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爭論了許久的“銀行對小額存款收取賬戶管理費”的舉措，終于有中資銀行邁出了第一步。建行深圳分行近日發布公告稱，從今年7月1日起，深圳建行將對日均存款500元以下的人民幣個人活期存款賬戶收取10元管理費，同時按照0.01%的年利率計息。
很多人所無法接受的是，今后的存款可能要“越存越少”了。這與我們長期以來對儲蓄概念的常識性理解，存在直接的價值沖突。即使這種依據存款多少來劃分儲戶待遇優劣
的做法，是市場體制成熟的國家中商業銀行比較通行的做法，也極容易讓人們想到“嫌貧愛富”這個詞匯。
其實，這背后有更深刻的原因。在絕大多數中國老百姓的潛意識當中，國有商業銀行更直接的與國家公信力聯系在一起：國有銀行曾經多年的扮演著商業銀行與國家行政機關的雙重身份，承擔著企業贏利與行使行政職能的雙重使命；長期以來，國有銀行的虧損和呆死賬，一直是由國家財政埋單的。
但現在國有商業銀行的使命已經大大不同了：它們首先是一個需要贏利的企業，然后才是要承擔一定社會責任的團體，而不再類似政府的某個機關。
對比明顯的是，在深圳建行開收小額存款賬戶管理費前，匯豐銀行已經開始每三個月對外匯儲蓄賬戶進行清查，如果賬戶中的每日平均存款余額小于2000美元(或等值外幣)，每3個月用戶需要繳納165元人民幣，即每月需繳納55元管理費用。而第一個在中國收取小額存款賬戶管理費的花旗銀行，則從去年年底就已將原先收取管理費的存款限額提高，而他們這樣做的時候，沒有引發像今天這樣大的爭議。
可見，公眾這種對國有銀行特別的情感淵源，說是優勢，更是負擔。國有銀行轉型難，不僅難在資金，更難在觀念。
(北京 趙繼成)
(以上來論均不代表本報觀點）
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