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保安全需要科學機制


http://whmsebhyy.com 2005年03月24日 11:32 工人日報企業周刊

  楊國杰

  一名普通的操作工,卻能在極平常的生產中,循著蛛絲馬跡發現事故隱患并安全迅速地將故障排除。他成功排除故障所具備的冷靜的頭腦,準確的判斷力、嫻熟的技術、敏捷的身手從何而來?事實證明,一個科學機制的良好運行,是安全生產的根本保證

  【事件】

  2004年7月30日13點25分,中石化股份天津分公司煉油裝置區、聯合三車間加氫裂化裝置操作員王建璋像平時一樣開始對裝置進行巡回檢查。

  當他來到裝置分餾區附近時,在機泵的轟鳴聲中,他聽出還有“嘶嘶”的異常聲響,因為他處在上風頭,并沒有覺得有什么特別的氣味。但他并沒忽略這一點點異常,而是做進一步的檢查,終于發現“嘶嘶”的響聲就來自分餾框架區,順著響聲,他在D201的附近看到了噴射狀的白煙。憑著對裝置的熟悉,王建璋知道分餾區是各塔頂回流罐的所在地,其介質大多為氣相產品并伴有高濃度的硫化氫。

  險情就是命令,可情急中的王建璋并沒冒然沖上去,而是通過擴音器首先通知了班組和車間,封鎖了進入裝置的各個通道;然后,自己則快速佩帶好空氣呼吸器,冒著壓力高達15公斤、硫化氫濃度為10000PPm~20000PPm的氣體尋找泄露點。終于發現D201安全閥前短節焊道泄露的故障,他立即小心地將安全閥手閥關閉,避免了一起重大惡性事故。

  【分析】

  從問題的發現到問題的圓滿解決,我們不難看出在王建璋這名普通的操作工身上所表現出來的專業技能和安全意識。

  其一:有了平時的勤學苦練,才使他在機泵的轟鳴聲中能分辨出“嘶嘶”的異響;有了很強的安全意識,才使他會隨時留意裝置的每一個細微變化。如果不是安全的“弦”緊繃著,如果不是對裝置十分熟悉,如果不是認認真真地巡檢,如果不是高度負責的態度……那么,一場事故不可避免。

  其二:在斷定有泄露之后,王建璋并沒冒然行事,而是憑著極強的安全意識,對自己的每一步操作都進行了充分的危害識別、風險評估和控制。如果他不戴上空氣呼吸器就上去檢查,肯定會傷害自己;如果他不能正確使用空氣呼吸器或呼吸器因平時保養不到位而存在缺陷,都將導致事態擴大和更為嚴重的后果。

  其三:在事故處理前,他先通知其他員工封鎖進入裝置的通道,不僅最大限度地避免了意外人身傷害,而且還有效地避免了事態的進一步擴大。因為液態烴和硫化氫都屬易燃有毒氣體,它們混合后更是見火就著,而且極易爆炸,同時毒性也更為強烈。

  其四:他處理事故沉著冷靜、膽大心細。在“毒氣”的包圍中、透過呼吸器的面罩去尋找泄露點,這需要膽量,更何況漏點周圍空間十分狹小,用銅質扳手操作很容易磕碰出火花。只有具備冷靜的頭腦,準確的判斷力、嫻熟的技術、敏捷的身手,操作中才能避免次生事故。

  【思考】

  隨著《安全法》的頒布實施以及HSE管理體系在各個企業的推廣普及,安全工作得到了前所未有的重視。但在一些企業里,安全教育仍呈口頭上重視、行動上無事的現狀。往往是為了迎接檢查抓一抓,出了安全事故管一管。在各種操作調節作業環節中,憑的是經驗以及作業者的自覺,各種規章制度更多的時候是驗證事故的預言。雖然各種各樣的安全練兵、安全活動包括安全教育和培訓進行得不少,但卻因為缺乏系統性而使效果大打折扣。因此,要想從源頭上做到安全生產,就必須用科學機制做保證。

  首先要嚴格考核機制。嚴格的考核機制是各種規章制度得以落實的有力保障。王建璋所在的聯合三車間有個《車間績效考核細則》,其中把安全規章制度的落實和執行情況放在了首位,嚴格執行安全一票否決制。

  其次,安全教育要常抓不懈。聯合三車間有個素質教育辦公室,其職責之一就是負責員工的安全教育。該辦公室根據每個員工崗位需要,為其量身制定安全學習計劃,既注重個人缺什么學什么的需求,也兼顧裝置生產實際的要求;既抓安全意識的提高,也抓安全技能的掌握;既有安全理論的學習,也有事故預案的實戰演練。

  再次,安全也要有上崗證。聯合三車間將安全學習納入到了“導師帶徒制度”中,明確規定導師首先教的內容就是和裝置各項作業相關的安全內容,只有取得安全上崗證后,才能通過技能考核再獨立盯崗操作。該車間還設立了安全獎勵基金,并出臺了《安全風險抵押金管理細則》,車間所屬的8個班組分別和車間主任簽署了安全風險抵押金協議書。

  管理話題:當心“屁事”釀大禍

  -陳愛和

  【特色觀察】

  某獸醫去為幾頭患消化不良的牛看病。獸醫先從牛舌頭查起,等查到牛屁股處,天便漸漸黑了下來。為了能看得清楚些,獸醫就劃根火柴照明。沒想到,隨著火苗的燃起,只聽“轟”的一聲巨響,整個牛舍都飛上了天,那幾頭牛和獸醫頓時被炸得粉身碎骨。

  原來,那幾頭牛因消化不良總在放屁,而這些屁竟使牛舍里的空氣中都充滿了甲烷,見火便炸,所以,一根火柴便使這里化為焦土。

  【啟示】

  這則趣聞聽起來可笑,實則對安全生產管理有著啟示:“屁事”也能釀大禍。

  嚴酷的事實告訴我們:安全無小事,教訓血寫成。現今諸多事故,損失大、影響大、震動也大。但究其原因,許多皆因小事起;任何一點小的疏忽,隨時都有可能導致重大事故的發生。像人走燈滅,不亂扔煙頭,下班要拉閘斷電、關窗鎖門等雞毛蒜皮的小事,如果人們因其小而不屑去做,那么,有朝一日就會看到不堪設想的后果。

  有些“屁事”也許會一時無事,但其背后隱藏著某種必然性,若碰到合適的機會便一觸即發,不僅危及安全生產,也可能會像那位獸醫一樣,還誤了自家性命,我們也切切不可掉以輕心。

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