什么影響了企業(yè)家從事慈善事業(yè)

　　本報(bào)記者 梁國(guó)勝

　　“對(duì)財(cái)富的需求曾讓我無法看清一切，我意識(shí)到，找到生活的目標(biāo)要高于賺錢本身。”5月12日，全國(guó)第15個(gè)助殘日前夕，世界輪椅基金會(huì)創(chuàng)始人和主席肯尼斯·貝林在北京與萬通集團(tuán)董事局主席馮侖以及文化名人余秋雨進(jìn)行了一場(chǎng)以“為富之道”為主題的公益論壇。

　　貝林上世紀(jì)90年代3次上榜《財(cái)富(福布斯)》全球首富前400位排名，2004年美國(guó)慈善家排行榜排名前50位。他在講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說：“我創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是我不喜歡當(dāng)窮人，正是因?yàn)槲液芨F所以我才有了強(qiáng)大的動(dòng)力想要掌握財(cái)富，渴望物質(zhì)上的豐富。

　　“應(yīng)該說我是屬于非常走運(yùn)的人，當(dāng)我獲得財(cái)富時(shí)，甚至感覺世界上沒有什么不能用錢買到的時(shí)候，我開始重新尋找生命的目標(biāo)。我找到的目標(biāo)就是幫助那些不太幸運(yùn)的人。也許這些人覺得自己失去了一切，但是當(dāng)你幫助他的時(shí)候，他會(huì)覺得自己還擁有一些東西。”

　　于是，2000年，世界輪椅基金會(huì)由貝林贈(zèng)款在美國(guó)加州成立，目前是世界上最大的慈善行動(dòng)組織之一。

　　而就在5月9日，《福布斯》中文版正式公布了2005年中國(guó)慈善榜，世紀(jì)金源集團(tuán)董事局主席黃如論以8432萬元的捐助額居榜首。榜單顯示，入選2005中國(guó)慈善榜的100家國(guó)內(nèi)企業(yè)的總捐贈(zèng)額近5億元人民幣，扶貧和教育是企業(yè)日常捐贈(zèng)的最主要方向。

　　近5億元人民幣的數(shù)額看起來不小，但中國(guó)大陸企業(yè)的慈善行為和企業(yè)家的慈善意識(shí)仍然不容樂觀。一份來自中華慈善總會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，所獲捐贈(zèng)的70%都是來自國(guó)外及港臺(tái)，內(nèi)地富豪的捐贈(zèng)僅占15%；一份慈善公益組織的調(diào)查也顯示，國(guó)內(nèi)工商注冊(cè)登記的企業(yè)超過1000萬家，有過捐贈(zèng)記錄的不超過10萬家，即99%的企業(yè)從來沒有參與過捐贈(zèng)；另外一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，中國(guó)大陸企業(yè)家每年用于慈善事業(yè)的資金占當(dāng)年GDP總值的0.05%，而在美國(guó)這個(gè)數(shù)字是2.77%左右，在歐洲和日本，這個(gè)數(shù)字在0.7%和0.8%左右。世界企業(yè)家的慈善排行榜單上，排在第一位的比爾·蓋茨夫婦，4年時(shí)間內(nèi)一共捐出了230億美元，相當(dāng)于其460億美元凈資產(chǎn)的54%；排名第三的金融大鱷索羅斯則捐獻(xiàn)出了24億美元，相當(dāng)于凈資產(chǎn)的68%。

　　萬通集團(tuán)董事局主席馮侖在談到企業(yè)家對(duì)“慈善”二字的敏感和焦慮時(shí)指出：“中國(guó)很多企業(yè)家從事慈善事業(yè)帶有功利性的目的，把這種行為當(dāng)成從政府那里獲得一些好處之后對(duì)于政府的變相補(bǔ)償。”他舉例說，有的企業(yè)為了能夠拿到一塊地，會(huì)為某件事情捐錢給政府，以換取這塊土地更便宜的價(jià)格。他還指出，目前民間進(jìn)行慈善活動(dòng)更多的是中等收入階層和低收入人群，高收入人群所占的比例卻不大，這也是目前中國(guó)慈善事業(yè)的特點(diǎn)。

　　馮侖介紹說，也有越來越多的企業(yè)家開始單純?yōu)榱舜壬颇康膩韰⑴c慈善事業(yè)。去年5月，由首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光發(fā)起，包括柳傳志等在內(nèi)的100名企業(yè)家成立了“阿拉善SEE公益基金會(huì)”，打算每人每年拿出10萬元，以10年為期，組成一個(gè)公益基金會(huì)，用于中國(guó)北方地區(qū)的沙塵暴治理。馮侖說，由企業(yè)家主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，圍繞環(huán)保目標(biāo)，共同建立公益基金會(huì)，這在中國(guó)歷史上尚屬第一次。

　　余秋雨認(rèn)為，要想讓更多的企業(yè)家參與慈善事業(yè)，除了意識(shí)的覺醒之外，更重要的是執(zhí)行。他呼吁通過建立一些機(jī)構(gòu)來進(jìn)行。因?yàn)槿绻�是純粹的個(gè)人行為，沒有機(jī)構(gòu)和組織的幫助就很難產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，機(jī)構(gòu)的好處還在于它可以判斷出哪里最需要得到社會(huì)的幫助。

　　馮侖還提及，國(guó)內(nèi)有些企業(yè)從事慈善事業(yè)時(shí)還會(huì)遇到一些阻礙。比如，他有個(gè)朋友為中國(guó)乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練基地捐款100萬元，卻引來了一堆事情。稅務(wù)有關(guān)減免的政策在審計(jì)那里行不通，審計(jì)部門為了這筆捐款到他的公司查賬幾個(gè)月，盡管這是他的凈利潤(rùn)，可有關(guān)部門還是讓他補(bǔ)交這筆錢的所有稅務(wù)。

　　馮侖認(rèn)為，影響中國(guó)企業(yè)家從事慈善活動(dòng)的不是稅務(wù)或者工商等某一個(gè)部門的事情，而是需要社會(huì)各個(gè)部門共同制定一個(gè)政策和法律體系，并創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值觀，來推動(dòng)慈善事業(yè)的發(fā)展。

　　貝林建議說，美國(guó)人之所以愿意從事慈善事業(yè)，是因?yàn)槭紫仍诙愂丈夏軌虻玫秸�府的鼓�?lì)和優(yōu)惠，這種做法中國(guó)政府也可以參考。

　　隨著論壇的舉行，肯尼斯·貝林還在中國(guó)進(jìn)行了一系列的捐助活動(dòng)。期間，世界輪椅基金會(huì)不僅在中國(guó)12個(gè)地區(qū)發(fā)放了7599臺(tái)輪椅，而且還為北京自然博物館捐贈(zèng)了價(jià)值1000萬美元的動(dòng)物標(biāo)本。據(jù)悉，截至2004年8月，該基金會(huì)已經(jīng)向全球128個(gè)國(guó)家發(fā)放了22.6萬臺(tái)免費(fèi)的輪椅，其中，為中國(guó)的42個(gè)城市捐贈(zèng)了4.7萬多臺(tái)輪椅。

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