中國財(cái)富：2004年10大高校科技園區(qū)

　　10大高校科技園區(qū)

　　建設(shè)大學(xué)科技園，是各國推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化的客觀要求。此次評(píng)比以科技園的綜合實(shí)力和社會(huì)影響力以及園區(qū)科技成果孵化能力為標(biāo)準(zhǔn)。

　　清華大學(xué)科技園

　　清華科技園是國家首批22家大學(xué)科技園的重點(diǎn)試點(diǎn)單位之一，科技園的建設(shè)和發(fā)展得到了政府的大力扶持。作為中關(guān)村科技園區(qū)的重要組成部分，在人才吸引與激勵(lì)、財(cái)稅和管理改革等方面享有中關(guān)村科技園區(qū)的相關(guān)優(yōu)惠政策。清華同方、清華紫光等企業(yè)在園區(qū)內(nèi)得到飛速發(fā)展。

　　北京大學(xué)科技園

　　北大科技園始建于1992年，由北大資源集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)開發(fā)與經(jīng)營管理。同時(shí)北京大學(xué)是北京市中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)共建的創(chuàng)業(yè)孵化基地，提供全程創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。北大科技園是全國建立最早的大學(xué)科技園之一，也是目前運(yùn)行面積最大、產(chǎn)值最高、入駐企業(yè)最多的大學(xué)科技園。

　　西安交通大學(xué)科技園

　　成立于1996底，1999年12月被國家科技部、教育部批準(zhǔn)為國家大學(xué)科技園試點(diǎn)。科技園主要依托西安交大的資源優(yōu)勢，以企業(yè)孵化、技術(shù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為基本功能。昔日的一片田野，現(xiàn)已發(fā)展成占地1400畝、入駐企業(yè)60余家的高科技園區(qū)。

　　東北大學(xué)科技園

　　科技園于80年代末期，創(chuàng)建經(jīng)過10多年的發(fā)展，現(xiàn)已形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模。園區(qū)建有4個(gè)國家或教育部的工程中心，二十多家高新技術(shù)企業(yè)，2000年銷售收入超過13.6億元，利潤達(dá)到1.9億元,基本建設(shè)成為以信息技術(shù)為核心，以計(jì)算機(jī)軟件和數(shù)字化產(chǎn)品研究開發(fā)和生產(chǎn)為主體的產(chǎn)業(yè)格局。

　　四川大學(xué)科技園

　　四川大學(xué)科技園創(chuàng)辦于1999年12月，2001年5月正式掛牌。四川大學(xué)國家大學(xué)科技園規(guī)劃占地面積1500畝，建筑面積18萬平方米。通過三年的努力，逐步實(shí)現(xiàn)了“三基地、一中心”即技術(shù)創(chuàng)新基地、高新技術(shù)企業(yè)孵化基地、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育中心的目標(biāo)。

　　上海交通大學(xué)科技園

　　上海交大科技園是國家大學(xué)科技園試點(diǎn)單位之一，公司化運(yùn)作。學(xué)校專門成立了大學(xué)科技園管理辦公室，負(fù)責(zé)科技園發(fā)展的整體規(guī)劃。以上海交大為主，聯(lián)合上海龍頭股份有限公司，上海住宅科技投資股份有限公司和新徐匯有限公司，共同投資組建了上海交大科技園有限公司。

　　上海復(fù)旦大學(xué)科技園

　　2000年4月，復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合社會(huì)力量，創(chuàng)辦了“復(fù)旦科技園”。復(fù)旦國家大學(xué)科技園由國家級(jí)復(fù)旦軟件園、國家創(chuàng)業(yè)中心上海楊浦孵化基地、上海數(shù)碼城、復(fù)旦SK創(chuàng)業(yè)中心、科技園國權(quán)分園、科技園楓林分園和若干專業(yè)孵化基地、產(chǎn)業(yè)基地組成。

　　廈門大學(xué)科技園

　　廈門大學(xué)科技園始建于1999年10月，建園伊始，廈門大學(xué)科技園即以校內(nèi)孵化中心為主，逐步整合校內(nèi)外資源，積極與企業(yè)聯(lián)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)，基本建成設(shè)施齊全、功能完善的校內(nèi)及周邊孵化區(qū)。在地方政府的支持下，自動(dòng)享受廈門市火炬高新區(qū)的一切優(yōu)惠政策。

　　華南科技大學(xué)科技園

　　華南理工大學(xué)國家大學(xué)科技園廣州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的有機(jī)組成部分。主園區(qū)位于華南理工大學(xué)校內(nèi)占地500畝，主要作為科技企業(yè)的培育基地、孵化基地、技術(shù)研究基地和師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。分園區(qū)是科技園科技項(xiàng)目和科技成果的中試與產(chǎn)業(yè)化基地，在茂名、中山、東莞和肇慶。

　　大連理工大學(xué)科技園

　　大連理工大學(xué)-七賢嶺大學(xué)科技園是大連理工大學(xué)、大連海事大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)、大連水產(chǎn)學(xué)院、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)和中科院大連化學(xué)物理研究所根據(jù)國家科技部、教育部關(guān)于建設(shè)大學(xué)科技園的指導(dǎo)意見和要求，于2002年5月經(jīng)科技部和教育部批準(zhǔn)為啟動(dòng)建設(shè)的國家大學(xué)科技園。

　　大學(xué)科技園促進(jìn)國家高新區(qū)發(fā)展

　　北大、清華等一批大學(xué)科學(xué)園是國家為實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略，落實(shí)“發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”目標(biāo)而興建的國家級(jí)大學(xué)科技園。此類科技園現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到36家。 從實(shí)踐結(jié)果來看，大學(xué)科技園建設(shè)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)突破： 1.科技園為高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化提供產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；2.科技員縮短了高新技術(shù)轉(zhuǎn)化和企業(yè)孵化的過程；3.突破了科技成果轉(zhuǎn)化長期依賴主管部門投資補(bǔ)貼的做法，建立了項(xiàng)目自主開發(fā)、自我管理和自負(fù)盈虧的良性運(yùn)行機(jī)制 .

