐點(diǎn)。

　　如果這是一個(gè)拐點(diǎn)的話，筆者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)，尤其是珠三角、長(zhǎng)三角以出口加工為主的企業(yè)，有兩條路可供選擇。其一，提升；其二，轉(zhuǎn)移。舍此之外，別無他途。

　　提升產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌，是一條艱難的道路。不僅需要大量的資金，更需要在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐中鍛煉研發(fā)、營(yíng)銷人才。對(duì)于很多企業(yè)來說，也許只有借助外力、外來的幫助，才能渡過這一關(guān)。

　　轉(zhuǎn)移則是一條較為現(xiàn)實(shí)的道路。中國(guó)東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，為這種選擇提供了可能。事實(shí)上，近年江浙一帶經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)向經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)、向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，已有跡象可尋。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是自然淘汰經(jīng)濟(jì)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境繼續(xù)向好、對(duì)外貿(mào)易持續(xù)發(fā)展的大背景下，可以預(yù)見，珠三角、長(zhǎng)三角以出口加工為主的企業(yè)，在民工荒和人民幣匯率的雙重壓力下，必將分道揚(yáng)鑣：一部分向上攀升、追求微笑曲線的高端地位；一部分或堅(jiān)守陣地或向中西部轉(zhuǎn)移，繼續(xù)在微笑曲線的底端徘徊。（中華工商時(shí)報(bào)特供新浪稿件）

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