|
《資本市場》
文/總編 楊平
“國退洋進(jìn)”，一個比國有資產(chǎn)流失敏感十倍的話題。
南孚電池被美國競爭對手干掉，哈啤主人輕易地由境內(nèi)轉(zhuǎn)移至境外、哈藥集團(tuán)成為美國華平集團(tuán)的囊中之物……在國有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組中，國際資本大舉進(jìn)入，不能不引起有識之士的強(qiáng)烈擔(dān)憂。相較于聯(lián)想并購IBM公司PC業(yè)務(wù)而引發(fā)的美國國會神經(jīng)質(zhì)般的緊張，中國學(xué)者的擔(dān)憂并不算過份。
仔細(xì)翻檢眼前可見的外資并購國企的案例，擔(dān)憂之情或可消減。從各個國企的主管方而言，這些企業(yè)并非戰(zhàn)略性行業(yè)，所有權(quán)的轉(zhuǎn)移無礙大局，高價轉(zhuǎn)讓所獲利益令各方皆大歡喜，加之外資帶來的管理、技術(shù)、觀念等，應(yīng)該說這些國企轉(zhuǎn)讓給洋人符合市場經(jīng)濟(jì)的一般原則。從收購國企的外資看，無論是華平投資，還是摩根斯坦利，其所演繹的故事大都是國際投行故事的翻版。自從上世紀(jì)80年代投資銀行業(yè)借資本市場大行其道以來，投資銀行翻云覆雨般地不知干掉了多少百年老企業(yè)，那些靠實業(yè)起家而不知資本運(yùn)作為何物的企業(yè)家們，一提起投資銀行的行徑，莫不咬牙切齒。今天南孚電池的命運(yùn)，應(yīng)該說又是投資銀行的一大杰作------順手買來，分拆打包，重塑概念，轉(zhuǎn)手賣掉，套取暴利。而最終的結(jié)果，是許多企業(yè)和產(chǎn)品的衰敗。對于投資銀行而言，這種行徑無所謂民族產(chǎn)業(yè)還是國際產(chǎn)業(yè)，只要能賺錢即可。因此，借南孚故事呼喚人們警惕“國退洋進(jìn)”，雖有必要，但似乎并不急迫。
然而警惕“國退洋進(jìn)”的呼吁在另一層面仍有其不容忽視的重大意義。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中國的國有企業(yè)一方面亟需借助民營資本和國際資本的力量進(jìn)行重組改造，以轉(zhuǎn)變觀念、變更體制，提高效率、增強(qiáng)競爭力。而在另一方面，無論市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則多么具有普遍意義，多么放之四海而皆準(zhǔn)，它仍然不得不受制于民族國家、意識形態(tài)等超市場力量的左右。在一個以民族國家為單位考量自身利益的世界上，資本的運(yùn)動很難簡單地歸類為資本自身的力量使然，它背后交錯著各種復(fù)雜的動機(jī)和利益，必須因時、因地、因條件而加以仔細(xì)甄別，否則，一國經(jīng)濟(jì)很可能被操控于他人之手。而這也是許多國家為何要牢牢地將戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)掌握在自己手中的主要原因。
因此，警惕“國退洋進(jìn)”的呼吁應(yīng)該辨證地看。在目前，應(yīng)該說“洋進(jìn)”的還不夠，但如果掌控不當(dāng)，則將不僅是“國退洋進(jìn)”，甚至?xí)葑兂擅褡褰?jīng)濟(jì)的全面潰退。
更多精彩評論，更多傳媒視點(diǎn)，更多傳媒人風(fēng)采，盡在新浪財經(jīng)新評談欄目，歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。
| 