　　面對(duì)新形勢，大學(xué)科技園怎樣發(fā)展和創(chuàng)新，成為有待解決的問題。

　　一，學(xué)科技園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　近十年來，中國大學(xué)科技園建設(shè)已經(jīng)取得顯著的成績，尤其是在轉(zhuǎn)化高校科技結(jié)果、孵化高新技術(shù)企業(yè)、培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等方面發(fā)揮了重要的作用。但是，從總體上看，中國大學(xué)科技園的建設(shè)目前尚處于初始階段，還存在著一些問題，例如融資渠道不暢、管理體制不順、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域雷同、成果轉(zhuǎn)化率不高，文化觀念上落后等等，這些問題有待于進(jìn)一步探索和解決。

　　二， 高校品牌與商業(yè)化品牌

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前大學(xué)科技園已經(jīng)開始走出單純依靠基礎(chǔ)建設(shè)和地域性優(yōu)惠政策來招商引資的階段，進(jìn)一步提升到如何利用品牌化發(fā)展戰(zhàn)略和全面細(xì)致的服務(wù)來謀求更廣泛的合作。中國加入WTO的歷史機(jī)遇更為大學(xué)科技園的品牌化戰(zhàn)略提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　三， 高校科技園建設(shè)方向

　　應(yīng)該說高校品牌是一種區(qū)別于其他科技園的獨(dú)特模式，特別是其依托于具有較強(qiáng)科研能力的著名學(xué)府，在發(fā)展校辦衍生企業(yè)，孵化校內(nèi)科研成果方面有自身優(yōu)勢，但面對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢，高校科技園應(yīng)把自己定位在全世界角度去發(fā)展，要形成一種特有的模式，加大國際競爭力。作為高校科技園先行者的北大對(duì)此有獨(dú)特的理解，他們提出“產(chǎn)業(yè)簇群效應(yīng)”的概念，即構(gòu)筑重量級(jí)企業(yè)建立輻射效應(yīng)，同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)合作提高整體國際化水平和市場競爭力。

　　至于簇群模式如何操作還有待研究，但利用名校的地位、品牌優(yōu)勢，建立簇群信譽(yù)區(qū)已是大學(xué)科技園國際化發(fā)展的必然趨勢。

　　中國高校科技成果轉(zhuǎn)換新方式

　　作為中國的人力資本中心的大學(xué)，科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換一直是探討和嘗試的熱點(diǎn)。校辦企業(yè)的發(fā)展從一定程度上促進(jìn)了資本、科技和人力資源的結(jié)合，但在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中，產(chǎn)權(quán)和管理成為發(fā)展的主要瓶頸。而且這種形式世界范圍內(nèi)比較少。由于學(xué)校不善于資本運(yùn)作，造成企業(yè)長不大，做不強(qiáng)；專利轉(zhuǎn)讓是高校成果轉(zhuǎn)化的另一個(gè)途徑，從操作效果來看，這種方法往往帶來資本和人力資源的割裂，造成產(chǎn)品研發(fā)跟不上等一系列問題。近年來，大學(xué)科技園又成為一種新方式并產(chǎn)生良好效果。通過在科技園孵化科技成果后，再推出成為企業(yè)。這種方式不受傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛，研究條件比學(xué)校內(nèi)還好，可以帶動(dòng)學(xué)校的學(xué)科發(fā)展，此外還可以作為學(xué)生尤其研究生的實(shí)習(xí)基地。這對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展也有好處。

　　教育部對(duì)此給予肯定。教育部副部長吳啟迪說，科技園體現(xiàn)了知識(shí)創(chuàng)新，使大學(xué)的研究成果能夠比較快地轉(zhuǎn)化并進(jìn)入市場。科技園區(qū)更多的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。它的項(xiàng)目可以和研究生的課程以及導(dǎo)師的任務(wù)緊密結(jié)合。

　　應(yīng)該說科技園的發(fā)展借鑒了美國模式，硅谷就是一個(gè)很好的例子。而中國的大學(xué)科技園發(fā)展剛剛起步，很多軟硬件配套還未完善，科技園還應(yīng)該包括很多內(nèi)容，比如風(fēng)險(xiǎn)投入，項(xiàng)目孵化等。

　　當(dāng)前一些地方盲目發(fā)展大學(xué)科技園，造成科技園數(shù)量過多，定位不準(zhǔn)，入園企業(yè)良莠不齊，一些生產(chǎn)型企業(yè)也進(jìn)入作為科技成果“孵化器”的科技園，這在一定程度上影響了科技園的健康發(fā)展。

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