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長(zhǎng)期以來，中國國有銀行在面對(duì)社會(huì)公眾時(shí)，很少有“自信”的表現(xiàn)——從銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守到銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的運(yùn)作，中國國有銀行在面對(duì)社會(huì)公眾試圖進(jìn)一步了解的時(shí)候，給大家的印象總是“王顧左右而言他”。
當(dāng)然，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因人所盡知：金融大案頻繁被曝光，且案件多涉及銀行內(nèi)部員工，不是攜款潛逃就是內(nèi)外勾結(jié)行騙。所以，中國的國有銀行在面對(duì)輿論批評(píng)的時(shí)候，
很少主動(dòng)正面回應(yīng)，所采取的方式多為消極應(yīng)對(duì)，拒不出聲。
現(xiàn)在，隨著國有銀行股改上市進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，事情終于有了變化——4月2日，中國銀行新聞發(fā)言人王兆文向媒體公開披露了北京某房產(chǎn)開發(fā)商騙取中國銀行貸款6.45億元的相關(guān)情況。
在媒體的印象中，在過去數(shù)年中頻繁曝出金融大案的中國銀行，似乎還從未有過“主動(dòng)揭疤”的“勇敢”舉動(dòng)。
對(duì)關(guān)注中國國有銀行改革的人們來說，這個(gè)變化無疑是一個(gè)可喜的變化。正如一滴水也可以折射陽光，這件事至少可以說明，國有銀行正在開始重新?lián)炱鹁眠`的“自信”。
這是一個(gè)好兆頭。因?yàn)橹挥凶孕牛拍苋⌒庞谌恕Ｖ挥小白孕拧薄⒃诩业滓髮?shí)、治理結(jié)構(gòu)完善、風(fēng)險(xiǎn)控制有效的基礎(chǔ)之上的“自信”——才能獲得公眾的普遍信任。
眾所周知，公眾的普遍信任具有巨大的商業(yè)價(jià)值。如果這個(gè)機(jī)構(gòu)在資本市場(chǎng)上市，那么，它一定能賣個(gè)好價(jià)錢；即使它不上市，它也一定能健康地發(fā)展。如果這是個(gè)金融機(jī)構(gòu)，尤其如此。
所以，對(duì)中行此舉應(yīng)予以關(guān)注和肯定。當(dāng)然，不僅僅肯定它的“勇敢”，更是肯定它的自信。因?yàn)檫@個(gè)“自信”來之不易：
從2003年底動(dòng)用外匯儲(chǔ)備注資中行、建行到2004年3月14日下午6時(shí)40分溫家寶總理在全國人大二次會(huì)議閉幕后召開的中外記者會(huì)上作出“這個(gè)改革對(duì)我們來講，叫做背水一戰(zhàn)，只能成功，不能失敗。這是一場(chǎng)輸不起的實(shí)踐”的表示，到2005年3月21日，中國人民銀行行長(zhǎng)周小川針對(duì)建行“張恩照事件”表態(tài)稱“這個(gè)事發(fā)生在遞交上市申請(qǐng)表和路演之前，也就是建行招股說明書寫出來之前，總比在這之后要好得多”的感慨，這一切都表明，四大國有銀行之一的中行通過自己的新聞發(fā)言人所表露出的這一自信，包含著全國人民上上下下的努力和期望，也折射出中國銀行在股改上市過程中，所付出的艱辛努力已經(jīng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的效果。
特別是，在年初中行曝出“高山案”，建行曝出“張恩照事件”的大背景下，中行能夠主動(dòng)曝出“6.45億元騙貸案”，意義殊不尋常。
根據(jù)中行于4月2日在官方網(wǎng)站上公開的內(nèi)容，案情發(fā)現(xiàn)后，“中國銀行立即向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案，并對(duì)‘森豪公寓’按揭貸款項(xiàng)目積極果斷地采取有效措施，努力將違規(guī)貸款損失降至最低程度。并對(duì)直接責(zé)任人、北京市分行零售業(yè)務(wù)處副處長(zhǎng)予以行政撤職進(jìn)行調(diào)查，并于同年底開除其行籍。對(duì)其他有關(guān)責(zé)任人也分別給予了留用察看、行政撤職和行政記大過處分。”可謂處置及時(shí)，處理得當(dāng)。
也許，在此后媒體的記憶中，中行將不再像“開平竊案”、“王雪冰震蕩”、“高山案”等顯示出一味被動(dòng)的局面那樣，成為被批評(píng)指責(zé)的主要對(duì)象。
如果以此次“自揭家丑”為契機(jī)，中行能做到對(duì)此后的相關(guān)案件透明處理，問責(zé)到人，則無疑是中國國有銀行系統(tǒng)之一大幸事。
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