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本報記者 曹喜為報道 作為較早介入個人購房保證擔保業務的長安保證擔保公司，在與華遠集團合作過程中，雖然由于整個保證擔保還處于發展初期且存在著一些不足，但整體工作得到了北京市建委的肯定。而保證擔保所扮演的“經濟杠桿”和“維修管家”雙重角色的作用也初步體現出來，建設中，充當“經濟杠桿”。
據記者了解，在項目建設過程中，長安保證擔保公司為華遠集團進行的是總價值1個多
億的捆綁式擔保，涉及到很多承包商。而作為企業行為的長安公司和行使政府職能的工程監理部門既有“合作”關系，又有不同“分工”：監理部門負責監督工程的質量等問題；保證擔保公司主要以“經濟杠桿”手段，保證整個工程的建設進度和各方協調，最終達到預期的質量要求和完工時間。這與長安公司在為“國家大劇院、部分北京奧運場館”等大型項目(服務對象是國家)做擔保起到的作用是一樣的。
交付后，充當“維修管家”
與為“國家大劇院、部分北京奧運場館”等大型項目做擔保不同的是，在房產項目交到業主手中之后的兩年保修期內，保證擔保公司還要起到“維修管家”的作用，以服務于業主。
年初，業主對銀都停車場的計時器是否準確提出疑問。保證擔保公司馬上聯系相關廠家，將機器統一維修，避免了業主與開發商之間的無謂扯皮。在接受記者采訪時，華遠集團老總任志強說：“引入保證擔保，最大的好處就是誰的責任就找誰，節省了時間也解決了問題。最重要的是，在房產銷售中，如果購房者知道該項目有保證擔保，那對該項目的信任度也勢必有所提高。”
建委認為，嘗試“很成功”
在采訪中，作為保證擔保公司的直接政府主管部門，北京市建委法規處的馮處長對“保證擔保”基本持肯定態度。作為去年出臺的《關于在建設工程發包承包活動中設定保證擔保的若干規定》的起草人之一，趙處長表示：“在北京市建筑領域引進‘保證擔保’制度，是參照了國外的先進經驗。從目前的情況來看，還是很成功的，其好處就是將開發商、承包商、業主的利益和權利都照顧到了。”
據趙處長介紹，為了更好地引進“保證擔保”制度，北京市建委去年出臺了《關于在建設工程發包承包活動中設定保證擔保的若干規定》，并于去年10月1日起實施。
據記者了解，2002年長安公司開始介入個人購房的保證擔保業務；去年底，其首期擔保的銀都、尚都等項目的業主開始陸續入住。也就是說，“保證擔保”剛剛進入了實際意義上的考驗階段。對此，本報記者將繼續予以關注。
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